黑暗中對話體驗館將「暗中結業」　要走出光明　只需政府一個場地

同樣是旅遊點，香港政府明顯是禮待迪士尼，薄待「黑暗中對話體驗館」。政府預留 60 公頃填海土地給迪士尼發展第二期，但土地至今仍然「曬太陽」。相反，體驗館難敵商場業主租期太短，要另覓九千平方呎新址，多番洽商政府部門，等待回覆。
政府經常抱怨短缺旅遊點，卻眼白白錯失既現成又屢獲讚賞的去處，實在可惜。政府部門應該立刻積極搜羅用地，重置體驗館，既延續視障人士的就業機會，為傷健共融出力，又展示支援社會企業的決心。

「黑暗中對話體驗館」在 2010 年於美孚一家商場開業，客人可以在體驗全黑環境，在視障、聽障人士的帶領下，打開其他感官，了解人可以化殘障為技能，投入工作，貢獻社會，促進共融。

體驗館是社會企業「黑暗中對話」的業務之一。企業取得德國總公司的特許經營，在私人集資下開始營運，自負盈虧，聘請了約三十名視障全職和兼職員工。

體驗活動屢獲好評，例如在旅遊網站 tripadvisor 獲 4.5 分，網民留言指活動「發人深省」。每年有七百萬元收入，入場人次達三、四萬。如以體驗館所屬的「對話體驗」計算，每年營業額達二千萬元。縱然如此，「對話體驗」行政總裁朱月如接受《香港01》訪問時解釋，財政仍面臨三大問題。首先，入場人次多屬學生，優惠票價未能抵回成本。其次，坊間有更多體驗活動，選擇增多，費用較低，搶了不少生意。第三，租期只有一年，如果要添置改動場館，裝修費將未能回本。

訪問內容表示，租金和租期短是決定結束體驗館的關鍵因素。成立伊始，黑暗中對話多番強調，企業是自負盈虧，不受政府資助。租金並非特別便宜，九千平方呎面積，2015 年的月租為15.3 萬元。但商場賣給新業主後，朱月如指業主不再以九年租期，每三年調整租金的方式處理租約，而是縮短租期至一年。體驗館早已把辦公室部份搬走，減低租金。如今前景不明，體驗館選擇早點了結，找新地方設計裝修。

然而，朱月如透露，「對話體驗」正聯絡政府部門，希望以優惠價，長期借用政府空置用地作永久會址。跟機構以往高舉沒有拿政府分毫論調相比，這可算是一種妥協。平情而論，政府多番讚譽體驗館是社會企業、社會創新的成功個案，猶如業界示範單位。去年五月，政務司司長張建宗出席黑暗中對話活動，提及政府有責任提供資助、支援，締造共融環境。

如果司長信守承諾，司長應指派下屬，物色合適地方復館。體驗館不用佔去整個地方，只需一兩樓層，更重要的是方便停泊車輛和傷健人士到達。租期不能太短，租金可以另議。

誠然，如果政府能斥資數以十億計公帑，到迪士尼樂園及附近基建，更預留六十公頃土地發展第二期，為何政府不能花百分之一、甚至千分之一的公帑和人力，幫幫同受旅客推介的體驗館，讓其維持商業運作？政府厚待迪士尼等財團，輕視社企的場地困境，溢於言表。

再者，如果連商業營運，口碑載道的社會企業也不能後繼，敵不過商場業主，其他掙扎求存的社會企業，只會更灰心。捱不住的話，它們要麼走回補貼服務的舊路，要麼關門離場，並員工之福，也非香港之福。