港餐飲業分析提升服務質素三大困難 內地成本低擬反攻賣碗仔翅

撰文:歐陽德浩
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內地餐飲服務近年突發猛進,加上食品多元創新及性價比高,吸引港人北上消費成為大趨勢,甚至將深港兩地餐飲服務作比較,對本港業界帶來重大衝擊。《香港01》早前曾邀請香港及深圳餐飲業代表,分別北上及南下互相「踩場」,感受深港食肆的待客之道,揭露香港歸根究底是人手不足問題,難與人力及租金成本較低的內地競爭。

香港餐飲聯業協會會董、龍圖閣海鮮飯店老闆陳強指出,本港食肆確有部份服務較差惹來批評,但不能「一竹篙打沉一船人」,而且餐飲業受制於人力及租金等成本因素,年輕人又不願入行,導致食肆服務質素難以提升。當長期無法改善人手不足,令員工的工作量超出負荷時,便有可能情緒爆發,繼而上演與食客爭拗場面。

陳強感嘆香港的食肆長遠「好難搞」,反觀內地成本低,外賣市場蓬勃,他正計劃以香港街頭美食反攻內地市場,日後有可能減少香港業務。

龍圖閣海鮮飯店老闆、香港餐飲聯業協會會董陳強。(梁鵬威攝)

兩地餐飲業環境不同 撇除成本互相比較不公平

北上熱潮持續逾一年,身兼香港餐飲聯業協會會董的食肆東主陳強就如普遍港人,定期會在周末到深圳吃喝玩樂,順道取經,研究當地餐飲業的成功之道。他認為兩地餐飲業的環境不同,包括食物成本、租金及薪金等,不可能公平比較,盡可能是互相借鏡。

例如坊間不時在網上批評香港食肆的服務態度欠佳,陳強同意部份餐廳的服務態度確實不理想,需要再作改善。但他估計該批店舖只佔全港約5%至10%,不能一刀切以「態度惡劣」來形容香港食肆的服務。

想趁呢個機會平反返,其實香港服務態度,或者待客之道都唔係太差,唔係好似外界講到水平唔係咁理想 。
龍圖閣海鮮飯店老闆陳強

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香港樓面月薪較內地高四五倍 每人至少服務6張枱

根據跨國人力資源顧問公司美世(Mercer)最新發布的《2024 年城市生活成本排名 》報告,香港排名第一,成為全球生活成本最昂貴的城市,深圳則排名34位,深港兩地的生活成本明顯有差距,就連聘請員工成本都相差甚遠。

陳強指出,在內地食肆聘請服務員,月薪只需4,000至6,000元,香港則要2萬至2.5萬元,相差約4倍至5倍之多,工作量亦大相逕庭,例如香港每名員工需要服務6張枱,還要負責清潔等工作;內地則可能只需服務3張枱,工作量少一半,他說:「就憑呢個人工差距,我哋一定唔可以畀到咁多人去服務一間舖所有客人。」

網上不時流傳食肆服務員與食客爭執、甚至大打出手的片段,陳強認為平心而論,服務員只是普通人,若長期工作量超出負荷,難免累積個人情緒,當辛勞一段時間,或是當日心情欠佳,有可能會因與顧客的一時爭拗而出現情緒爆發,他說:「喺網絡情況下,或者誇張,或者報道比較火嘅時候。咁久而久之,內地人或香港人睇咗條片,可能覺得原來香港服務咁唔好?」

工時長及環境油膩 年輕人拒入行缺乏新血

除了面對高昂的薪金成本外,人手不足同樣是飲食業最迫切的問題。陳強表示,餐飲業工時長,經常接觸油膩的食物,營造出較其他工種辛苦的感覺,因此業界近年缺乏年輕新血,同時具豐富經驗的從業員亦因年齡漸長,逐漸因不勝體力而退休或另謀出路。

陳強又指,雖然港府早前推出「補充勞工優化計劃」,當中涵蓋餐飲業,但業界經了解後發現申請手續繁複,計算過要包食宿等費用後,薪金等開支頂多節省兩三成,加上外勞亦可能「水肚不服」,未必適應香港的食肆工作,最終業界的反響不大。他期望政府聆聽業界的聲音,再優化勞工計劃,否則將不能達致政府預期效果。

內地食肆有三個優點值得香港食肆借鏡

儘管人手配置無法仿傚內地,但陳強認同內地的食物款式、擺盤及店內裝修設計等,確實值得香港業界學習。他舉例指,《香港01》北上實測的一間冰室,便將奶茶製成熊仔形狀的冰塊,以及提供三大承諾,包括檸茶及米飯免費添加、菜品不滿意可隨時退換、上菜超過16分鐘便免費送予顧客,上述種種經計算成本後,並不超過香港食肆的能力範圍,值得借鏡。

我諗隨住時間去等大家進步,我諗都有空間去改進,始終要解決最大、最大問題,就係我哋嘅成本問題。
龍圖閣海鮮飯店老闆陳強
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香港成本高難維持經營 擬反攻內地開店

陳強透露,食肆的純利潤不算高,僅得8至12%不等,所以每做一個決定,都需要經過深思熟慮,盡量開源節流,才能捱過目前難關。他稱:「有啲位真係做唔到就做唔到,你話我請多兩個人,其實可能牽涉到個金額,係4萬幾5萬蚊。咁我哋要做幾多生意,先Cover到呢兩個人工?係咪代表我哋請咗呢兩個人,服務好咗就有等量嘅生意?」

隨着深中通道等基建落成,大灣區「一小時生活圈」不再是夢想。陳強考慮到內地成本遠低香港,加上內地美團等外賣市場蓬勃,計劃趁着香港的街頭美食,例如碗仔翅、魚蛋燒賣等,對內地人仍具有吸引力,準備反攻內地開店。他並透露,一旦獲得成功,將來逐步減少香港業務的比例。

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