【大灣區】港式醫療北上受歡迎　助人轉型會否掏空自己？

陳偉儀認為，香港有機會通過輸出「港式醫療標準」，成為大灣區醫療中心，例如「培養一些最尖端的醫生、科學家上去train（培訓）大家……到時，厲害的人都是香港教出來的，香港地位就上去了」。

倡港式醫療標準在地化

記者亦曾聽到科學園公司主席羅范椒芬表示，香港醫療產業和人才優勢明顯，在大灣區中可扮演重要角色，當記者問及本港醫療體系負荷時，她認為，今後可參考港大深圳醫院模式，鼓勵香港業界與內地合作。

事實上，已有不少港人看到這一商機，聖保祿醫院前總經理、浸信會醫院前護理主任張文景就是其中之一。他三年前加入港人創辦的醫療及養老機構CP長者屋，作為CEO北上開拓市場，目前已在港人聚集的惠東十里銀灘建立安老公寓和醫院；起初請來浸會醫院退休護士長，與內地醫護人員一同建立規章制度，落實「港式標準在地化」，冀在大灣區市場突圍，吸引中產人群。

何謂港式醫療標準？張文景認為，是一套標準化的管理方法，包括醫療檔案、數據管理及臨床路徑管理，「例如遇到某個情況，是用胰島素還是口服藥，國際上是有標準的，我們在大陸通過系統管理令標準consistent（一致），就好像麥當勞薯條在香港、山東或新加坡都應該是脆的。」

除此之外，他認為港人還可以輸出風險管理，即定期對醫院各部門作出預防性風險評估，「這種意識現在在內地是弱的，最靚的醫院廁所也是臭的，好多細菌。」

而所謂在地化，則是通過和內地專業人士合作，合作模式符合當地政策和醫療需求。張文景舉例，如香港醫護人員可培訓內地同事如何做風險管理，教完之後要定期考核，而內地同事則告訴港人當地政策如何、門診如何運行、收費標準、怎樣排班等等，「兩個加埋，正！」

慎防淘空港醫療優勢

謝汝石亦在訪問中強調，雖然香港醫療更為成熟，但不能照搬到內地，「醫療是一種文化、習慣，是常年累積的，生搬硬套行不通的。」

2016年，國務院醫改辦等七個部委，聯合發布《關於推進家庭醫生簽約服務的指導意見》，鼓勵國民接受家庭醫生服務，藉以減輕公立醫療體系負擔。張文景看好商機，其公司除了在惠州經營綜合醫院和專科診所外，亦與武漢、南昌等地政府合作，參考香港社區醫生模式，在社區設置醫療服務站，照顧居民日常需要，預計兩年半左右即可回本，長遠一定「賺到錢」。

謝汝石也說，已有美國和香港醫生想加盟其醫療集團，而他目前正為一名香港泌尿外科醫生辦理深圳執業手續，旗下員工更有幾個跨境上班的香港年輕人，「融合」已在發生。他期待在未來三五年，大灣區可以形成「非常活躍的醫療綜合體」，繼而成為整個中國的參考樣本，相信屆時港人也會有信心在深圳購買醫療服務。陳偉儀亦認為，港人北上就醫和安老是大勢所趨。

然而，當本地最尖端的醫生都到內地培訓醫療人才，部分醫護專才也到大灣區從醫，香港人則北上就醫，屆時醫療還會是香港引以為傲的優勢產業嗎？這值得特區政府深思。

上文節錄自第113期《香港01》周報（2018年5月28日）《透視大灣區之醫療產業——香港如何開拓醫療進出口》。

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