醫管局擬兩招改革 推電子平台、教員工與病人及家屬溝通
公立醫院醫療事故以至投訴處理的問題不斷,前北區醫院行政總監鍾健禮今年二月起出任醫管局質素及安全總監,他今日(10日)與傳媒茶聚時表示,期望進一步改善醫療投訴處理機制,正計劃今年內為醫護人員推出全新的電子平台,統一各醫院就醫療事故和併發症的定義,並提供處理醫療程序結果不理想時,與病人和家屬溝通的方法。
鍾健禮又指,正檢討各醫院病人聯絡投訴的比例和待遇,改善處理病人投訴速度。
醫管局質素及安全總監鍾健禮上任半年,其中一項重要的職責是處理醫療事故、通報機制以及相關的投訴處理。他指出,醫院和病人對醫療事故或併發症的定義會有不同,而各醫院如何向病人和家屬解釋事件的做法亦有不同。鍾健禮稱,現正籌備今年內為醫護人員推出全新的電子分享平台成為藍本,統一各醫院就醫療事故和併發症的定義,並提供處理醫療程序結果不理想時,與病人和家屬溝通的方法。
現時病人與家屬遇上醫療程序結果不理想時,首先會聯絡醫院的病人聯絡主任,鍾健禮承認病人和職員就投訴處理速度的期望不一,與病人聯絡主任人手和向各部索取所需資料需時有關,承認是需要處理的問題。
鍾健禮透露,正檢討各醫院病人聯絡主任的比例和待遇,包括訓練、晉升、調遷機會等,第一步會先申請於下年度增加一至兩名病人聯絡主任名額,為現有的主任提供調遷機會,希望藉增加人手並提升工作熱情和滿足感,從而改善處理投訴速度。
鍾健禮坦言,知道有前線醫護人員認為每當出現醫療事故,總部就會將責任推向前線,他不認同這個說法,並希望化解這種誤解,不希望醫管局內部出現互相指責、推卸責任情況,而是整個團隊共同解決問題,又呼籲如果出現醫療事故應盡快上報,由團隊一起跟進和找解決辦法,總部盡力協助處理。
鍾健禮又說,自己年輕時在屯門醫院急症室工作也相當「燥」,會長篇大論與病人理論,反而激起病人情緒,自從前輩身上學習先閉口聆聽病人心聲,縱使花更多時間,但更能平伏對方情緒。鍾健禮稱,耐心聆聽對方感受和開誠佈公,是處理醫療投訴的兩大要素。