【01周報】每天工作六小時真係得？　瑞典幸福實驗碰釘

德國作為歐盟其中一個最有經濟實力的國家，企業一般每周工作35小時或以上，同樣在歐洲，近年有瑞典公營機構及私人企業參與社會實驗，試行每天工作6小時，希望能激勵員工士氣，增加整體工作效率。不過，不同行業試驗效果也有差異。
（此為系列報道之四）

在瑞典，縮短工時的試驗早已不是新鮮事。1989年，北部的礦業小鎮基律納（Kiruna）曾進行長達16年的短工時試驗（每天工作6小時），當時市內約有250名工人參與，但這項試驗在2005年宣告終止。失敗的原因眾多，包括在降低工時且薪水不變、企業需聘請更多員工來分擔工作的情況下，容易造成反效果。

瑞典前國家勞動生活研究院研究員Carina Bildt曾解釋：「縮減工時對員工身心健康有負面影響，因為員工要在更短時間內完成工作，反而承受更大壓力。」不過也有成功例子，瑞典第二大城市哥德堡的豐田汽車服務中心，在十多年前開始試驗6小時工作制，結果發現員工更有效率，公司利潤不跌反升。

其實瑞典目前的平均工時在世界上已「名列前茅」，每年平均工時是1,621小時，每周工時為35.9小時（以五天工作計算，即每日工作約7.2小時），只有約1%僱員一周工作超過50小時。左翼政黨是推動縮短工時的幕後推手，他們的理據是，人生不該被工作綁住，6小時工作制能讓人們有足夠的時間享受生活。女權先鋒黨（Feminist Initiative）的勞工政綱，更提倡在薪水不減的原則下，將6小時訂為法定工時，讓職場女性平衡家庭和工作。

的確，有誰不希望工時短，生產力高？僱主要做好人，也得計算成本。哥德堡市政府在2015年起在一家安老院進行為期兩年的實驗，結果顯示每天上班6小時會令員工感覺更加健康和快樂，服務質素改善。惟瑞典中間偏右政黨質疑，哥德堡市政府花費1,200萬瑞典克朗（約1,020萬港元）額外僱用17名員工，顯然成本過於高昂，不適宜永久推行。

哥德堡的試驗在去年結束後，暫未見市政府有意延續政策。幸福實驗就此無疾而終，不過，成也好，敗也好，實驗讓更多人關注到勞工階層的福祉，以及工時與社會幸福的必然關係。

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