鍾睒睒據報促農夫山泉立「軍令狀」 搶不回市場份額整個部門「下課」

撰文:孫聖然
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據內媒報道,農夫山泉創始人鍾睒睒,在今年二季度要求包裝水部門立下「軍令狀」,「通過紅瓶天然水和新上市的綠瓶純淨水搶回市場份額,否則整個部門都要『下課』。」
同時,農夫山泉還在戰略上進行了一系列調整,聚焦於水和茶兩個關鍵類目,並對其他類目進行了策略調整。

農夫山泉創始人鍾睒睒,在今年二季度要求包裝水部門立下「軍令狀」。(視覺中國)

「虎嗅」報道,談及「軍令狀」的相關背景,有知情人士透露,受到一季度輿情影響以及友商的攻勢,農夫山泉最為關鍵的基本盤業務「紅瓶天然水」的市場份額在三月中旬出現了波動。

相關數據顯示,今年1月初,農夫山泉紅瓶天然水在整個瓶裝水市場的份額達到39.7%以上。在一季度的巔峰時段,農夫山泉的市場份額一度甚至達到了50%以上,但是到了3月中旬這一份額一度下降至25%-27%的區間。

同時,伴隨「軍令狀」的是,農夫山泉在產品和策略上的一系列調整。產品方面,農夫山泉推出了綠瓶純凈水,報道指,這一舉動「直接殺入娃哈哈、怡寶等純凈水頭部品牌的核心基本盤市場」,與此同時鍾睒睒在內部把整個戰略進行聚焦。

農夫山泉推出了綠瓶純凈水,報道指,這一舉動「直接殺入娃哈哈、怡寶等純凈水頭部品牌的核心基本盤市場」。(網上圖片)
農夫山泉創始人鍾睒睒,在今年二季度要求包裝水部門立下「軍令狀」。(視覺中國)

知情人士表示,在二季度,農夫山泉自上而下進行了變革。在戰略層,公司的資源和精力聚焦於水、茶兩個關鍵類目。對於一些此前發力過的其他類目,進行了策略調整。

亦有內部人士稱,輿情事件以及引發的銷量波動,讓農夫山泉決策層重新梳理了戰略重心,「從以往的多點發力,變為在水、茶兩個關鍵類目上聚焦。」不過,「這並不意味農夫山泉不再做水和茶之外的項目,而是要集中兵力優先在這兩個基本盤上徹底拉開優勢身位。」

而一系列調整,亦令農夫山泉的業績從一季度的波動中有所回升。數據顯示,截至10月中旬,農夫山泉紅瓶天然水+綠瓶純凈水的整體銷售額,在瓶裝水市場牢牢佔據第一的份額,二者相加的總份額超過30%,已經接近於年初農夫山泉的紅瓶天然水的市場份額。