港足專題．青訓路向1｜沒有冰島奇蹟 球會需培育自家球星？
香港足球總會去年1月聘任來自冰島的艾拿臣（Thorlakur Arnason）出任技術總監一職，外界當時寄望他能為本地足球注入不一樣的元素。然而1年過去，「冰島奇蹟」未有出現。不過每逢採訪港足操練或超聯比賽，記者總常看見艾拿臣的身影，來自冰冷國度的他熱情非常，看似完全投入在香港足球之中。
適逢新冠肺炎（俗稱武漢肺炎）疫情令港超聯押後3星期，我們就把握這段時間跟艾拿臣討論各項本地波議題。第一集先從技術總監的其中一項職責－－青訓入手，究竟青訓責任誰屬？哪一個方向才是出路？
攝影：李澤彤
還記得2016年歐洲國家盃，冰島擊敗英格蘭歷史性闖入8強嗎？冰島球迷的「維京戰吼」，一度風靡全球，你我或許都試過模仿。
這個人口僅33萬的小國，全年平均氣溫只有約攝氏7度，卻突破重重障礙，世界排名從2010年最低的112位，6年間已急升至21位，轉眼由魚腩變黑馬，創下「冰島奇蹟」。外界自此不時將香港及冰島的發展限制相比，而足總就在2017年宣佈與冰島足總合作推動「足球發展伙伴計劃」，安排代表團互相視察，本港青年軍也曾到訪當地交流。
直至去年1月，足總邀得來自冰島的艾拿臣（Thorlakur Arnason）出任技術總監，外界對他寄予厚望，希望這位外號「Thor（雷神）」的教頭可改變香港困局，甚至複製「冰島奇蹟」。
重溫2016年歐國盃冰島奇蹟熱血圖輯：
資源限制 難複製冰島奇蹟
要提升香港足球代表隊以及港超聯水平，無論名宿、現役球員、教練甚至球員的答案都同出一轍——改善青訓。不過若要求香港如冰島般成功，或許只是大眾一廂情願的看法。始終冰島得以成功，除去本身的地利－－位處歐洲、球員更易踏足高水平聯賽，硬件方面，其中一點是在全國修建近150個室內足球場，且都擁有燈光照明及其他必備設施，並免費向大眾開放；相反，「資源」及「場地」卻是本地足球眾所周知的難題。
據立法會文件顯示，足總每年平均至少獲得接近7,000萬元資助，包括賽馬會足總五年足球發展計劃（2,400萬元）、康樂及文化事務署的體育資助計劃（1,920萬元）及五年策略計劃（2,500萬元）。不過賽馬會資助主要涵蓋草根足球、女子足球、五人足球，以及針對學校及社區層面的足球活動；而康文署及政府的撥款則主要用作港超聯營運、香港隊及市場推廣等用途，實際投放在青訓的資源相信有限。加上目前在新冠肺炎疫情肆虐下，訓練場地更見緊拙，單憑這兩點，幾可肯定沒辦法複製冰島奇蹟。
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小球會願意放膽起用年青球員，但根本不知道球隊下季是否仍然存在。
小球會扮演重要角色 卻沒長遠目標
重溫去年與艾拿臣的訪問，他在上任之初就以曾說過「提出大問題，提升小球員。（Big questions，Young players）」。花逾1年認識本地足球後，艾拿臣認為青訓跟港超球會關係千絲萬縷。他以標準流浪、佳聯元朗及愉園為例，坦言這些球會在本地青訓中扮演重要角色，「年青球員薪金低，小球會願意放膽起用他們，縱觀全球也如是。不過若大球會也能仿傚，效果自然更理想，他們有更好的球員及外援，年青球員在此環境下會發展得更好。」
但艾拿臣認為，小球會普遍沒有長遠目標，「有些球會根本不知道下季是否仍然存在，所以欠缺計劃。傑志在這方面可說是設立了標準，而富力則大灑金錢銳意做得更好；理文在信任年青球員之餘，更取得理想成績。」
本地有潛質的年青球員，你認識多少？
球會要明白，自己背負發展年青球員的重任。
足總來季推「青超聯」 拒港超設限拔苗助長
多年前港隊為培訓青年球員參加奧運足球外圍賽，曾成立「香港08」角逐頂級聯賽。艾拿臣透露，足總一度考慮此方案，但實行上有一定難度。他解釋指：「這支球隊會欠缺球迷基礎；而部份有實力的年輕球員已在原屬球會站穩陣腳，所以球隊只能由其他小將組成，或未可達到預期效果。另外，由誰去付這球隊的開支？這非如大家想像中簡單。」
既然足總透過菁英盃可鼓勵球隊多派小將上陣，有可能在規例上做得更多嗎？
上季中超曾推行有關U23球員的政策，要求每支球隊的正選中必須包含U23球員，且每場要有3名U23球員上陣。艾拿臣表示結果多間球會「走法律罅」，例如在開賽1分鐘就換走U23球員，或戰至補時才一口氣連換兩名U23球員等。而雖然中超最後改例，只限定每隊場上任何時間必須有1名U23球員，惟也導致國內U23球員較不合理的身價。因此艾拿臣反對在港超訂下相似條例，「我相信最重要的，還是球會要明白自己背負發展年青球員的重任。」
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亞洲足協去年推出「菁英計劃（AFC Elite Youth Scheme）」，在包括心理、教育、福利、教練、設施、財政及架構等共20方面，向成員國或地區提供一套清晰的青訓指南。艾拿臣稱若港超球會可達到部份要求，將有機會獲得政府資助；而足總下季起也嘗試推行青年超級聯賽，要求每間超聯球會各設U14、U16及U18梯隊競逐，「足總希望推動港超球會，在青訓上投資更多。」
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球會擁有更好的教練、計劃及理念，比足總更有條件培育球員。
青訓必須由球會做起 足總只是輔助角色
過去我們曾訪問港足年青球員孫銘謙，他指出本地青訓主要依賴球會，足總僅負責從中挑選精英進入代表隊。可惜香港青年聯賽實力不均，好球員往往集中在個別球會，變相限制球員成長。過往有指足總可考慮建立中央青訓系統，類似昔日銀禧體育中心的模式；足總早前也在「展望2025策略計劃」中提出創立聞名世界的巴塞青訓學院「拉馬西亞（La Ｍasia）」風格的足球學校。
艾拿臣澄清其實計劃只在構思階段，而足總也非推卸責任，他認為青訓責任應由球會承擔。曾任冰島15歲以下男子代表隊主教練的他指出，足總會從旁協助及配合球會，「只有在發展中或未發展國家，他們才嘗試從國家層面結合足球及教育，例如柬埔寨等。不過在香港，只要足總提供場地，球會在擁有更好的教練、計劃及理念下，有條件自行培育出新一代球員，屆時足總再從中發掘精英，提升至更高層次。」
筆者過往曾訪問數位本地足球名宿，他們認為近年香港球壇關注度大跌，源自球賽水平不高之外，最主要原因是球圈欠缺球星。由50年代的張子岱、70年代胡國雄、尹志強及劉榮業等，到往後的山度士、李健和與歐偉倫，每位球星的一舉一動都受球迷關注及談論；人們就算不諳足球，也肯定聽過他們的名字。大家又試想想，本地波對上一位家傳戶曉的球星又是誰？或許已是南華時期的陳肇麒。
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培育年青球員，出售他們到其他聯賽落班，這才是球會應有的目標。
倡球會培育球星轉售 將港足推向更高層次
所以艾拿臣認為若港超甚至香港足球要進步，球會除着重青訓，更要培養出新一代球星。他坦言現時港超未達應有水平，年青球員普遍上陣時間不足，「港超應是一個『發展』聯賽，意思是球會投資在年青球員身上，讓他們出場、進步，從而出售到其他聯賽，就如日本、越南及泰國等國家般，這才是球會應有的目標。」
他留意到本地球圈出現一個奇怪現象，球員即使年屆23歲仍像「小將」般被看待；相反在歐洲，球隊都願意起用17至18歲的球員，「這個年紀開始成為常規球員的話，他才有機會改進、有機會接近大國腳的層次，甚至外闖至更高水準的聯賽。30多歲的球員可以是好球員，但對港超聯的發展不會起太大作用。」
在艾拿臣的角度而言，有部份香港球員絕對具備外闖能力，「港隊守門員葉鴻輝肯定可以吧，不過有時是球員自己選擇留下來。這其實也是日本面對的困難，很多球員說他們思鄉，不希望到外國效力；可是最後德國聯賽為亞洲球員建立了一個很完善的體系，現時很多日本球員到當地踢球。所以最重要的，就是球會為球員找一條清晰的發展道路，讓他們放心。」
本地部份外流球員：
大部份港腳都效力港超球會，即使是外闖的球員，大多也非常規正選，這令港隊很難進步。
不過在本地轉會中，球會甚少向對方收取轉會費。艾拿臣認為香港球會缺乏「出售球員」的文化，變相令香港隊成績停滯不前。「大部份港腳都效力港超球會，即使是外闖的球員，大多也非常規正選，在主教練及球員沒太多時間相處及訓練下，港隊根本沒有可能進步。」
近年港隊有徐宏傑北上加盟梅州客家，中場陳俊樂也獲提拔至中超廣州富力一隊，他認為有關例子可作借鏡，希望更多球會參考這種營運模式，「我們當然想港隊贏波、進軍世界盃決賽周，但若我們不推動更多球員外流，就沒可能注入更多經驗及技術。」
他又以家鄉冰島作例，指國家隊早年正是由本地聯賽球員組成，成績未見突出；惟近年球員分別到英格蘭、德國、意大利等頂級聯賽落班，表現自然有所提升。「球員外流可學習到多樣化的踢法，也自然可吸引更多地方與香港合作，舉辦交換計劃等等。我們需要令外國聯賽出現對香港球員的需求，首要就是培育出球星。」
東方龍獅收購索察 營運模式可借鏡
其實在港超球會之中，東方龍獅便正循此方向發展。球會早前憑「Project E」拓展計劃，助香港青年代表隊成員梁𧙗維加盟葡甲球隊科瓦彼達迪（Cova da Piedade），也推薦4名小將到法乙索察青年軍試腳。
東方體育會副主席游永強曾在午宴之間透露，其集團收購法乙球隊索察，正是看中當地的青訓系統及配套。他希望藉索察培訓出「未來普巴」等身價數以百萬、甚至千萬歐元的球星，以一筆可觀的轉會費成為球會收入的主要來源，構建一套可持續發展的營運模式。本地球隊班主每季投資動輒上千萬，惟成功「回本」的又有多少？東方在索察實行的這種經營方法，或許值得本地球會參考。
「印尼會定時安排球員到歐洲，他們的U18目前很強，3年後就會成為國家隊主力。若香港不甘落後於人，希望球會每季也可安排陣中最佳的年青球員到外地跟操或集訓，不一定是歐洲，可以是東南亞國家甚至日本。」最後，艾拿臣再次強調，青訓並非足總或單一球會的責任，而應該由港超全數球會共同承擔。
下一集，我們會跟技術總監談談所謂「香港足球風格」，究竟「世界排名」及「起用本土球員」，那一個方向是港足發展目標？梯隊跟成年隊又應如何銜接？