【創科解碼】創科催谷無力　首隻「獨角獸」何在？

「100萬！200萬！最勁一次超過1億美元！」每次談到近年初創募資紀錄時，流動軟件開發及設計顧問公司Innopage創辦人李勁華，總是雀躍不已。3年前，他見證了香港創投之風的興起，忽發奇想設立了「偉大航道香港Startup募資紀錄數據庫」，為每一宗公開的初創融資作記錄。

巨浪的頂尖，是一間名為Divide的手機軟件公司，Divide於2014年10月被科網巨企谷歌（Google）以1.2億美元（9.4億港元）全盤收購。當然，與美國矽谷那些被稱為「獨角獸」，估值10億美元以上的創新型領軍企業相比，Divide還顯得細小，但畢竟是香港初創界近年少數成功例子。事實上，自1999年創新及科技基金成立以來，香港科創生態圈目前仍欠缺大大小小、足以振奮人心的「獨角獸」，要培育它們，錢不是唯一養分。

團購網Groupon前東南亞區行政總裁楊聖武，是香港科創生態圈其中一位代表人物，2014年離開Groupon後，他創辦了初期創投公司SXE Ventures，專門投資新興科技公司。他認為，要培育「獨角獸」，永遠是ideas（意念）勝過一切，「跟2010年我從美國矽谷回流香港時相比，市場對初創企業的態度開放了不少，只要它們擁有好的意念，在尋找資金上不會面對很大困難，這不是一個雞先定蛋先的問題。」

市場對初創企業的態度開放了不少，只要它們擁有好的意念，在尋找資金上困難不大，這不是一個雞先定蛋先的問題。

事實上，香港作為開放型經濟平台，不乏逐利資本，包括種子基金（Seed Fund）、天使基金（Angel Fund）及創投基金（Venture Capital），「在seed stage（產品初創期），投資者一般投入的資金是15萬美元至一二百萬美元，如果去到serial A或B，可以去到300萬至1,000萬美元」。楊聖武認為，市場不乏四處找尋投資機會的資本，要吸引投資者的目光，香港必須出現更多類似Divide的企業，「目前的困境是本地成功的例子不夠多，譬如有start-up成功上市，又或被人高價收購，才可帶動整體的氣氛，令更多人知道創新亦能帶來巨大的回報。」

眾籌平台Dreamna創辦人陳家英亦認同，香港熱錢眾多，要在人海中突圍而出，初創企業家必須加倍注意形象包裝，適時為產品加入附加意義。「外國最厲害的地方是把科技商業化，把技術應用在一般人最日常的需要。香港也不乏這些好例子，譬如Groupon，滿足一般人購物需要，還標榜自己提供最多優惠。近年眾籌平台已經被視作市場測水溫的試金石，有心做大的初創企業不妨留意。」

或許，香港要迎來第一隻獨角獸，並不是隨意派糖或直接加大撥款便能水到渠成，如何培育出創新的意念才是關鍵。

【施政報告創科解碼報道 系列之一】