【創業】組成企業的A TEAM　成功團隊所需的5種人

作為一個成功的企業家，最大的挑戰便是掌握分配藝術。人與人之間相處，難免會發生火花，也免不了摩擦，要讓團隊每位成員皆能融洽相處，便應於起步時協調彼此的關係。

不少人都曾聽說過，甚至已閱讀過《天堂遇見的五個人》這書，但原來在創業生涯上，企業家亦應有5位不可或缺的夥伴才行。要挑選這些能幹之才，除可從學歷與工作經驗等基本條件作考慮外，企業家亦應用按不同範疇而物色僱員或合作夥伴，以各有所來互補不足。以下便是每個創業團隊皆需要的人才種類：

1. 具創意的人

一位具前瞻性思維的創意份子，他的直覺能在網絡平台上闖出一片天，而且別具慧眼，能夠洞悉市場的需要，並可想像到製成品的雛型。

2. 注重細節的人

要把天馬行空的理念付諸實行，需要一位注重細節的人去整合思緒，制定可行的計劃去實踐理念。對創科創企而言，這人能搜集相關企業發展背景及前人方法，並逐漸轉化產品的理念，從而建立出創業的初步框架。

3. 領航者

當零件齊全，是時候確立實施方案，有着能掌握事業大方向的人來掌舵，他有一種實質方法去實踐計劃，亦確保各單位清晰自己的位置。

4. 建築者

領航者會與有相關技術的建築者攜手合作去建造產品。在科技界，建築者會是一名工程師或是開發技師。如今，已有理念、背景、1個實行方案及相關技術。萬事俱備，只欠東風？

5. 性急的人

每個團隊皆需要的那股東風，就是一位性子急的人。他做事非常有條理，每每都很趕急，並會催迫所有人準時交貨。儘管他未必是受歡迎的那位，但他卻是確保計劃能如期發展的必要一員。

別以為自己是冗員，作為一個成功的企業家，最大的挑戰便是掌握分配藝術。人與人之間相處，難免會發生火花，也免不了摩擦。而你的任務，是在起步時協調這五人的合作。正如，你不希望性急的人與注重細節的人直接衝突，或許，你希望領航者在當中作為緩衝。企業成功的關鍵在於一開始做到各方環環緊扣，各人互相制衡本身的性格及技術。否則，待模式運行後才從中插手便為時已晚。

就算企業已精挑細選了這最好的5人，但不要忘記每個人都背負着自己的包伏，亦有所缺點。這些事看似理所當然，但很多企業家就是忘記人經歷風浪不濟的時候，往往都是波濤洶湧。每個僱主總希望能遇上如千里馬般的員工，做多錯少，而事實上，不少僱主都認為自己有與常人不同的魄力與拼勁，並將不切實際的幻想投射在員工身上，往往對他們加諸不少壓力。切記，人非完美，盲目地盲目地追求完美的員工反而會令企業停濟不前，帶來反效果。

（資料來源：Entrepreneur）