【母親節】社福機構倡職場「友善寶寶」：彈性上班已經好大幫助

政府多年來鼓勵婦女就業，但浸信會愛羣社會服務處的職業復康服務主任梁振康認為，單是「鼓勵」就業和增加托兒服務並不足夠，社會仍需要提供軟件支援。梁振康育有兩個小朋友，深明媽媽的困境，他說：「不是托管就解決到所有問題。例如BB發燒就不能放在托管中心，托管中心也會休息，僱主是否容許媽媽常常請假？或帶小朋友回公司？我太太試過因為照顧小朋友而晚了出門口，老闆會怪她遲了五分鐘、十分鐘。其實只是少少的彈性上班時間，就可以支援到媽媽。」所以，梁振康在自己管理的部門率先推行寶寶友善的辦公室環境，希望能身先士卒，讓更多僱主參考。

政府在2001年成立婦委會，專責就婦女事務的宏觀策略提出建議；在2015年的《施政報告》指，人口政策中的一項策略是釋放本地勞動潛力，其中一個重點是促進婦女就業；鼓勵非政府機構在重建或加建福利設施時設立附設幼兒中心。

在職媽媽需要同事支援

浸信會愛羣社會服務處的「年輕媽媽生涯支援計劃」是一個為15至25 歲的年輕媽媽提供情緒支援及訂定事業的計劃。一為尋找讓媽媽們帶B上班的僱主，二來愛羣亦在5月全職聘請了一個19歲的年輕媽媽帶B上班，辦公室中鋪上軟墊和放置玩具，讓寶寶能在辦公室玩，媽媽又能安心工作。（見另稿：【母親節】家庭友善辦公室 單親媽媽帶B上班 為辦公室添笑聲）

梁振康指出，其實有不少機構願意跟他們協商，但實際能讓媽媽帶B上班的公司只有十數間。他說：「有間賣旅遊用品的公司歡迎媽媽帶B返工，只是要上班10小時，他們說可以在貨庫放張BB床，BB是否安全？BB在不同階段會識爬識走，這些細微位要謹慎思考。另外是同事互相幫忙，例如今天桔桔（在其辦工室的寶寶）在媽媽外出買飯時哭，她會跑來抱著我，因為我們會跟BB建立關係，她就不會有事只找媽媽。湊BB上班其實會身心疲累，吃飯只有一小時，又要換片和餵飯，如果同事會幫忙就輕鬆一點。」

除了情感上配合，公司還需要調整更表，例如梁振康會安排至少四個同事在辦公室工作，確保有人看管寶寶，他說：「同事即是鄰里，鄰里要互相幫忙，不是讓媽媽帶B回來，拍拍屁股就走。要同事在辦公室當值不是很麻煩的安排，只需要將在公司處理的行政工作和外勤的時間調一調，是很容易的調動。」

BB讓人分心 VS 放鬆？

香港人重視工作效率，有BB在辦公室，會否使人分神？梁振康笑笑說：「話冇阻就假，係分神定放鬆兩睇啦。香港人做事咁緊張，有時放低手頭上工作都好，都是一種治癒過程。其次是如果小朋友都可以幫到我們，有時桔桔去社區中心，剛好是到飯堂派飯給公公、婆婆吃，桔桔在飯堂走來走去，公公、婆婆都好開心，所以小朋友都是在做社區服務。」

除了寶寶友善，其機構亦大力支援母乳媽媽，例如預留一間房讓媽媽餵奶或泵奶，亦設有細小的雪櫃，讓媽媽放置母乳，使之不用跟同事的飯餸味道「撈埋一齊」。若有同事剛生育，他們亦會買一張BB床，讓媽媽有需要時，可以帶孩子回公司。不過，梁振康亦知道推行此服務反應兩極，有人支持，亦有人會覺得媽媽擁有太多特權，他希望慢慢行出一條大家都接受的路，改變社會對雙職媽媽的態度，鼓勵更多公司推行友善母親、友善寶寶。

婦女基金會：媽媽離職是公司損失

婦女基金會副行政總裁程沛玉亦提倡僱主給予雙職媽媽彈性上班時間。她以任職的婦女基金會，有下屬希望早點回家，跟孩子吃晚飯，所以上班時間是8時30分，比其他同事早一小時上班和下班，待子女睡覺後再做些文件工作，她說：「她們會覺得辛苦不要緊，最重要是自己的value（價值）。」有同事若因子女發燒而早退，她亦會體諒。

她認為政府說支援婦女就業得個「講」字，而香港的僱主亦沒有誘因，為媽媽提供家庭友善的工作環境。但她指出，外國有不少研究皆顯示，公司的多元性－－如不同年紀、性別、種族，公司能作出更好的決定。另外，僱主亦沒有計算如婦女因為照顧孩子而離職，公司亦要用時間培訓同等經驗的僱員。

相關文章：【母親節】夫妻分工  她餵奶、他換片  老婆返工、老公湊囡