【01周報】專訪施永青系列（一）——統帥回歸 上演反擊戰
辣招出台，樓市造淡，過去一年地產經紀憂心忡忡。
2月住宅成交數字，教人心寒。一、二手樓成交量就只有那1,807宗，比03年沙士期間的3,649宗更低迷。地產代理公司業績同步見紅，行內龍頭中原地產，單是1月份已錄得約3,000萬元虧損，2月份佣金收入更創17個月來新低，估計至少虧損1,000萬元。經紀們為求「搵食」，豈止你推我撞，由紅鸞道到船景街一帶，行車路上盡是經紀，就算以身擋車「搶客」亦在所不惜，但求開單。
這一年，是施永青回歸中原的第一年。
言論一向惹火的施永青，訪問當日竟也有點無精打釆。2015年11月25日，一封標題為《中原集團人事任命》的郵件，瞬間發送到過萬名職員的郵箱中。內容大意是，2011年接任中原集團主席的黎明楷，將重掌內地業務；創辦人施永青事隔5年，重返集團主席兼總裁位置。不少員工對此均感詫異，「集團業績有這麼差嗎？」疑問沒有說出口，眉宇間卻已見端倪。
老驥伏櫪，志在千里，但香港和內地，還有多少空間讓他馳騁四方？
內地肥肉惹人掠奪
施永青精神稍靡，嘴巴卻依舊得勢不饒人，「近幾年香港的競爭對手表現麻麻，同我嘅距離拉開咗。即使今年生意唔好，自我感覺都良好啦！佢衰過我好多喎！市場個餅係細咗，但我食嗰份大啖咗，香港業務我唔擔心。」
香港地產代理，來去就只有那幾間，近乎獨市，費的心神當然較少。可是，香港以北130公里的廣州乃至更寬闊的內地市場，偌大一塊肥肉，引來數之不清的獵食者。當中，行動最敏捷、最嗜血的頭號大敵，是一家來自北方，近年聲名大噪的房產中介企業——鏈家。
「以鏈家為首，一班由線上殺落線下的地產中介，就好像草原上的變種生物，把所有食物都分了。跟隨它們的步伐，好快便會燒盡資金；唔跟，人哋規模壓倒性大過你，廣告多過你，請人條件又好過你。跟又死，唔跟又死，唔係出路嚟㗎！」
講起鏈家，一向「牙擦擦」的施永青竟罕有地「認低威」︰「唉，中原在內地的領先地位，在過去一年已經失去了。互聯網是個勝者全取的世界，對手在互聯網方面的投入及效果都比中原好，盤又多又齊，資料準確又夠快。廣告鋪天蓋地，上百度見到，睇戲搭地鐵都見到，連停車場電閘都有。」未開戰，先替對手笠高帽，眼皮底依舊笑瞇瞇。假若鏈家是隻龐然猛獸，施永青也斷不會是隻羔羊。
南北大戰 統帥回朝穩軍心
看歷史規律，每逢氣候大寒大旱，北方部落牧草歉收，食糧見底，例必南下入侵。南北對陣，簡直是中國的「宿命」。中原突然陣前易帥，剛過生日、現年67歲的施永青化身老廉頗，難道早有退敵妙計？
事實上，施永青早於2015年中原地產的全國新聞發布會上便已放話，表示集團將進行三大改革應戰，「當務之急，要立即將數據系統升級、薪酬制度改革，以及對內部管理層作出重大改動。向全體員工發放分紅，宣布提高佣金比例，再抽出24.9%股份犒賞核心員工。我對員工都算唔話得啦！」
如此重酬，聽得旁人心癢癢，集團華南區總裁李耀志更是激情四溢，當場拍枱宣戰︰「某行家帶了1,000多人到深圳來，這是對深圳地產行業的不尊重。難道外人就比深圳人好？我希望大家都更努力一點，把他們從哪裏來就打回哪裏去！」
說得兇狠，備戰起來同樣不馬虎。記招一完，中原內部立刻組織規劃小組，預留10億元，狠下軍令3年內架設新網絡平台，首階段先整合客戶大數據、企業外部聯繫網頁（Extranet）、及O2O平台「好房子」。更大玩互聯網理財平台，直接與發市多年的鏈家理財對撼，最快今年第一季出台。深諳內地遊戲規則的黎明楷曾明言︰「蜂擁而至的互聯網中介企業並沒有給中原造成過大衝擊，唯獨鏈家這種有一定線下基礎的企業，才是持久戰的對手。」
萬事俱備 只欠「金」風
三軍未動，糧草先行。多年來，中原一分一毫均來自大股東施永青與王文彥荷包，以及營運所得。然而，向員工送大禮、設備升級、落廣告等統統要錢，滿腹大計的施永青亦要重提塵封多年的上市計劃︰「搞上市，都係擺個姿態出嚟，向對手表示『你燒我唔死嘅，我都有辦法集資㗎！』希望他不要去到太盡啦。」
然而，要令中原上市，可能比戰勝鏈家還要艱巨。多年來，施永青與「冤家」王文彥的恩怨情仇，沒完沒了。「無佢（王文彥）首肯我上唔到市呀！千禧年開始，我已經有上市的念頭。不過一直以來，彼此的管治理念分歧太大了，說什麼他也聽不入耳。」
像爛透的肥皂劇一樣，筆鋒一轉，施永青廿年來一直苦勸不成，卻在去年10月求得王文彥重返中原董事局，似是為上市開綠燈。記者苦苦哀求，希望套到一點口風，但始終薑是老的辣，施老哼都不哼多句︰「唔講太多！總之佢今次返嚟唔會參與日常運作，只係擔任non-executive director（非執行董事）！」
假若中原成功在內地A股上市，與內地同業比較，市值或達到600億元人民幣。有了實利，的確什麼都可以慢慢磨合。
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