【馬雲說故事】用人用優點　螞蟻問大象：你能搬動這片葉子嗎？

十隻手指有長短，每個人的專長各有不同，正如阿里巴巴集團董事局主席、淘寶網兼支付寶的創始人馬雲，要經三次高考才考上專科學校，但卻能白手興家成為亞洲首富，更成為眾所周知的出色管理者。
許多人以一紙文憑去量度「人才」資格，但馬雲卻認為看一個人是否人才，「關鍵是看一個員工做什麼，怎麼做，成績如何」。他更以螞蟻和大象的故事為例，指大象能拔起大樹，卻不能如螞蟻搬動一片葉子，說明用人應用優點的重要性。
暢銷書作家、《金融月刊》編輯衛藍的新書《馬雲只會說故事》，指馬雲做生意成功眾所周知，但很少人知道他說故事的能力也相當出眾，他不講深奧的道理，只憑感性打動別人，故事中往往藏著其個人成功的要訣。

以下是《其實馬雲只會講故事：關於管理、經營、創業與人生每一步，解答都在他說的故事裡。》的節錄內容：

阿里巴巴創辦人馬雲是個出色的管理者，他有很多關於選擇人才的傳世語錄。馬雲說：「長期以來，在某些高層眼裡，只有高學歷、高職稱的人才能算是人才，否則即使有通天的本領、顯赫的成績，若沒有一紙文憑或職稱，也不能稱其為人才。

「但我覺得是不是人才，關鍵是看一個員工做什麼，怎麼做，成績如何。做出成績來，他就是人才。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。」

馬雲闡述了這樣一個觀點：一個商人用制度、文化、人才等輔助手段，把企業做強才是最大的挑戰。而領導要惜才，要學會取長補短。作為一個好的「伯樂」，必須學會用別人的優點，來彌補自己的不足之處，馬雲便做到了這一點。

馬雲說故事：大象螞蟻各有所長

有一天，大象和螞蟻發生了激烈爭執，牠們都認為自己力氣比對方大，為此吵個不停。

大象指著一棵大樹問螞蟻：「你能拔起這棵樹嗎？」螞蟻搖搖頭，大象便用鼻子將樹連根拔起。

螞蟻卻指著地上的一片小葉子說：「你能搬動這片葉子嗎？」大象試了幾次，都不能用鼻子捲起葉子，螞蟻大笑著背起葉子走了起來。

這個故事告訴我們，每一種動物、每一個人都各有所長，我們應該冷靜看待別人的優缺點，要學會取長補短。在任用人才時，也要利用人才的優點，不應該死盯著人才的短處。

人才是寶貴的財富，其價值高低完全看我們如何去使用。作為一個企業管理者，怎麼把人才用到合適的崗位上，將直接影響到企業的運作。

企業管理中的重點便是如何利用人才，為公司創造最大效益。企業管理者用人一定要堅持取長補短的理念，要充分發揮人才的優點，使每個人都能發揮最大的價值。從古至今，領導者用人都以「賢能」為首要條件。

作者：何雪

暢銷書作家、多家雜誌專欄作者。曾任《亞洲經濟論壇》記者、《金融月刊》編輯、《漫壇‧開心漫畫》編輯、《雜文精選》編輯、《漫畫經典》主編等職。已出版各類圖書數十冊。
 
出版社：大是文化

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