激勵型、閨密型老細也跟不過?7種類型上司 只有一種值得跟從

撰文:經理人
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好老闆真難找,想必是許多職場員工的共同心聲。根據調查,有 82% 員工離職的主因就是受不了老闆。好的老闆不僅能讓員工上班開心,甚至可以助人成長。反之,壞老闆則可能成為你每天上班的惡夢。也有些老闆起初看似不錯,相處久了卻原形畢露,令人相當苦惱。

職場專家在全國廣播公司商業頻道(CNBC)點出一些分辨的法則,教你分辨出職場上 7 種不同類型的老闆,以及哪一種老闆最值得為他工作。

要是能在職場遇見以下的最後一種老細,應該是一種福氣!(按圖了解)

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1. 消耗型老闆

這類老闆,通常自身能力不錯,也非常願意親力親為,激勵員工一同努力。看似不錯,但過一段時間,他們就會開始要求員工都要達到主管工作的等級,就像咖啡研磨器一樣,員工不斷運轉生產,一旦追不上進度,恐怕在老闆眼中就會變成卡住機器的咖啡渣了。

2. 激勵型老闆

激勵型老闆會在員工挫折的時候,想辦法激勵員工,更懂得在員工表現好時,不吝嗇地讚許。但這類做法必須適可而止,如果老闆總是誇獎員工表現得不錯,或總說沒關係下次會更好,容易蒙蔽真相,讓員工無法清楚意識到問題,不懂得改變。

3. 神隱型老闆

上班總看不到老闆身影?這樣無時無刻神隱的幽靈老闆,基本上無法掌握員工工作狀況,也無法在員工需要的時候伸出援手、解決問題。在神隱型老闆底下工作的人,通常很容易失去方向,不知道自己下一步在哪。

4. 自戀型老闆

有自戀人格的老闆,只在乎自己,所做決定通常都對自己有好處、不顧員工發展,甚至會搶走員工的功勞,讓員工感到不被重視。

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5. 閨密型老闆

職場上友善社交是必要的,但有的老闆拿捏不好分寸,總想當員工的好朋友,即便雙方真的相處得很好,私下也有交集,但閨蜜型老闆容易忘記應該把老闆身分放在朋友前面,「領導」、「輔導」才是老闆真正的工作,不是交朋友。

6. 火山型老闆

這類人跟神隱型老闆有點雷同,神隱型老闆是永遠找不到人,火山型老闆則是平常沒什麼意見、穩定如一座山,不過只要員工出包,便會理智線斷裂,一股腦地怪罪員工,如同火山爆發般。

7. 可依賴型老闆

最好的老闆就是可依賴型老闆,員工可以相信老闆講的都是真話,無論是好話壞話,總可以聽見老闆誠實的反饋,告訴你應該如何調整工作。通常這樣的老闆也會散發出關懷型特質,因為老闆在乎員工表現或發展,才會像導師一般適時給予正面評價。

另外,根據哈佛大學商學院資深學者長期調查,最好的老闆也會具備「北極星」特質,可以在員工迷失方向的時候,帶領員工走出迷霧、重返正確道路,宛如恆久不變的北極星,令人值得信賴。

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