【世界盃】阿根廷奇蹟晉級話你知　上司冇料到　靠自己才是出路？

世界盃昨日上演熱門球隊阿根廷的出線生世戰，結果當代球王美斯終射入今屆賽事首個入球，並終以2：1險勝尼日利亞晉級16強。不過賽前都有報道指，阿根廷的練教森柏奧利被球員架空，而比賽過程以至完場時，他都只是獨自在旁，恍惚球隊勝利與自己無關似的。
球壇事，球壇了，但在職場世界裏，怎樣的上司會容易受到同事的排斥甚至架空呢？

種子勁旅阿根廷在世界盃開始前，本是不少球迷眼中的奪標大熱，但在分組賽的首兩場賽事卻竟先被弱隊冰島賽和1：1，然後更慘敗於「黑馬」克羅地亞0：3，出線形勢岌岌可危。

至第三場分組賽前，有傳阿根廷的球員出現內訌，而教練森柏奧利的用人佈陣決定亦被受抨擊，結果球隊雖沒臨陣易帥，但有傳森柏奧利完全被架空，球隊由現任總經理布魯齊加及幾名主力球員作指揮。還好阿根廷在最後一場分組賽中背水一戰，以2：1險勝尼日利亞，終能以次名出線16強，與另一強隊法國對壘。雖說球隊在不被看好的情況下勝出，但森柏奧利在比賽完結後，卻被鏡頭拍到孤獨一人返回更衣室，沒與任何人分享喜悅。

按圖了解：

上司不再至高無上

在傳統職場裏，階級、職位恍如無形的存在着影響力，教上司與管理層似是擁有無上權力，下屬與員工只得默默遵循命令辦事。但今時今日，凡事都講求效率與結果，上司要是無能、失管治方向，下屬隨「劈炮」外，說不定還可作其他形式的反抗，就如森柏奧利般，被球員架空及杯葛一樣。

其實上司某程度上都是一個打工仔，若然打工仔確實「冇料」又沒有貢獻的上司時，或許可選擇做好自己，並找一群同聲同氣的同事一起反抗，實行把上司架空，然後將工作完成得好好睇睇，令冇用上司無可挑剔，自愧不如！

以下3種上司，普遍就是難獲打工仔歡迎，祈求他們協助，不如祈求自己努力還好的例子，倘若閣下現在的上司就是其中一類，或許可考慮把美斯視為偶像。

1. 不支持下屬

作為管理層，應該要有效地引導同事工作，但如果你的上司只有大量口頭上的支持，卻沒有任何行動來支持他的說話，又或者遇到問題時只是單純的命令下屬工作，實際上沒有解決問題的話，哪他們的存在還有什麼意義？跟這種上司共事，不如直接無視他們，做好自己工作，一切靠自己！

2. 管理不善

作為上司，有義務確保員工在工作期間有着一份安全感。如發現職場上有任何不公事件，上司應該要採取措阻止它，而且還要防止它再次發生，這才是培養及保持一個有成效且高包容性工作環境的方法，但如果你的上司沒有這方面的管理方針，缺乏保障下屬的理念，這個工作環境毫不健康，當遇此情況，就是反抗的時候。

3. 欠缺溝通

上司與下屬的關係是相向的，有效的管理人員會努力鼓勵員工，為他們帶來正面的工作效果；效率低的管理層就傾向下命令式的指令，這會使優秀的人才失去活力，並導致員工萌生去意。

如果你的老細/上司中了上述其中一點（甚至是三點全中），相信你的同事對他都會諸多不滿，這時或可考慮拉大隊一同反抗，一起架空及杯葛上司，殺他們一個措手不及，也讓老闆知道，真正無能的不是自己，而是另有他人！

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