為善最樂　「智慧」起行　澳洲社企推計劃追蹤企業捐款動向

要做良心企業，未必只能繼續單靠「有機」或「公平交易」等概念，就如這陣子社會提倡的共享經濟，又或是如「深水埗明哥」派飯盒予街坊等皆是可取的做法。
一直以來，企業要為社會服務，大多會邀請顧客捐獻慈善團體，但竟然捐款最終會用在何處，卻是無法追尋，因此有澳洲創企便提供折衝的方式，提供植入式的服務，實行以最方便的方法來籌款，協助企業變成社會友好的公司。「逐漸變亦得，立即變亦得，得咗！」，要做良心企業，以後或許如染髮般容易。

做男人要有膊頭，社會亦鼓吹企業要有社會膊頭。來自澳洲的Jeremy Meltzer曾親身到訪一些發展中國家，發現如柬埔寨等地的娼妓問題嚴重，又了解到超過7成以上的消費者希望能向會回饋社會的品牌上消費，於是便把商業與慈善融合，在2014年創立社企「i=Change」。

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有別以往在超市投硬幣的做法，Jeremy看到網上營銷的趨勢，便主攻網上平台，望成為慈善團體與企業的橋樑。參加計劃的企業可根據自己的定位，在平台上挑選合適支持的慈善團體，而每次當有顧客「幫襯」時，企業便會額外捐出1元到顧客挑選的慈善團體。i=Change網站會清晰顯示該計劃的捐贈總額，而且是現場直播即時滾動，顧客可以清楚看到自己所捐的每分毫的成效。Jeremy指：「這計劃美麗的地方就是它的高透明度。從前我們不知道那1元最後的收益會在哪裏，現在我們知道了。」時至今天，i=Change已成功籌得26萬美元（約201萬港元），現時參加企業多為美國與澳洲品牌，主要目標是幫助女性，但亦有幫助癌症病人及兒童等慈善計劃。

要為社會帶來公義、公平，有些企業會從生產線做起改革，但事實上，亦不是所有企業都能從根本起作出改變，因此Jeremy指這種「植入式慈善方法」能吸納一些有意公益的「中途客」，而且服務按銷售量來捐獻，即每做成一單生意，企業才捐出1元的模式，比起每月定額收費較有彈性，令小型企業的負擔較少，「有名女士跟我說想做這些多年，唯從未有時間去經營，現在我們便成為她，甚至很多企業的答案。」溫情牌，對女士來說或許奏效，Jeremy亦笑指男性企業家聽到這計劃時，少不免劈頭一句：「有無著數先？」，所以他特別分享一點，指有數據顯示企業參加此計劃後，由瀏覽網頁到購物的顧客增加了6％，「顧客知道或許他們是不需要那條牛仔褲，但那丁點的價值便令他們購物慾增加了。」

近年在外地有稱為B Corp（B Corporation）的企業，叫「B型」並不代表企業次一等，而是一種認證機制，企業必需符合社會與環境表現、企業責任，與透明化才可以稱自己為B Corp。現時全球擁有B Corp認證的企業有15,000間，較2013年的770間有上升趨勢，可見不少企業皆想對社會有所承擔。