Panasonic引入矽谷式研發　縮短開發時間　聚焦狂熱消費者

日本Panasonic最近公布令人驚喜的年報，顯示Tesla電動車電池成功帶動公司盈利。最近公司希望加快培育另一個盈利項目，參考矽谷的研發模式，希望將過去3至5年的研發周期，大大縮短至1年之內。

《日本經濟新聞》報道，Panasonic過往研發產品，以量產及銷量為前提，着眼點在於爭取大眾市場接受。但引入矽谷式研發之後，往後的產品將會「挖掘人數雖少但對產品抱有強烈關注度的顧客」。

培養忠實支持者　類似蘋果模式

矽谷式研發是這樣的：在有製成品初期就推出市面，然而再根據首批用戶的意見反覆改良，稱之為「敏捷開發」。在這種方法之下，Panasonic將鎖定部份人群推出家電和數碼小電器。

過去的方法品質比較穩定，但開發周期太長，難以衍生個性化產品。公司認為，正是這個原因，令旗下產品被全球擁有忠實支持者的蘋果等公司拋離。

美國部門成立約1年　將有產品面世

Panasonic是日本最早研究採用矽谷式研發的家電企業之一，2017年夏季已在美國啟動名為「Panasonic β」的研究部門，預計2018年秋季就能推出物聯網概念家電，例如內置溫度、亮度、人或物體移動狀態感應裝置的家電。也就是說，由研發到推出市面大約只需1年。

日本版 「Panasonic β」最快於今年秋季成立，辦事處設於東京，召集10至20名年輕工程師和設計師。

不過，這種「先推出、後改良」的模式，最初推出的產品要有一定完成度，且要讓顧客看到將來改良的潛力。日本遊戲公司光榮早前推出的開放式遊戲《真．三國無雙8》，就被人批評內容貧乏，而且有很多問題，是未完成就推出市面的作品。