【IT業．職場】公司裁員IT實死先？　業內人士：最易炒又唔會死人

職場上有個傳聞：「一間公司要裁員，一定係IT先。」無他，不少大企在年內縮水，大至匯豐銀行，小至近日李澤楷旗下的新媒體「Stakk Factory Limited」，消息指後者將大刀清走IT部24名員工。莫非IT男真的逃不過「要死先」的命運？有業內人士分享：訛誤來的。

「IT 就是流動性高嘛，科技變得咁快，要追㗎。」在行內工作7至8年的阿成（化名）不否認如支援服務、測試人員、硬件人員等工作範疇的崗位會較易被開刀，因為「最易炒又唔會死人」。他指開發項目大約需要10至20人，當完成後或只需1、2人來支援。「這幾年有好多新development做，但做完咪炒人囉。」

現時，坊間很多人認為公司要開刀，IT部門首當其衝。美國就業諮詢機構 Challenger, Gray & Christmas 早前便公布，指美國科技企業在2016年內宣告裁員9.6 萬人，較2015年攀升21%；早前匯控又裁減20名IT員工，疑與業績不佳有關；如今李澤楷旗下的新媒體「Stakk Factory Limited」又指因架構重組要清走IT部24名員工。

但弔詭的是，仍有多人入行做「IT佬」。現時8大院校中，港大、中大、科大、城大與浸大皆有開設電腦科學課程。記者向上述院校查詢時，獲悉有大約8成這些課程的學生在畢業後選擇投身IT行業，從事軟件設計與開發、資訊系統行政及管理等有關資訊科技的工作。招聘顧問公司華德士（Robert Walters）在1月發表的《全球薪酬調查報告》亦指，由於市場對創新科技及網絡安全的需求增加，因此金融科技、流動通訊開發、電子商貿、大數據和網絡安全等方面的專才將受到追捧。

究竟IT行業的前景是明是暗？

網路全球化，連生產、設計軟件的步驟亦散落全球一地，加上有印度、中國等強大競爭對手，香港能否爭贏這飯碗？「本地風格、信用、語言、反應速度、價錢統統都有優勢」，阿成又補一句，「印度英文你又聽得幾多句吖。」

IT人看似不是可有可無的角色，但原來IT只是近數十年才興起，「當時無電腦系，因為電腦是新發展」，大學時修讀電機工程系，於1974年畢業的現任香港浸會大學校長錢大康說，「當時電機工程是軟件、硬件一起讀，是最近這20、30年才有IT這回事。」提到舊時，他滔滔不絕。「當時男生喜歡『砌嘢』，在鴨遼街買原子粒回來嵌，然後上天棚，有條電線就去聽收音機。」在他的時期，做電腦是馨香且普遍的行業。

錢大康對就業前景持樂觀態度，他指香港是商業城市，主要是開發軟件，有很多軟件程式是先在外國設計框架，然後需要有相當應用知識的本地人再去整合，「System integration通常是本地customise，不是外地可以做得到。」他笑稱，「印度人又怎知道香港大學的計分方法？」又說，「根本香港都不夠IT人，IT人成日轉工，因為市場太好，隨時都可以找到另一份較好人工的工作。」

做IT竟俾人話係狗？
誰那麼斗膽？原來是珍妮。這名女子出現於本地一本教育雜誌的單元故事《超級無敵IT狗》，故事中一隻名為「IT狗」的機械狗會解答珍妮的疑難。期後，不少網民熱烈討論「IT狗」這個說法，甚至有資訊從業員自嘲自己猶如機械狗，沒有尊嚴，只會服從主人命令。

不少人對IT行業的職業定形，認為做IT的都是毒男。阿成亦反駁：「唔係毒毒先做IT。」他指IT人轉數要稍高，除因為要好好回應客戶無理的deadline外，還分分鐘要為大企業處理他們的機密資料。

不誇張，在IT solution公司工作的阿成，專門負責為客戶編寫電腦程式。他表示，了解該公司的登入系統、成本、營業額等數據只是基本，因有時還會知道某大公司的資料原來仍是靠人手輸入、原來A公司與B公司背後老闆是同一人等機密資料，因此IT從業員未必只是大家腦海中只有負責寫apps的工作，「每個solution都針對佢（客戶）生意上較弱的環節，然後用IT去解決。所以公司要先講出他的最大弱點。其次便是知道生意的賺錢位，因為愈賺錢的那方面，老闆才會愈肯投放IT budget，例如你初以為它（某公司）做食物，原來背後賺錢的卻是物流管理。」