90後上司不知威嚴為何物　KKday香港市場總監：我做錯就會認會改

屈指一算，最大年紀的90後其實今天都已27歲，早已不是職場初哥，但現實是至今仍有人以「年齡層」來標籤他們。在「一蟹不如一蟹」世俗觀念下，即使有90後憑藉個人能力，攀上了管理層的位置，也不禁概嘆「幾時可以不再被標籤我是90後？」

10年前，90後陸續踏入職場，社會標籤即紛擁而至：「不懂人情世故」、「抗壓力低」及「唔知自己想點」等等。於台灣創立的體驗式旅遊網站KKday，於短短1年間已成功在香港市場上站穩陣腳，更令人感驚奇的是，造就這成績的竟是2位年輕的「話事人」──香港地區市場總監梁珮珈（Rebecca）與區域總經理方嘉欣（Lavigne）。究竟這2位青春可人的90後如何看待這些由職場前輩貼上來的tag呢？

相關文章：旅遊產品「拆件」發售　創企：港人不願花太多時間規劃行程

90後睇90後

「以前的60後、70後，可能都是社會賦予他們的未來路向，所以認為買樓、結婚、生仔就是『正常』的前途，但我們（90後）現在會想有更多選擇，有很多自己的想法，亦知道自己想追求什麼，所以才不想跟隨前人的那一套。」Rebecca認為時代已轉變，但因上一代仍站在「高地」去看年輕一輩，所以才會以負面態度標籤90後。她又惋惜近來有些學童選擇輕生，「其實未必是新一代的抗壓力低，只是社會給予他們的壓力，早已大過他們所能承受的程度。」

Lavigne則認為，「不懂人情世故」是職場新人的必經階段，也不相信前輩們以往沒有如此經歷過，因此她相信只要給予充足的成長時間，90後日後自然能獨當一面。

我覺得90後唔係唔知自己想點，反而係太知自己想點。

90後做管理層？

Rebecca和Lavigne在加入KKday前曾分別創業，創辦了與市場推廣相關的小公司，不過她們異口同聲指當時唯一的籌碼就是「膽識」，卻沒有任何明確的發展計劃，結果生意最終不了了之。由於2人自問欠缺管理和經營公司的技巧和經驗，於是她們決心走到職場鍛鍊自己。

30歲不到已登上企業香港區「最高領導人」的位置，想必Rebecca是有着獨特的才幹與魅力吧，不過她卻謙虛地指，一切皆因她在遞交求職申請時，剛巧就是台灣總公司的第一名香港員工，因此她理所當然地擔任公司開拓香港市場的先驅，並只得硬着頭皮做下去，「其實是被公司推上去，不得不做吧。」不過，Lavigne則認為努力擔當好老闆委託的重任，是「現代女性的應有態度」。

所謂「高處不勝寒」，站在「食物鏈」的高層，她們也受過不少質疑和白眼。「先不說我會因年齡和樣子而被人質疑能力，我也曾因性別而被投來不友善的反應。不論是來自歐洲還是東南亞國家的商業夥伴，也曾疑惑：『吓？派個女仔同我傾？』」Rebecca直言，世界還未「進化」到男女平等。

她坦言，初時擔任管理層，帶領香港分公司的9個員工工作，確是甚有壓力，甚至緊張得「連行路都諗緊自己做成點」。因工作關係，她需經常乘搭飛機，所以她曾在旅程中把做過的錯誤和煩惱都寫在飛機的嘔吐袋上，還保存至今。「回首一看，問題都變得好小事」，她頓了一頓，繼續說：「現在的我，若做錯了就承認，認了錯就改正吧。睡醒了，就重新來過！」

在商場上，我們是平等的，都是企業代表；但事實又不是平等的，因為他們會Judge我的樣貌、年齡、經驗，甚至性別。

90後的辦公室：活力！

由年輕人管理的辦公室，洋溢一片青春氣息。牆壁是員工夾手夾腳髹成黑板，在上面寫滿歡樂笑語；茶水間放滿了同事旅行後帶回來的食物和飲料；連燈掣也黏上色彩繽紛的摺紙，看得出同事之間的親密和團結。

Rebecca笑指不知「上司威嚴」是什麼，因為大家在初創公司工作，合力由「沒有」創造到「有」，不是屬於傳統「上而下」的關係。她覺同事在對公司發展有意見不合是平常事，甚至覺得有衝突是一種好現象，「假如（彼此）是為了解決問題，這些衝突就是正面的。我從來不指罵員工，也不會強逼員工跟從我的方案。」她形容大老闆陳明明是一位親切的長輩，與他相處時也很平和，「好老闆是不會讓員工感到害怕的。」

有些人力資源公司直指年輕人裸辭、到外國經歷工作假期（working holiday）或自製gap year將不利求職，不知Rebecca和Lavigne對此有什麼想法？「最重要是有交帶，」Rebecca說，「如果他認為working holiday是最值得追尋的事，我會祝福他。」

Lavigne則認為擁有旅遊經歷的求職者會擁有較跳脫和創新的思維，不過最重要的還是對方的工作態度和能力，並再三表明：「有旅遊經驗，與我們經營旅遊產品的公司是兩碼子的事，這工作不是喜歡旅遊的人便能勝任啊！」