跨國企＝同志友好？出櫃無包袱？ 組織幹事：大企亦有「堅離地」
「大公司？好啊！有前途，又有鬼佬，實可以日日happy hour。」有人或認為跨國企業內的文化必定是較多元化，員工為同志的接受程度定必較高，但有在大企工作的同志打工仔便說，其實這並不是必然。
在一所跨國銀行工作的阿芯（化名）說，雖然公司名義上是接受同事有不同的性傾向，但在公司工作2年來，她表示當中的支援措施是非常少。「公司不太積極去宣傳這文化，只在內裏有一個club，但沒有活動的，最多是得閒send email提醒大家有個LGBT group。」阿芯指公司雖有管理層為同志，但屬非常少數，公司對同志亦抱持不太開放的態度，加上自己只是企業底層的「小薯」，令她對在公司出櫃的決定卻步。
現時社會未就性傾向反歧視立法，不少同志都會選擇在職場上隱藏身分來保障自己。根據2012年由社商賢匯的調查顯示，近60%的LGBT受訪僱員是不會向同事公開性傾向和尋求性別認同，因擔心「其他人的看法」及「給定型的可能性」。事隔5年，同志如阿芯仍在工作間每天提心吊膽，究竟企業有沒有為同志社群去改變呢？
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要了解香港企業對同志的共融程度，暫只有社商賢匯每2年一次的評估，而方法是以問卷形式來評估企業的平等機會政策、多元培訓、福利等多方面的狀況。今年的同志共融指數平均分達49分（100分為滿分），比2015年上升了7分，以「企業文化」表現最好。形式上或許做得到，但在實質措施如「福利」這項便比2015年下跌，且無論在大小企均屬弱項。社商賢匯的行政總裁魏余雪奕建議企業應從員工福利着手，例如專為同志開設的輔導熱線，提供伴侶的醫療福利來「提供實質證據，讓僱員知道公司是支持他們的」，但她提到要小心處理相關文件，若不，便好像強迫同事要先出櫃才可申請。除了實質的措施外，她亦建議企業要照顧同志員工的心理狀況，若企業能夠尋找一個熱衷於同志共融的管理層來多關心員工，便能相對增加同志同事對公司的歸屬感。
不過，是次數字只反映今年參加評估的企業，當中有40間大企及11間本地中小企參與，與全港的企業數量相比只是冰山一角。而且，參與的有9成屬跨國企業，如高盛、摩根大通等。不同銀行會不時舉行跨公司的LGBT會議，有人或認為跨國大企對同志的接受度定必較高，但這其實不是必然。
大同（Gay Harmony）創始人兼香港同志遊行市場總監鄧耀光指在國際大企的圈子內，有些人在LGBT的議題上仍是很「離地」。「好直接講，一些banks縱然是於LGBT group內存在，但它們卻不是很現實地看到社會的需要。」他指有些企業口說支持，但來到行動仍流於形式，「它們就是繼續在會議內拿出議題來討論一下，但老實說，support與否，單看Gay Pride（同志遊行）的贊助名單便看到，會贊助的，會拉隊來支持參與；其他的，可能只是會以個人名義來。」鄧耀光指，儘管有些銀行的預算上有問題，未能做現金支持，但亦會「拉大隊」來支持；相反，現時有些本地，或是偏中資銀行不單是不貼地，甚至是「直情睇唔到」。