肯努力的人總被懲罰?受着這種不公義 只因上司大多抱這心態管理

撰文:半宅職薯
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我留意到香港職場有一個現象,就是欺負和懲罰努力的人。今天半宅職薯就和大家討論這個現象。

朋友被懶下屬欺負的經歷

最近和一位任職大機構的朋友聊天,言談間他表示被同事欺負:既把工作推到他身上,又在背後說他是非,說三道四,令他身心疲備。

當我問深入一點,這些欺負他的同事竟然是比他低級的職員!這些又懶又惡的同事,既無上進心,又無羞恥之心,經常交出劣質工作。

朋友擁有中上學歷又年青,前途一片光明,於是本着多一事不如少一事的心態,「硬食」這些懶下屬的手尾,變相因為努力和上進而得到懲罰。

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又懶又惡橫行無忌

當一個機構大至一個點,以致一個懶惰員工的上司和上上司,都沒有解僱懶惰員工權力的時候,機構便會出現欺負和懲罰好員工的現象。

歸根究柢,就是不少擔任管理職位的人員都有一個弊病-怕事。

而那些又懶又惡的職員,通常又有幾度板斧令管理層難以招架:投訴管理層針對、歧視、不公平……等等把矛頭直指管理層個人身上的控訴。

軟弱怕事的管理層薪高糧準,首要事項是保住飯碗,結果對於那些又懶又惡又喜歡濫用投訴機制的職員,都避之則吉:你不工作不打緊,只要不要搞事便好了。

無能管理層也要顯示威風

當然,這些軟弱怕事的管理層,也不會讓自己被人欺負得喘不過氣,總要找人出來消消氣。

哪些人最好欺負呢?就是勤力上進又聽話的好員工。

好員工為着自己的工作評語和晉升前程,通常不會抱怨和質疑上司的安排。於是軟弱怕事管理層便把大部分的工作推到這些好員工身上。

這些軟弱怕事管理層又會否給予好員工上佳工作評語呢?通常又不會的。

因為軟弱怕事管理層也要向老闆交代。太好的工作評語,某程度又反映對下屬期望低,對這些軟弱怕事的管理層自身不利。

結果一個又懶又惡員工的工作量只有好員工的幾份之一,卻擁有着和好員工分別不大的工作評語。

說到尾,就是懲罰上進勤力又有責任感的好員工。

結語

人善人欺上司欺。在軟弱怕事管理層的領導底下,勤力盡責的好員工注定是會受到懲罰的。好員工想要升職嗎?便把懶惰又難管理員工的工作都推到他身上,然後只給他好一丁點的工作評語。

而事實上,軟弱怕事管理層的數目是相當的多,難怪不少職場新丁,年紀輕輕便選擇躺平了。

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