Reebok終跟adidas正式分手　新買家專門向破產、落難品牌打主意？

【Reebok賣盤】adidas想出售Reebok業務不是新鮮事，傳了多時終在昨日（8月12 日）成事，以25億美元價錢，售予美國集團Authentic Brands。
雖然之前一直有指安踏等集團有興趣收購Reebok，但最終買家屬Authentic Brands，到底這旗下擁有多個品牌的美國品牌管理公司，能否打救Reebok？

大家對Reebok的買家Authentic Brands的認識可能不深，現時集團旗下擁有共43個品牌，有老字號Brooks Brothers、Arrow、Tretorn；街頭的Airwalk、Vision Street Wear；專業運動Spyder；快時尚Forever 21；女性向Juicy Couture、Lucky Brand；個人名義Elvis Presley、Julius Erving、Shaquille O'Neal等等，風格各有不同，不過當中有不少是破產、沉寂、落難品牌，某程度上Authentic Brands擔演白武士拯救品牌的角色。

adidas表示Reebok出售預計將在2022年第一季度完成，而Authentic Brands的執行長 Jamie Salter 表示多年來我們一直在關注Reebok ，「我們將致力於維護 Reebok 的完整性、創新和價值觀。」

Reebok跟Authentic Brands是否Perfect Match仍有待觀察，不過以Authentic Brands營運方式，相信未必將Reebok朝向潮流時尚路線，反之以大眾化為主要發展方向。《一物》年初時曾分析哪個買家跟Reebok才是天作之合，雖然最終美國VF Corporation和中國的安踏ANTA Sports都沒有成事，但純粹以時尚角度來看，這兩個集團可能更能將Reebok業務更上一層樓。

今年2月17日時，adidas宣布集團最新五年計劃，將會分拆旗下品牌Reebok業務，兩者未來獨立營運，adidas CEO Kasper Rorsted更強調，兩者獨立營運對彼此都是好事，將得到更佳業務增長機會。好像「那些分手對大家都好」的理性宣言似的，adidas卻明顯不想被Reebok拖累，一來這十五年間Reebok業務和聲望都不升反跌，二來adidas自上年開始也受到新冠肺炎疫情所累，生意大受影響。反觀死敵Nike憑藉電子渠道銷售和大中華區銷售增長，上年年末財政季度業績，期內收入竟然逆市上升9%，電子業務明顯濟後的adidas，實在有必要專心急起直追，將更多資源集中在品牌身上，最終唯有壯士斷臂，放棄Reebok。

那麼被放棄的Reebok，是否自古以來就如此不濟呢？當然不是，早在80年代，乘着Aerobics健身舞運動熱潮的興起，Reebok搶盡先機開發Freestyle運動鞋和女裝運動服市場，一躍成為當時全球運動界別的龍頭品牌。直到90年代，也能憑藉The Pump科技，與Nike Air Max平分秋色，在運動和潮流界別大紫大紅。

至於在專業運動領域，Reebok在2006年被adidas收購前，一直十分活躍，籃球方面贊助整個NBA聯盟，也簽下Shaquille O'Neal、Allen Iverson、姚明和Dee Brown等大牌球星；網球方面則有張德培和大威Venus Williams；足球也贊助過利物浦球會；更是NFL國家美式足球聯盟和NHL國家冰球聯盟的官方贊助商，美國4大運動聯盟中佔據3個。以上例子都證明Reebok本身是極具吸引力的一線品牌，當時將它列為繼Nike和adidas之後世界第三運動品牌，也並無異議，因此當初adidas兼併Reebok的動機也十分明顯：就是要合兩家之力，期望超越業界龍頭Nike。

然而事隔這麼多年，adidas集團超越Nike的美夢，始終沒有成真，數年前曾接近追貼，現在卻再被拋離，更重要的是這場追趕戰中，Reebok始終沒有為adidas發揮正面作用。

當然，Reebok本身也有問題，品牌90年代開始負纍纍，06年adidas出資38億美元收購時，也承擔了Reebok 5億美元債務，但這個1895年創立的英國老字號始終有着非凡聲望和市場價值，只要由當時CEO Herbert Hainer領軍的adidas管理層，能夠與Reebok互相配合，取長補短，例如大哥adidas繼續主導強項的足球業務，二弟Reebok持續拓展擅長的女性市場，相輔相成定能給予Nike足夠的壓力。

可惜Reebok往後在運動界影響力漸弱，未幾adidas取代她成為NBA官方贊助商，英超豪門利物浦的情況亦如是，Reebok頓然失去很多運動市場的贊助項目，也沒有再簽下大牌運動明星，自此淡出專業運動領域，連UnderArmour與ANTA風頭都蓋過她，最終被人遺忘。

Reebok漸漸變成食之無味棄之可惜的雞肋，雖然在潮流線與VETEMENTS、Cardi B、Pyer Moss等聯乘偶有佳作，到2019年Reebok更終於轉虧為盈，但隨着2016年Kasper Rorsted上任成adidas新CEO後，放棄Reebok的決心已勢在必行。

adidas跟Reebok合作未能帶來更大效益，年初時據知美國VF Corporation和中國的安踏ANTA Sports曾有興趣接手，前者一直經營着The North Face、Vans等大牌，最近更成功收購Supreme；而後者安踏亦把Salomon和Arc'teryx營運得有聲有色，不過最終Authentic Brands從adidas手上買下Reebok，且看日後發展如何。