【副學士檢討】面對收生寒冬　宏恩學院：不轉型　兩個學生都照收

副學士課程推出18年一直面對「高不成、低不就」的問題，政府多次嘗試調整定位都無法解決，遑論由此而衍生的學債及院校質素等問題。延滯多年，現屆特首林鄭月娥去年終成立小組檢討自資專上教育發展，重新檢視自資院校角色、副學士作用等，預計今年中提出建議並展開公眾諮詢。
教育關乎一個地區的未來發展，究竟副學士應何去何從？學界普遍認為應針對實用元素不足的弱點，加強課程專業實用內容，同時自資院校應研究配合國家發展大灣區的戰略，推出專業課程，作為未來發展方向。
（副學士系列三之三）

生源問題一直困擾本港的自資專上院校。根據教育局數字，2012年本港有約7.3萬中六畢業生，近年學生人數持續下降，按教育局最新推算，2021/22學年只有約4.4萬名中六畢業生。

現時部分自資院校已面對收生不足問題，例如能仁專上學院，本學年僅取錄6名大一新生；宏恩基督教學院亦只取錄21名大一新生。面對中六畢業生人數持續下跌的問題，預計自資院校將進入收生嚴冬，隨時因收生不足而停辦。

自資院校面對生源不足

68歲的崔康常2010年一手帶領「高考A工廠」恒生商學書院轉型為專上院校，並擔任恒生管理學院創校校長，三年前離開恒管再創辦宏恩基督教學院。轉戰自資界別多年，崔康常同意未來自資院校的定位應以市場導向為主，以回應社會人力需求，同時應以教學及品德培育為重點。

但是他認為政府必須扶持自資院校發展，因為現有制度嚴重僵化，例如院校之間無法轉移學分，學生修讀學科缺乏彈性。他又建議八大院校的圖書館應開放予自資院校的學生使用，令更多學生可以受益。

現時整個界別不景氣，個個都好似要求存，要避免被人殺校，期望政府能藉今次檢討改善政策。

面對收生寒冬，崔康常指其院校現時「按兵不動」，盡量不會轉型，亦不會減少開辦課程，正積極籌款，務求堅持以基督信仰及學術教育結合的辦學理念，「兩個、三個學生都會照開，若連一個學生都沒有則沒有辦法。」他坦言，現時整個界別不景氣，「個個都好似要求存，要避免被人殺校。」他期望政府能藉今次檢討改善政策，「未來幾年不樂觀，但只要政策有改變，問題就可以解決。」

建議政府放寬內地收生　

對於進軍內地合辦大學的建議，崔康常並不認同。「根本不用出此方法！」他認為，香港院校之所以吸引內地學生，原因正是具有獨特的地方優勢，作為中西文化的熔爐，為學生提供國際視野，「就好像香港學生想去外國留學，他會不會那樣傻，讀一間由美國大學在香港開辦的學校，就當自己已去美國讀書？」

崔康常認為，若香港想發展為教育樞紐，就應該放寬自資院校取錄內地學生的限制。根據資料顯示，20所具備頒授學位能力的高等院校中，只有12間可以取錄內地生。他表示，自己經常收到有關內地收生的查詢，「如果政府不限制我收內地學生，我即刻收爆呀。」