【759阿信屋林偉駿離世】挑戰超市霸權　10句看其生意、管理之道

759阿信屋連鎖店創辦人及主席林偉駿昨在養和醫院病逝，事出突然，令不少人感震驚。林偉駿「廠佬」出身，以生產電子元件起家，於2010年開創阿信屋業務，引入日本零食，再擴展至紅酒、家品等等，引起城中熱話。林偉駿對生意有其自己一套，直言經營阿信屋以平取勝，「想益街坊都有錯？」

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生意之道

林偉駿於2010年創辦759阿信屋，主打日本零食，阿信屋以平價作招徠，不過也疑因產品售價太低遭汽水供應商封殺，全線被暫停供貨，當時林偉駿寧願停賣可樂。

我係外行人唔識規矩，只係想益街坊，相信自由市場，咁都有錯？

759阿信屋要做好民生工作，賺錢這麼少，其實是刻意這樣做。每個人應該對香港負責，我可以對民生有影響力，所以我這麼樂於繼續當獨行俠，因為要打破過去壟斷的傳統。

2011年日本311地震期間，林偉駿大手買入日本生產商的貨品，對日本商人「雪中送炭」，為貨源奠定良好基礎。

地震前已經搵佢拎貨，地震後仲有多無少，咁先取得信任。

阿信屋近年因為過度擴張，加上日圓波動、行業競爭加劇，導致業績轉差，分店由最高峰的268間，減至209間，數年錄得虧蝕，更被一些「內容農場」的網頁謠傳結業。對此，林偉駿仍不斷尋找商機，上月還宣布與騰訊（0700）旗下WeChat Pay HK合作。

好似以前759的味道，唔使搞咁多嘢，因為超市無，所以先來幫襯759，超市都有使乜幫襯你？

做咗幾廿年人都碰到一面灰，要引以為戒

管理之道

阿信屋請人待遇比同業優厚，當時最低工資為28元，阿信屋則以35元至38元請人，店長人工更可達4萬。

要讓人能生活，你是否想人人都去拿綜援？

做老闆可能不應講這些東西，但我11、12歲出來工作，試過爭斗零才夠錢食飯，明白無飯開的滋味。

政治議題

2014年11月中，林偉駿早接受《壹週刊》訪問，承認佔領行動會影響部分商戶，但無責怪佔領的學生，指做生意可以變通。

佔領運動咪同打風一樣，做生意嘅人要抽個身出嚟睇件事！你咪當打一場三日嘅颱風，冇理由捱唔到。

2016年5月，林偉駿接受商業電台節目訪問，他指自己不是資本家，反而是自由主義但奉行社會主義的人，他聲稱自己曾經三次申請加入中國共產黨，不過因為不肯放棄香港身分證而被市級單位拒絕。

社會主義、共產主義，其實都是追求公平分配。你看北歐的國家，它們都奉行社會主義，但卻是當今最好的社會。

六七暴動時，物質非常缺乏，那時我送外賣賺錢，看見公務員跟商人都在收受黑錢，真覺得社會不公義，反而那時候的左派（電車工會）廉價賣豬肉，令我印象很深。」