【傳媒轉型】讀者課金救外媒　學者嘆港難成事　因港人太cheap？

「如要閱讀全文，請訂閱我們的服務」，就算報道更有話題性，但大家看到這句時大多是輕按一下「返回上頁」吧！無他，不少讀者都抱有「通街都係免費報道，點解要畀錢」心態，令傳媒工作變得廉價，各媒體老闆也在日思夜想如何讓公司經營下去的方法。
近期本地多間媒體因財政問題而先後宣佈結業、凍薪或裁員，但在陰霾滿佈的情況，業界也有出現生機的例如，如美國《紐約時報》與英國《衛報》便能成功向讀者「埋手攞錢」，透過網上訂閱徵費及讀者捐獻成功繼續營運。本地媒體FactWire傳真社及英文網媒Hong Kong Free Press均曾以眾籌形式來籌集資金營運，難道是次兩外媒的成功，將成本地媒體的仿傚對象？

中大新聞與傳播學院的院長馮應謙指《紐約時報》與《衛報》只屬個別例子，而且在國際上以訂閱收費來營運的成功例子不多。「《New York Times》的受眾是world wide的讀者，而且大家覺得他們的資料分析比一般網上資料詳盡，所以會願意付費，但本地媒體的分析報道未必有《New York Times》那麼有資源及深入。」問到是否本地讀者覺得資訊廉價，未會付費閱讀，他表示不認同，並認為現時能夠賺錢的報道要不便是娛樂性高，要不便是符合企業需要，如Bloomberg彭博新聞社及Reuters路透社的金融報道，但現時本地媒體都不是走這路線。

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市面上有不少網媒稱自己為新媒體，但馮認為他們仍未脫離舊有模式，「香港媒體的路線仍然好傳統，只屬資訊性。」他認為媒體必須建立多樣化的平台，才可留住觀眾及廣告商，並舉例指內地企業騰訊以遊戲為生財工具，但在旗下的微信業務亦會提供新聞服務，又另以本地電視台TVB的新聞台作例，「他以是電視業務作基礎，然後再發展，出雜誌，做唱片公司。」他表示當平台能穩定吸引一定的人流，廣告商自然會落廣告。

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據《紐約時報》的數字，該報在2015年全年付費訂閱網上版的人數只有18萬多，但《Business Day》報道其在2017年的第一季裏便增加了30萬的人數，差不多是2年前的1倍，令《紐約時報》從一年前8百萬美元的虧蝕回彈至1,300萬美元的純利。《Financial Times》報道《衛報》總編Katherine Viner透露現時有18萬名讀者訂閱網上或紙張版本，並有19萬人作出一次性的捐款，Viner指所集合的金額經已相等於從廣告商賺取的費用。《衛報》早前裁走300名員工，當中的架構重組中涉及支付7,200萬英鎊，但後能成功以讀者捐助化危為機。雖然有轉機，但仍有業界人士擔心這些捐助只屬一次性，而非長久解決問題的方法。

（資料來源：Business Day，Financial Times）