青衣「長安後浪」推倒帳目不清舊法團　數月保衛戰「有苦自己知」

愈來愈多業主「自救」，組織起來推翻「天價工程」及涉嫌帳目不清的業主立案法團，青衣長安邨「長安後浪」是最新例子。勝利背後實是有苦自己知，日日開會至只睡三小時、不得家人諒解、甚至停薪四個月。成員Terrence指關注組內因部分歧曾瀕瓦解邊緣。整場保衛戰就像一場棋，每步不容有失，為的只是保衛家園。
長安邨自去年爆出833萬天價水喉工程、1億維修基金用剩400萬，促使居民組成「長安後浪」，力推新法團，終有2400名居民出席大會，逾8成業權份數支持撤換委員，踢走盤踞12年的前法團。
攝影：何潔泓

長安問題多：死人種票、天價工程、1億用剩400萬

在「長安後浪」基地，三個男人談起半年風雨皆咬牙切齒，時有髒話。骨幹成員80後Terrence、King和Cyrus，從互不相識變為日夜相對的戰友。憶起辛苦事，三人皆說：「數月來不停開會，每日只睡三四小時」。

長安問題多，以下圖表列出不同階段的事件。

一波未平一波起　推倒法團如箭在弦

11月下旬，「太和的後裔」（現稱344解圍特攻隊）到青衣傳授太和邨成功推倒2700萬工程的經驗。Terrence 問太和 Cherry：「長安三個維修基金戶口加起有3000多萬，是否正常？」她說：「不是吧？太和一個戶口已有1億幾。」眾人當時「O晒嘴」，更加肯定法團帳目不清、條邨千瘡百孔。

Terrence、King、Cyrus 翻查法團會議紀錄、財務報告，發現房委會在00年注資予「租置屋計劃」長安邨的1億維修基金，僅剩400萬，相較同為1988年入伙的太和邨1億基金，卻原封不動。關注組馬上迫使前法團列出過去17年的工程，如1千萬敲擊及維修八座大樓外牆、3500萬更換全邨公共水喉等。但公告並沒提及合約、標書等細節。居民認為帳目不清，決意收集5%業主簽名，召開大會，撤換法團。

記者曾聯絡前法團主席李錦麟，他回應「我巳非局內人！不置評！」。管業處「港深」職員回覆指，委員認為據344章《建築物管理條例》，合約不在需要公開的文件範圍，因而未有公布。他又指，管業處一般會在業主大會公開投標資料重點，但承認沒有逐份寄予業主、也沒公開完整資料。

12月中，「長安後浪」推薦的13人新法團成立，以「還我廉潔長安」為改革核心，開展邨內及網絡宣傳。1月15日的業主大會，2400名居民出席，最終逾8成業權份數支持撤換前法團，13人均以逾6成支持當選，成功踢走上任12年的前法團。

表面打勝仗  內部分歧大 「關注組曾接近瓦解」

「長安後浪」打了場勝仗，但內部曾有不少磨擦。邨裏本身有三個組織，12月才統合成「長安後浪」。成員包括老中青，人多自然意見多，Terrence指「關注組曾接近瓦解」。

King說：「老一輩覺得，青年人做事不用去到太盡，我們對『是否完全撤換法團』一事爭論好久，有人擔心新人不懂處理，故不必全數撤換，角力令我接近半放棄狀態。」

Terrence為人強硬，是隻「箭豬」，他曾直言「必需對舊法團斬草除根」，引起激辯，於是「食晒箭」。Cyrus 解釋：「年青一輩想進攻多於防守。」但在場長輩「睇住佢大」，顧及感情變得難以說話。那段時間，King 態度消極、Cyrus有口難言，Terrence 便不斷強調「can do 精神」，時常轉發人生格言給他倆，有次更哭求他們留低堅持。Terrence形容：「就像大家跑跑下，他倆趴低了，我又揹起他們再跑過。」後來眾人多次溝通，終一致同意以「完全撤換」為目標。

那段漫長的日子，三人常到樓梯底「開小會」，他們稱那個觸發好多念頭的地方為「暗角」。King 說：「每個部署就是捉棋，不能有失，要想得周全」。成員在街站收到1300個簽名以召開大會，為了讓對方輕敵，只交800份予前法團，隱藏實力。此外，他們想盡事情變數，收齊簽名後，如何確保能交給法團？便設想數個情景，（A）法團突然打親民牌，稱將作改革、（B）主席不出席會議、甚至想到（C）扮暈避開居民。三人每想一個情景就想一個對策，花數小時確保萬無一失，才願意離開「暗角」，回家睡覺。

致勝關鍵「冇政黨」、成員人才多

談及「長安後浪」的致勝關鍵，三人齊答：「冇政黨」。Terrence說：「政黨是種分化手段，我曾被指是青年新政、掟磚黨，連組內成員也對我起疑心，唯發表聲明否認。」雖沒政黨，但爭取公開透明、講求集體意願的居民運動，也總帶價值，問及政治取態，三人稍稍沉默。

Terrence說：「自己固然有立場，但大家有共識不談。」King補充：「我們有藍絲、黃絲、綠色（中立），得失一邊好難打仗，當務之急一定是為條邨。」數月來，街工、民主黨、青年新政曾表示可以幫忙，「長安後浪」皆以不需政黨支援、不歡迎政黨人士加入為由而未予回覆。Terrence以一句總結：「能夠聚合那麼多人，件事好奇妙，就是因為冇政黨。」

另一關鍵是成員人才多。四個月內「長安後浪」由10人增至99人，包括水喉匠、工程界人士、測量員、房協前員工、會計、電視編劇、設計師。團隊善用技能，測量從業員估算工程實際開支、看慣法例的成員細閱公契、又以五分鐘查冊，發現前法團委員劉碧堅成立「長安民生協進會」，派單張指有人「別有用心」，呼籲居民「不要輕信謠言」，順利在枝微末節累積街坊不滿情緒。

他們懂得把握推進節奏。成員首先翻查會記，找出帳目混亂的證據，找媒體報導，如是「街坊睇完圍標新聞好嬲！」，成員便隨即開街坊會，以機動性在群情洶湧之時聚合力量。他們又多做現場fb 直播，直接反映居民被留難之況，令網上群組由3人增至3000人。

相信師奶的神奇電話簿  太和分享經驗

在邨搞運動隊，要相信師奶的神奇電話簿。邨內有位太太人脈廣闊，她拿著電話簿，由朝揭到晚，逐個打去解釋狀況、又在長輩群組傳發消息，引發不上網的街坊關注。

也要多得「解圍特攻隊」，這班來自太和邨，成功推倒天價工程後繼續「點亮每個屋苑」的隊伍，5位成員多次跑到青衣分享「實戰」經驗。Cyrus說，在心態上，自己邨的人無論講什麼都是「意見」，但有班外人來分享，居民就覺得是「經驗」，他們的幫忙，為眾人打了枝強心針。

有苦自己知　保衛戰放棄8萬收入、家庭吵架   

三個男人意志很高，但推翻法團的背後，實在「有苦自己知」。Terrence是海員，於來往中東的石油船維修機械，月入兩萬多。11月中，他決定跟公司申請停薪留職4個月。如此積極，全因「這種事一定不能發生在自己邨」。其實他也計過數，「接下來長安30年樓齡大維修，1億基金用剩400萬，保守猜想每戶夾20萬，留下來打贏場仗，其實是為自己和大家省錢。」

King是兩子之父，因邨務錯過兩個兒子的生日會，早出晚歸的他，「有次返到屋企，覺得個仔突然長大了。」開初King的媽媽以「小心兩個孫的安全」為由，不滿他走得太前，時有爭吵。後來她看新聞、聽到街坊讚「King好勁呀！」，也許暗感榮幸，不再反對。平息媽媽怒氣，又換來太太不滿他無暇陪家人。在背負工作、家庭與邨務下，他沉住應戰。

Cryus 起初只打算以測量專業監察工程，怎料「洗濕個頭，返唔到轉頭」，早在去年5月，他已留意到管理費在每月有盈餘下加幅達14%，他抱打不平，「無收入的公公婆婆怎麼辦？」

繼續點亮其他屋苑

推倒法團，其實才是改革開始。訪問至深夜，仍有街坊上門吹水。Terrence笑言「街坊早上六點打來講意見」是平常事，他唯有睡眼惺忪接聽；Cryus負責廿四小時接聽居民來電，他直言「其實好影響工作表現，不過也要做下去。」

三人懷住看不過眼的性格，踏上努力保護家園的日子。未來「長安後浪」將監察新法團，以落實「廉潔長安」的競選承諾，同時繼續商討如何處理及追究前法團。

「長安後浪」自救模式傳承自「太和的後裔」，King說：「他們幫了我們，我們日後也會幫其他人。」說到這裏，三人疲憊至極卻笑笑口，「沒問題，一定會。」