【01周報】專訪施永青系列（二）——3年為限 決一勝負？
中原集團創辦人施永青事隔5年，重返主席兼總裁位置，今次的戰場就是「中原」。
號角響起 大戰一觸即發
不少人都相信，大規模攻防戰的第一仗，就在深圳。原因簡單，當地去年頭300萬元買樓，年尾竟可以495萬元賣出，樓價如此瘋狂，盡在深圳。正當不少投資者為上海房地產的年投資回報率高達50%而發出驚嘆聲時，看着深圳64.9%回報率就只能落得心悸下場。
不過，鏈家沒有心悸，倒是食指大動。現時中原佔當地一手房代理市場超過50%，若深圳失守，意味中原中國將會失去華南地區最大據點，失的不只銳氣，還有整個南方「糧倉」。深圳陷落，中原就只有捱打的份兒。
為此，近年爆紅的內地房產中介企業「鏈家」，大軍在2015年初浩浩蕩蕩從北京大本營出發，為他們統一中原的大計吹響號角。挾「打造中國第一間萬億元級房產企業」之名，8萬經紀之勢，單是上半年，上海、成都、杭州、深圳、廣州五城相繼失陷，當地最大或第二大的二手樓房中介要不是被收購，就只能眼睜睜等着被合併，包括中原的老對手深圳中聯。南下路線鋪設快過起高鐵，難怪鏈家主帥兼掌舵人左暉誇下海口，勢要在年內將線下店覆蓋全國，問鼎九州！
但近年內房市場供過於求，兩會期間卻「谷」得水花四濺。鏈家發展勢頭雖猛，但會否隨時「斷鏈」，埋下盈利陷阱？施永青聽後罕有地收起笑容︰「我唔覺得喎。對手的營商視野夠闊，運用的策略及部署都比我遇過的對手高明，相比之下中原只能連連吃虧。中國的東西，近看好醜陋，遠睇其實都幾靚仔，為乜下下都要睇低人哋？」
別人貪婪我謙虛
面對敵人瘋狂擴張，施永青坦言完全理解對手下一着——搶人、搶客、搶地盤。
左暉與施永青就在棋盤上，玩着一場傾斜的遊戲——中原每下一著黑子，對手竟可連下兩著白子大造「緊氣」，劫出空地。左暉賭的，是要在施永青「造眼淨活」前，先行「劫勝」，待得對方退場，才慢慢全取市場所有份額及定價話語權。施永青曉得對手部署，卻可能為時已晚。以上海為例，2015年鏈家門店由300間激增至1300間，而中原不過由400間略增至500間。
被後浪追上，施永青心服口服︰「內地有行家向我說，『施生，依家係80、90後的世界，你啲對手30歲出頭，你已經60幾歲，點好意思蝦你呀。』」面對出名「招積」的施永青竟敢如此放肆？「人家真係後生過你，對現時市場需要的敏感度更高，又懂得與年輕一代溝通嘛，唔認都唔得。呢場仗要大家付出好多努力，我已經有心理準備，中原將要面對長時間逆境。」
口中謙虛，卻未知是否口是心非。鏈家耍的一套瘋狂擴張大計，施老玩了廿多年。2007年接受訪問時，口氣比左暉更大︰「有下屬認為內地市場可能會出現危機，建議及早收掣。我同佢講，有得食仲收掣，不如食飽啲，積多啲脂肪，咁過冬時都捱耐啲，有得食都唔食喎，收定掣，邊有咁蠢？有得食梗係搏命食啦，使唔使研究有乜危機喎？我話有危機唔使食呀？」
三年後金盤洗手
並無不敬之意，但既然老人的時代已過，不如讓位予年輕人上位？「阿女有其他諗法，咪搞佢啦。阿仔（次子施俊嶸）已經率先調上內地打先鋒。將來他有意接手，維護股東利益都是需要的，董事局自然有他的位置，現時說這些仍然言之尚早。」
出名「敬內」的施永青，臨老被推上刀尖口，難道太太無怨言？「我應承佢只會復出3年。當時搞免費報《am730》都蝕咗23個月啦，好多人都話我就嚟死。但我份人尚有一口氣的話，點都會撐一腳。結果撐多幾腳，撐撐吓最終咪又係撐出水面。內地5萬幾個同事，遍佈30多個城市，人家將他的生命和家庭都押注在公司，你叫我放棄？」
瘋狂擴張唔一定「掂」，施老早有體會。1997年及2008年，風暴海嘯打到埋身，中原「癡肥」走避不及，每月虧損過億元，要靠中原中國大幅裁員關店才勉強求存。如今對手複製策略，以彼之道還施彼身。故事終章，究竟會以最大的諷刺告終，還是以最大的教訓落幕？
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