【有線易主】邱式管治以「慳」發圍　曾寫下亞視、荔園輝煌傳奇

有線寬頻﹙1097﹚昨日宣布大折讓供股，集資7億元，由於現有大股東九倉﹙0004﹚表明不會跟供，永升﹙亞洲﹚將會透過包銷供股形式入主有線。如重組成功，永升料可奪得有線54.02%的權益。

根據有線的通告，永升兩大股東分別為新世界發展（0017）主席鄭家純及他家族為首的周大福企業及邱達昌。無巧不成話，二人的父親過去均曾在不同年代投資亞洲電視，並曾親自擔任亞視主席。今次，這兩名富二代「強強聯手」，注資7億元拯救有線，又能否帶來新氣象？一切可從邱達昌的父親、創出亞視傳奇的邱德根說起。

邱達昌繼承父志「搞電視」　邱式管治「數口精」

在今日﹙21日﹚的記者會上，邱達昌明言：「開源節流是理所當然，無可避免要裁減一部分員工」，又稱希望能一次過削減兩億元成本，最多裁1成員工（200員工）。他又將有線新聞部跟TVB新聞部作比較，指TVB的新聞部都絕對「唔弱」，跟有線一樣都有24小時，但據他理解，TVB新聞部有300人，而有線新聞部則有500人，予人感覺仍有節流空間。種種「慳家」言論，也不禁令人想起他父親邱德根的管治風格。

邱德根是香港電視業的傳奇人物，成功令亞視轉蝕為盈，造就亞視少見的盈餘時期。講到管治風格，他的節儉性格亦令人印象深刻，有傳邱德根曾規定員工如廁只可用兩格廁紙，農曆新年派利是用代用券等。

「妙養」荔園天奴

除了亞視外，邱德根「數口精」的作風亦體驗於港人的集體回憶荔園。早年將荔園由只有數台機動遊戲，但最後被打造成全港最大型遊樂場，殊不簡單。其中緬甸大象「天奴」（Tino），是園內最受歡迎的「景點」之一，是邱德根從一個來港內地馬戲團執笠時接收來的。為「慳錢」，邱德根曾說：「我地養天奴最便宜，養其他動物倒貴得多，老虎獅子晚晚要食live（生）雞live（生）兔仔，但天奴則要遊客買香蕉（5毫子）餵佢，你唔餵會用水噴你，哈哈哈，天奴好醒目。」由此可見，邱德根「數口」多精。「天奴」最後活了三十多年，1989年2月因不幸患上急性肺炎而要人道毀滅。

曾成功挑戰無綫

回顧邱德根的電視夢，在亞視管理上，雖然邱德根十分「慳」，但的確做出成績。他於1982年收全面收購麗的電視易名為亞洲電視，更親自出任亞視主席，直接管理。在他執掌亞視期間，亞視舉辦的的亞洲小姐選舉、開拍的《秦始皇》等劇集也大受歡迎，取得不少收視，正面挑戰TVB的地位。節流加上開源，成功令亞視收支平衡。

直至1988年，他將亞視控制權出售予鄭家純父親鄭裕彤及麗新系創辦人林百欣合組的財團，為「亞視永恆」刷出一點火花。如今，邱德根的兒子再次沾手電視業，如何再次上演「起死回生」的戲碼，敎人期待。