救樓市如救火 搶救誤時是人禍|汪敦敬

救樓市如救火 搶救誤時是人禍|汪敦敬
撰文:汪敦敬
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上星期筆者在此專欄分享對供應量的看法,市場上有一些迴響,我再次作補充。筆者一再強調,並不是回應任何人的評論,只是因為市場關心這個觀點,我說出個人的看法而已!

筆者只關心買家的利益!所以我重視的是市場變化,眾多不斷變化的數據中,最重要的就是市場上累積的樓花數量,我關心買家單看數字能否掌握到市場變化與市場累積的樓花數量(見圖1)。

圖一
圖一

落成量更加可以在落成之前賣出或者不賣出,掌握實況作為有真正累積的存貨量,實質反映到買家和發展商的處境,過去幾年疫情令存貨量積聚,已動工而未賣出的由原本2020年的5.7萬伙去到現在的6.8萬伙,加上2.7萬個的貨尾(見圖2),明顯現在的存貨是高企!過去5年,每年平均施工量是1.62萬伙(見圖3),每年平均樓花銷售量是1.42萬伙,可以這樣說,如果不是因為暴亂或疫情,不會積聚到現在的數目。樓盤的積聚正正是反映以落成量來計算供應是不可靠,筆者以地產代理的立場來說,我認為新增存貨和累積存貨是對消費者最為重要,以此計算供應量比較合理,當然每個人的看法不同,我想分享個人以下的看法:

圖二

什麼是市場?市場上不單只人在互相競爭,存貨和存貨之間其實也是不斷競爭,質素相近的兩個單位,假設應該是價格平的那一個單位賣出才對的,當然當存貨累積的時候,發展商賣出的其中一個手段就是減價,存貨累積量會影響清貨期,如果發展商在清貨期裡面不減價,可能要付出清貨期期間的成本,譬如息口!

當清貨期的時間愈長,利息就可能會吞噬了整個計劃的盈利,到了這個情況就會愈來愈多發展商情願劈價,亦因為中間有這更加重要的變化,所以存貨量是比較容易掌握到實際情況,而且還有一些數據我們不可能在圖表上看到的,就是已計劃發展但未批出的土地,這些其實都是潛在供應,我們可以說階段未到。

但對發展商來說,前無去路不要緊,投資得來是可以蝕的,很多都蝕得起,但最重要是否後有追兵,即是說之後的發展數量有多少才最重要,所以有人說:「你指出公營房屋供應高企,那是否會和自己生意倒米?」筆者評論就不應先看自己生意,其次不需要借助評論,我從事地產代理41年,作為資深地產代理我找到生存的方式,這是另外一個故事,有機會再分享。

圖三

筆者想說其實我本人或者任何人去說樓市是否多供應不是最關鍵的,市場現在最需要的是政府對市場有更堅定的信心、決心和更清晰的賣地時間表,當供應過多,市場上有滯銷的時候,政府應該排列新的推地時間表,令到發展商「圍到皮」,可以計劃去建屋,政府官員現在給人的印象就好像消防員救火,但是以用「唧牙膏」方式去射水,及其心態是沒有決心去救的!

意想不到的情況出現,可以說是天災,但救火不斷錯失時機,令到火勢愈來愈大,其實是人禍!

【財經專欄】祥益地產總裁汪敦敬

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