【LV王國】建築出身變奢侈品大王　法國首富阿爾諾「集郵」上位

LVMH（路威酩軒）斥資千億港元「買起」Christian Dior餘下約兩成半股權，令這個全球最大的奢侈品集團再次受到關注。回顧LVMH旗下品牌，數量達到70個，而且是「群星拱照」，由時裝品牌LV、Celine、Givenchy；香檳品牌Krug、Moet & Chandon；到白蘭地酒品牌Hennessy；到德國鋁製行李箱品牌RIMOWA等。為什麼這間歷史只有30年的公司，能夠一統奢侈品王國？一切要由一個法國男人說起……

每一個響噹噹的品牌背後都會有一個傳奇人物，微軟有Bill Gates、蘋果有Steve Jobs，而LVMH背後的傳奇代表，無可置疑是現年68歲的法國首富伯納德・阿爾諾（Bernard Arnault），有人形容他是「精品界的拿破崙」、「穿羊絨外套的狼（Wolf in cashmere）」。

阿爾諾1949年出生在法國，在巴黎的高等理工學院（Ecole Polytechnique）工程學位畢業後就加入了家族經營的建築公司，他在家族建築公司中勤懇工作，一步步至公司主席一職。但直到這個時刻，他跟香榭麗舍大道和時裝界都甚少交集，如果阿爾諾一直在建築業待下去，也許都會是一個十分成功的建築商，但我們今天很可能不會聽過他名字了。幸好的是，時勢再一次造就了英雄。

「蛇吞象」式收購Dior　由地產轉行服裝業

20世纪80年代，法國經濟十分不景氣，法國紡織品集團布薩克瀕臨破產，對服裝界一竅不通的阿爾諾把握機會，抵押了家族企業，以7,300萬美元的作價購入規模較大的資本管理公司Financière Agache（原稱Willot Group），獲得了布薩克集團的擁有權。該集團業務龐雜，除了有紡織品業務外，還有時裝和香水品牌迪奧（Dior）、百貨公司、零售店，尿片品牌等。這可算是阿爾諾人生中第一次重要的品牌「集郵」。

面對奄奄一息的布薩克集團業務，阿爾諾當機立斷，將公司大部分資產出售，集中精力經營Dior，他參考其他國家打造世界頂級奢侈品公司的經驗，再配以他的生意頭腦，成功讓Dior轉虧為盈，起死為生。但Dior只是阿爾諾的第一步，數年後他第二次出手「集郵」，透過併購LVMH集團才真正在全球打響名堂。

一舉成LVMH大股東　權鬥奪控制權

LVMH（LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE）由三大品牌：時裝品牌LV（路易威登）、香檳品牌Moet & Chandon（酩悅）和白蘭地酒品牌Hennessy（軒尼詩）組成。最初是酩悅和軒尼詩於1971年合併成為酩悅軒尼詩，到1987年，路易威登再與酩悅軒尼詩合併成LVMH。

1980年代尾股票市場崩盤，LVMH股價低迷，做生意異常決斷的阿爾諾把握機會，應路易威登家族成員亨利拉卡米（Henry Racamier）之邀，加入了LVMH。阿爾諾以出售布薩克原有業務取得的大量資金，在市場大量購入LVMH的股份，很快便取得了LVMH集團43%的股權，成了LVMH的大股東。（阿爾諾現已增持LVMH 投票權股份至46.5%）

阿爾諾成功入主LVMH後並非一帆風順，雖然他幫拉卡米趕走了拉卡米在LVMH內部的最大對手，但不久他跟拉卡米又開展了殘酷的權力爭奪。阿爾諾對原公司的團隊進行大清洗，將拉卡米掃地出門，徹底取得了LVMH的控制權，自此之後阿爾諾一直擔任LVMH集團主席和行政總裁。在阿爾諾的統領下，LVMH便像一隻「狼王」般四出捕獵其他公司，令LVMH成為一致公認世界最大的奢侈品集團，截至去年底，旗下擁有70個品牌，主要業務集中在5個領域，包括時裝及皮革製品、香水及化妝品、鐘錶及珠寶、精品零售、葡萄酒及烈酒，時尚帝國之稱號不是浪得虛名。

品牌併購大王　踩入科網界

不過正如當年由建築踩界跨入時裝和奢侈品業，阿爾諾「集郵」的興趣不單只在奢侈品業，他還將觸角伸去科網界。1999年，科網熱正盛，阿爾諾不甘寂寞，成立了當時歐洲最大的科網投資基金Europ@web，先後收購數十家網絡初創公司，希望藉此打造一個強大的科網帝國，跟孫正義創立的軟銀（Soft Bank）一較高低。阿爾諾在科網公司上投入了數以億計美元，阿爾諾在科網上的投資之大，部份人稱他的投資成了歐洲科網經濟的晴雨表。

這些投資有部份「觸礁」，例如時裝零售網站Boo com和音像制品公司Boxman相繼倒閉。但也有部份取得了顯著的成功，例如LibertySurf網站。據外媒報道，阿爾諾在Europ@web，賬面上已賺了十幾個億。

阿爾諾由經營建築公司、到變成時裝和奢侈品大亨，再轉入科網世界，打造了龐大的商業帝國，令他長時間穩居法國首富的寶座（只一度讓座予全球最大美容產品集團L’Oreal集團的繼承人莉莉安貝當古）。阿爾諾外貌溫文、但行事之大膽強悍，實在配得上「Wolf in cashmere」的稱號。