【職場故事】個人有功 榮耀卻歸整個團隊? 明蝕後其實有着數…

撰文:半宅職薯
出版:更新:

在職場打滾過幾年的朋友都會知道,功高蓋主絕對是職場大忌,但其實更加積極的方法是「把榮耀歸於團隊」,為什麼呢?今天半宅職薯想和大家分享一個放長線釣大魚的故事,希望為大家帶來一點啟發。

自己付出很多,直接取回屬於自己的功勞不是很應該嗎?但在一些主管眼裏,的確還有更好的做法。(GettyImages/視覺中國)

話說在一家中小企裏面有小薯A和小薯B,兩人都在同一位主管之下工作,兩者表現也相當不錯,偶有佳作。但是兩人的胸懷卻有天淵之別。

每當小薯A做出成績,獲得大老闆讚賞的時候,他都會心想:「今次又係我表現自己,贏個好印象嘅機會啦。自己付出咗咁多,梗係唔可以放過呢個機會啦!」所以每次他都只會對大老闆說:「多謝老闆嘅讚賞」、「我下次會繼續努力㗎啦!」,完全沒有提及自己的主管和團隊。

反觀小薯B,他的想法卻不一樣。他認為:「不怕官,只怕管。操我嘅生死存亡嘅其實係我嘅主管,無論我平時做得幾好都好,只要我嘅主管喺大老闆面前講我一句壞話,我就乜都玩完。相反,如果我嘅主管肯喺大老闆面前講我幾句好話,我就一定可以扶搖直上。」

所以每次獲得大老闆讚賞的時候,他都會一再重覆地說:「都係其他同事有幫手先做得到嘅啫」、「都係靠主管平時教我嘢」等說話,總之,就是把功勞歸於自己主管的領導才能,所屬團隊的鼎力支持。

手下盡皆精英當然好,但在老細眼中,奉行個人主義的團隊不一定是最好的團隊。(GettyImages/視覺中國)

容下別人的氣量

結果在一段日子之後,小薯B被主管推薦成為一個小小的supervisor,亦獲得大老闆的同意。

原來大老闆的想法是這樣的:其實大老闆也知道普通一個小薯的能力有限,所以在一間公司裏面,個人主義是行不通的,必需要透過團隊合作才能成就大事。小薯A每次都把功勞自己獨攬,他日即使晉升成爲supervisor甚至主管,也只會個人獨攬功勞,成為下屬眼中的人渣,影響團隊士氣。

相反,小薯B無時無刻把功勞歸於主管及團隊,不但顯示出對上司的尊重,更加顯示出很強的團隊精神,贏取同事支持之餘,更有能力凝聚整個團隊的力量向目標進發,是作為上司的理想人選,因此獲得晉升。

結語

想成為上司,不是單單要求自己能夠做得多好,更加需要知道如何令其他同事做得更加好,發揮團隊的潛能,這樣才最符合大老闆和主管的心意。

看到這裡一定會有讀者問:「每一位主管都是這樣想的嗎?」當然,也有一些心胸狹窄的主管借下屬的功勞踩着下屬上位,但這畢竟只是少數,因為講求團隊合作的大老闆也不希望有這種損害士氣的主管。

半宅職薯

【第一屆武博】眼界.決定境界!5月3至5日在九展舉行的第一屆香港武術及搏擊運動博覽(武博),活動包括解構武術電影的光影武林隧道、有趣好玩的武館街遊戲,以及超過100個體驗班,讓市民、初學者或武術專家,透過這個多元化體驗型博覽會,從武博擴闊眼界、提升境界!

按此立即購票

按此瀏覽武博專頁

立即下載《香港01》,緊貼公務員職位空缺、勞工處筍工推介,了解CV、面試致勝技巧!
下載網址:
https://hk01.app.link/bkbJyY5t4O