【性別差異】工會：僱主巧立職位、分工不公　令男女同工不同酬

兩性平等，男女同工同酬，看似理所當然，但實際上過去10年男女間月入中位數差距不斷擴闊，由2006年的2,200元增加近倍至去年4,000元。究竟當中發生甚麼事？
《香港01》訪問多名工會人士，發現原來有僱主利用行政手段，例如巧立名目為相同工作設不同職位、刻意分配行政工作給男性等魔鬼細節，合理化男女同工不同酬的不公平情況。

差之毫釐已可造成待遇不一

香港婦女勞工協會總幹事胡美蓮表示，在現行勞工法例下，原則上已沒有所謂「同工不同酬」的現象，不過在部份行業中「總會有啲唔同」存在。正正是一些輕微差異，造成男女員工同工不同酬的現象，當中涉及以下三種常見做法。

現象一：同工不同名

胡美蓮指出，部分行業僱主會巧立名目，開設不同職位。例如清潔行業中，兩名同樣負責商場清潔的員工，但二人職銜卻不同，一個是「服務員」、另一個則是「潔淨員」。由於二人職銜不同，令僱主可合理化二人同工不同酬的不公情況。

現象二：分工不公造成差異

另一方法則是以安排員工在不同工作崗位為由給予不同待遇。胡美蓮說，保安公司會因工作性質不同，向同一職級員工支付不同薪酬，例如留在控制中心工作的員工薪金，會較在大廈工作、巡樓的員工高。有保安公司長期只安排男員工在控制中心工作，令女保安員薪酬長期比男員工低。

現象三：善用男性既有優勢​

建造業一直以男性為主，各工種持牌工人亦是男性佔大多數，直至近年才開始有女性入行，由於資歷差異，令女性工人薪酬比男性持牌工人低。

不過胡美蓮說，女性負責的工作往往與男性無異，甚至有個案是女性獨立完成某項工序，再由持牌男「師傅」檢查加簽作實，是另類的男女同工不同酬。

需針對結構性問題方能治本

胡美蓮認為，男女就業上的差別對待，歸根究柢是社會對兩性的定型，影響就業市場結構所致，亦與政府就業政策有關。她呼籲政府考慮檢討現行政策，致力提供更平等的就業環境，並且率先推動更多平等就業的措施，方能有帶動更多私人企業跟隨。

性別歧視仍常存於職場

新婦女協進會執行秘書楊愛媚指，現時職場上的性別歧視仍頗為常見，男女在待遇上仍面對不同程度的差別，期望僱主的思維應與時並進，對所有員工，不論男女一視同仁。