明愛專上學院校長麥建華冀5年可升格大學　公營與自資院校應互補

適齡學童人數漸減，然而社會上除8所公營大學外，已發展出近30間自資專上院校，不少正申請升格大學，其中明愛專上學院冀能成為本港首間天主教大學並命名為「聖方濟各大學」。校長麥建華接受《香港01》專訪時表示，希望發展成為大學，是因為辦專上院校已有40年經驗，而希望聚集有心教學的教師以配合社會需要，目標五年可升格成功。
面對社會上，對公營大學及自資院校的不同評價，他認為兩者應互補以及配合社會發展，因為「現時大學畢業已不再是黃金飯票，一世無憂」，而是越來越普及化。
（麥建華專訪三之三）

爭取升格非因大學名稱好聽

排隊希望升格成為大學的隊列之中，包括明愛專上學院，身兼教資會成員、明愛專上學院及明愛白英奇專業學校校長的麥建華接受訪問時表示，「明愛專上學院，其實前身係徐誠斌學院及明愛白英奇學院，其實我哋做咗呢樣嘢40幾年，所以唔係話今時今日先想去做一間大學，唔係因為我哋覺得好聽抑或點，而係聚集有心教學老師及社會需要。」

然而，這個年頭僧多粥少,適齡學生以今年應考文憑試人數計，只有59,039名，是自2012年開始新高中學制後的最低點，人數將持續下跌。明愛在這時再爭取成為大學，如何能夠找到自己的路途，吸引家長及學生報讀？

麥建華說，自資院校能為學生提供新出路，他認為現時應視大學教育普及化年代，「自資院校雖然自資，但不是牟利，因為教育係無錢賺嘅」，所以院校要凸顯有教育使命，有穩定發展及改善質素。他指多年來本港專上教育追不上學生要求，「要入大學者，有很多人有能力、有心，但無機會！」他指不可小觑大學教育普及化，因社會對年輕人要求不同。

「大學畢業已不再是黃金飯票」

他又指，在大學學位普及化下，「大學畢業已不再是黃金飯票，一世無憂」，不少畢業生在投入社會後，會選擇再進修，自資院校可填補這一層需要；以前在大學學位被壓縮的情況下，入讀大學可成天驕之子，但他認為現時社會已經轉變，「並非只是香港轉變，而是周邊環境變。」

麥建華指，不能再與過去只有一兩間大學的年代作比較，以往競爭勞動力，所以有穿膠花、紡織、製造業；現已是知識型經濟，講創新及創業，與當年不同；若附近環境因爭奪人才而競爭，本港在這個時候若缺乏人才，會減競爭力。

面對人口下降，學生人口減少，麥建華認為人口結構轉變為大勢，在接近供求平衡的時候，香港更應把握機會轉變，而自資院校正好可把握機遇發展，發展一些社會殷切需要的課程，例如社工、教育、護士等專業課程，讓有意進修的年輕人更有機會。

麥建華指，明愛目標希望成優質大學，非短線而要做長線，「並非做一兩年，而係幾十年。」他指，自資院校在這人口多變的年代，因其彈性大正好能發揮功能，而且自資院校相對公營大學規模不大，因此相信有助提升師生關係，對解決學習困難有優勢。

每年新生人數仍未達標

麥建華指，自資課程不一定差，除了因為本港對課程有評審外，外國亦有不少著名院校並無大學之名；但在本港要升格大學後，才可有自評課程的能力，才能對科技發展變得靈活、有彈性。

對於升格的目標，「是為學生增值而做！」他期望幾年時間內可以成事，「有無可能在五年內？」他笑言：「希望啦，我唔知呀！」升格路途的其中一個要求，是連續兩學年取錄1,500名修讀學位課程的學生，麥坦言現時約有1,000至1,300人，「因中學生人數會跌直至2022 年，所以每年都要努力，希望最終做好優質教育，從口碑、與學生直接接觸(吸引學生)，不一定靠宣傳，希望培育學生品德。」

盼可早日改名「聖方濟各大學」

現時明愛專上學院已初訂升格後改名「聖方濟各大學」，方向有三，第一要認真定位，現時定位簡單，以專業課程為學生提供實用出路，幫助就業；第二以優質為原則，如公開試要求、面試等，要與其他大學看齊；第三重培養學生品格，麥建華指，知道不少僱主重視品格，加上院校老師有不少行業相關經驗，因此認為學校有優勢；長遠以大學指標為規劃，提供有質素的教育，「所以升格為一個過程」；而且現時明愛專上學院與白英奇為姐妹學校，可以合作互補，亦優勢助學生提供大彈性階梯。