【職場人際】「唔明就問」都係錯？　3大「禁語」一秒撻着同事！

職場關係，不外乎大家「好來好去」，就算名義上是上司下屬，真正工作起來其實往往都是互相補位講求合作。想與同事好好通力合作，有些說話有時就要避忌，以免一句激嬲同事無friend做。

1.  「樣樣都好好，除咗……」

「James，你樣樣都好好，但我們真的不適合。」返工做事為解決問題，有時候快、靚、正單刀直入比派「好人卡」更有效。大家都是成年人，如果經常語言閃縮，一句說話要轉上秋名山才真正插入對方耳裏，其實對方未必會多謝你前半部份的鋪陳，聽在耳裏甚至會適得其反覺得你「好假」，或者感覺資訊混亂，不知你到底想讚還是彈。和同事合作共事，有意見反饋在所難免，與其用先來「好消息」後上「壞消息」的講法，不如放下感到不好意思的心理包袱，正正經經大方地以事論事，將「除咗」句式變成「如果」：「樣樣都好，就差在第5點做得麻麻」，變成「如果第5點可以再補充數據作支持，整份報告就會更有說服力」。

2.  「我有問題」

公司已經有很多問題，需要同事同心合力運用各自的專業解決問題。雖說「路在口邊」，遇上問題開口問可能是最快得到方法或指引的做法，但別忘了此舉是方便自己，麻煩別人的做法，假如經常舉手顯示「我有問題」，你在同事心中就會變成「要人湊」的「小學雞」：不懂處事、工作能力低，變相成為公司問題之外的另一個「問題同事」。所以每次想說「我有問題」前，必需先有自己的思考或處理想法才好出聲，不要未消化就將問題拋出來期望有人為你解決，否則長此下去你收到的將會是同事的白眼。

3.  「呢單urgent！」

每件事都有輕重緩急，當有重要事項需要對方插隊先行處理，可以提出理據爭取，但切記「urgent」不能濫用，經常派急件就等同「狼來了」一樣，第一次急對方會一起幫你「度掂佢」，第二次又急，第三次再急，別人自然也會生出「抗藥性」，到時真急都當你假急，想找人幫忙也難；其次是次次都急，基本上無異於祼露了部門內處事程序出問題。但事情急起來還是需要同事高抬貴手，專家建議有urgent事情最好是面對面交代或直接打電話解釋清楚，而電郵主題亦無謂濫用【Urgent】企圖「吸睛」，用【Today】可能能令同事更上心。

（資料來源：The Muse）