【世界盃】關鍵時刻博出位　易獲升職加薪？　從C朗、美斯見分野

很多人都知道德國是上屆世界盃的冠軍，但又知道，在國際足協（FIFA）每月的世界排名上，它在6月時亦是第一位嗎？
明明是當下最新的資訊，偏偏不少球迷（及非球迷）只關心四年一度的冠軍誰屬，將這態度放在職場「博升職」上，打工仔不禁會想：應該是長年保持平均表現好？還是在日常留力，至有大project時才發力博表現凸出自己呢？
這個問題，資深HR顧問孫立民就是以下意見……

德國大熱倒灶，早在本屆世界盃賽事小組賽已鎩羽，甚至在小組中的成績墊底，包尾出局，為80年來歷屆世界盃從未發生過之事，難怪德國媒體都以「前所未有的失敗」、「歷史的恥辱」（Historische Blamage、Historisches Debakel）大肆批評自己國家隊。

雖然這架「日耳曼戰車」已散架失靈，但身為四屆世界盃冠軍得主的德國，在此之前一直發揮穩：過去的世界盃踢入八強可謂是基本，甚至直到今年六月，它在FIFA（國際足球協會）每月更新一次的世界排名都是排行第一。

那麼德國隊的表現，與職場「博升職」有什麼關係呢？Well，試想，打工仔為討老闆歡心，留下好印象以博升職、加人工，一般而言會採取兩種策略：

1. 日常工作留力，至有大Project時才發力表現超班
2. 全年表現穩定，沒大高潮也沒大低谷

在球壇，奪得世界盃殊榮當然比奪得每月世界排名第一來得重要，但不知在職場上，採取哪種策略會對打工博升職方面較有利呢？不如就如當代兩大球王：C朗拿度及美斯在過去一個球季的表現來作分野：

C朗拿度型

由C朗有份帶領的球隊皇家馬德里，在西甲聯賽只奪得第三，於西班牙盃亦無法打入總決賽，但球隊卻於歐洲冠軍聯賽盃的總決賽裏戰勝英超球隊利物浦，C朗亦有出色表現，助球隊連續兩年贏得比賽冠軍；C朗在葡萄牙國家隊更是得力幹將（他於2016的歐洲國家盃更是救世主般的存在呢！），所以，做一個C朗拿度型打工仔，就是要在關鍵的大Project裏有着出色表現。

美斯型

阿根廷當代球王美斯向來以在國家隊表現疲弱為人垢病，如在今屆世界盃裏，要在小組戰踢至最後一場才能獲得晉級資格，而他帶領的球隊巴塞隆拿亦早於歐冠8強時已出局；但美斯過去一季在球隊的表現非常神勇，更帶領球隊贏得西甲聯賽冠軍及西班牙盃，成為雙料冠軍。表現平穩地出色，正是美斯型打工仔的形象。

職場世界　持久穩定較理想

要成為關鍵時刻的Keyman，還是日常值得信賴的打工仔，可謂各有各理，不過問及盈力僱員服務顧問首席顧問孫立民，他就立即可給予答案。

「平時留力、大Project中博出位這個想法完全錯誤！原因有二：一，老闆對於員工的工作能力的評價是基於累積印象，只考慮一、兩次Project的表現而決定升不升你職是完全不可能的。二，平時工作留力只會導致表現平平，老闆又怎麼會把重要Project交給表現平平的員工呢？這只代表該位員工根本缺乏經驗與能力處理大型Project。」

的確，在關鍵時刻博加分、拎表現機會，似是較易讓老闆及上司留下好印象，但打工仔也要想想，要獲國家挑選參與世界盃，前提是得先在過去一段時間在球隊有着好表現才行，而要成為球隊的正式主力，則要日常訓練打動了教練才有可能。所以在職場上，做個「美斯型」打工仔應會較理想。

默默無名的國家隊小子單騎救主的情況不是沒有，但極其少見，大部分球員還是和廣大打工仔一樣，必須做好基本日常職責才能「升職」呢！所以別因追看世界盃而在職場鬆懈，每天好好地工作，用實力向上司證明，你是有能力擔起大任吧！

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