百萬年薪CEO為基層加油：童年捱餓灌水讓自己假飽　我跳河自殺

「我要30歲前賺到100萬，在對面海要有自己的辦公室！」
隔著維港遠眺對岸繁華，90年代九龍區一個小山丘上，一窮二白的小子朝著港島的高樓大廈振臂怒哮。從此被恐懼和淚水填滿的眼眸裏，隱約透出一個岸，教他在驚濤駭浪中拼命去游。
那一年，周佩波（Wayne）14歲。

位於牛頭角的辦公室內，Wayne的工作枱對著一個格子櫃，裏面放著食用油、牙膏、米、清潔劑與燈泡。Wayne提起3支裝600毫升的「加油香港」牌食用油，自信又滿足地介紹：「3支裝我們只售39元，這價錢哪裏找？」曾經年薪過百萬的年輕企業家，實現了自己當年的豪言壯語後，如今一頭裁進「柴米油鹽」的事業裏，滿腦子一個幾毫「婆乸數」，計盡算盡卻不是為自己，而是為基層「慳荷包」。

Wayne是創業過來人，也是基層過來人。

窮

「我小時候很窮，真的很窮。」Wayne如此開場。簡單舉例，中學時他一件長袖白恤衫可以穿足全年，轉季剪短衣袖，冬天衫便成夏天衫；肚餓沒錢買食物，不斷灌水讓自己假飽。這些，不過是少年困頓的一小撮光影。

非但物質赤貧，Wayne的童年更精神赤貧。生於廣西窮鄉僻壤，Wayne 8歲時目睹父母離異動武的暴力畫面，斧頭眼前翻飛，嚇得他當場暈倒。自此以後，惡夢與淚水不絕，沒一夜安眠。今天Wayne知道，那段8至16歲的成長歲月，他一直承受著抑鬱症的煎熬。

如貨物一樣不斷寄宿不同親戚家，飽受同村小孩的欺凌和恥笑，甚致被學校老師看扁一世沒前途——沒人要、沒人愛、沒人管的孩子撐不下去。一日沿河躍下，生死掙扎間閃出妹妹的容貌，「不！我不能死！」手腳奮力亂划。被救起的Wayne，一把泥、一把水、一把淚中找到生存的理據。 

無得揀

窮過，甚至自殺過，Wayne一直渴望回饋社會。2014年創立社企「加油香港」，他立志要給予基層巿民有質素的生活用品。這個目標，年少時已訂下。

12歲來港與父團聚，Wayne與父親、妹妹、繼母和弟弟一起擠進深水埗的小單位裏。當時舊唐樓天台有3間「姑婆屋」，Wayne無數次見到獨居婆婆撿來過期、發霉的食物吃得上吐下瀉，但病好後又周而復始去撿食物。「我有得揀咩？」婆婆的一句烙在腦海裏——窮，原來沒有選擇。

如今辦公桌上，是Wayne為低收入一群創造的選擇。開展事業前做過調查，知道日用品佔基層開支的一半，要幫得「到位」、搔到癢處，便從最直接的入手。「就算窮都要有得揀，都要有有質素的生活用品。窮，也值得過有尊嚴的生活。」

油是企業的第一項產品，幫人從來是門大學問，Wayne不敢怠慢。「我們與生產獅球嘜的合興油廠洽談，眼前所見的大豆花生油和芥花籽油配方，是經營養師特別針對基層少肉多菜的飲食習慣而設計，用以補充他們飲食所缺的營養。」除了配方，連包裝都設想周到。「太多老人家為了節省金錢而買大公升裝，用時卻極慳儉，把油放舊甚致過期都未用完。600毫升裝就是希望他們吃完再買，保持油質新鮮。」

吃完再買，聽來好像有點商人的狡黠味道，但如此挖空心思打造的產品，售價原來比巿價足足平3成。如果做事要聰明「work smart」，Wayne是「help smart」——幫人也貼心周到，充滿智慧。

不認命

大學畢業後的Wayne從事投資，及後更開設公關公司晉身才俊之列。大量需要對人溝通的工作，不難想像他長袖善舞，穿梭人群如魚得水的模樣，倒是難以從今天的談吐氣度，對照中學時自卑得不敢說話、無法抬頭望人的少年。

可能名字有個「波」，Wayne的波浪真的沒停過。入讀一間他笑說是「有名氣」的Band 5中學，馬上又面對另一場生存挑戰——廣東話都講不好的「鄉下仔」，如何在龍蛇混雜的班房安全地待至放學？數之不盡的欺凌、語言辱罵和歧視，但Wayne卻在這裏遇上改變一生的波sir。

毫無自我認同，一直活在抑鬱陰霾下，「覺得自己是零」的Wayne欠缺情緒出口，少年時的日記簿，時而是淚痕，時而是以筆尖當刀把紙劃個稀爛。波sir教Wayne寫詩，打開了他疏洩情感的缺口；波sir帶他做義工，讓他感受自己的價值和被需要；最困難的時候，Wayne沒開口，波sir主動借錢助他渡過難關。憶起段段往事，Wayne波sir前波sir後，十幾年後的今日，他仍然背得出波sir的電話號碼。

在波sir的帶領下逐步重建自我的Wayne參加了無數義工活動，更打破先例以Band 5學生姿態入選香港傑出學生選舉。雖然最後沒當選，但結果已輕於鴻毛，意義卻重如泰山，「原來只要不認命、不放棄，我一樣可以和Band 1學生一爭朝夕！」

Wayne介紹桌上的牙膏，在超巿索價30多元的產品，在加油香港10數元便有交易，「我很喜歡上台領獎，那種認同和肯定讓我找到自身價值。有自信才能告訴自己一切做得到，自信源自笑容，笑便先從牙齒說起。」

不能奪走的……

能夠在大品牌手上低價取得貨品，大家想必以為Wayne一定有套悲天憫人的社企大計讓人折服——實情絕非如此。Wayne說每次洽談都是傾生意，並把記者當集團代表演示一次：「假設100萬基層，將來有30萬脫貧改善生活，將來他們會用A牌B牌C牌嗎？不會，他們只會用你的牌子，變成你的忠實顧客，因為他們已經對你的品牌產生感情。」Wayne甚至認為自己不算「幫」基層，因為客人是真金白銀去買，不存在施捨成分。

Wayne雖然一路多波折，卻也受過幫助。最深刻的一次，是大學時期。當時高考考入科大，卻因沒錢交學費而差點放棄學業，有熱心人為他申請應急資助，在櫃員機取錢時，記者要求Wayne笑著拍照以作報導。那一刻，他心裏難受至極，也明白到幫人的同時，絕不能奪走人的尊嚴。

「加油香港」成立至今已服務超過30萬人，顧客當中近6成為長者，現時聘用5名全職員工，其餘為兼職和義工。財政上，由於每月銷量不穩，因此亦較難保持收支平衡。檢視產品，Wayne認為部分產品仍未夠「抵」。「目標定得高，最後我至少做到7成也不賴。」Wayne如是說。他正構思更多可讓基層生活得更輕鬆的服務，例如推出定額套裝，有需要人士付出400元，「加油香港」便能將同等價值產品直送府上，又或是聘請低收入婦女包辦長者膳食，讓同區資源更緊密配對。「如果有人想學怎樣營運，再做個加油香港2.0出來，我會傾囊相授。如果他做得比我出色，我會更高興。」Wayne笑著期待「巿場」上有競爭對手。

「Wayne」有北斗七星的含意，是引路星。假如生存是場泳賽，Wayne老早喝滿一肚海水，也試過放棄掙扎幾近沒頂，最後澀着眼游到彼岸。貧窮，確實尤如逆浪划水，疲累絕望之際，抬頭見星，要記住有人在為你加油。