領袖敢於承擔失敗 有助推動團隊向前
小時候就學的一句「失敗乃成功之母。」知易行難，尤其對已居高首位的領袖們。決策出錯了，能馬上解決，大事化小，掩人耳目不為人知就最好，不過當事情無法掩飾，又是否敢於對自己、合作夥伴及一眾手下們面前承認失敗，並吸取教訓勇往向前？如果有如此胸襟廣闊、有承擔的上司，恭喜妳，妳的團隊指日可待。
《開拓女性經濟力量：邁向企業成功之路》研究報告指出，全球受訪的60%男企業家及51%女企業家，都認同過去創業的失敗經驗有助未來發展新公司。而有趣的是，高達65%亞洲女企業家更重視失敗經驗，比全球女性平均水平高1/5。85%香港受訪者相信從過去失敗的經驗有助未來發展，居高亞洲榜首。當中更有2/3表示會聘用曾經創業失敗的人，可見香港人重視失敗的重要性。
美國商業雜誌《Forbes》的發行人Malcolm Forbes說：「如果能從失敗中學習，那麼失敗就是成功。」作為領導，總是集中在如何將錯誤減至最低，但其實失敗或錯誤本是平常事，更重要是懂得正視問題，無懼周邊人的看法，不單為個人得著，亦有助推動整個團隊，Harvard Business Review網站提出以下4大好處：
拉近團隊關係
員工總不喜歡公開討論自己的失敗，有何問題都傾向隱瞞並自行處理，免得影響上司對自己的印象，有損工作表現。如果事情最終能妥善解決當然沒問題，但要是愈搞愈糟，寧願及早上報，共同解決。如何可讓員工踏出這一步？關乎公司文化，領袖是團隊的榜樣，若領袖敢於在員工面前正面承認失敗，並積極溝通改進，自然帶領氣氛，提升團隊精神。
從失敗中學習
如Malcolm Forbes所言，失敗如何為成功之母？在於當中的學習。了解失敗的關鍵並尋求解決方法，認識外界的觀點，自然發現到自己的盲點，成為下一次成功的要素。由領袖做起，讓員工也有反省及自行檢討的態度，有助整體進步。
讓創意起飛
當領袖敢於坦然公開自己的失敗，同時寬容對待員工的出錯。從此，失敗、錯誤不再成為恐懼，員工無須為減少出錯而步步為營，或因害怕失敗而自我鉗制思想，工作行事可更天馬行空，處於自在的環境下，隨時成就創意點子，提升工作氣氛及質素。
輕易處理下次失敗
當失敗經過沈澱、過濾，成為領袖們難忘而寶貴的經驗，當下次處理同類事情時，可作為避免重蹈覆轍的提醒，亦意識到失敗是人生的課堂，即使下一個失敗出現時，更能處之泰然，積極向前。以免員工們因失敗而糾結停滯不前。