【設計師辛酸】力數3大嘔血經歷：慘被走數、外行管內行　仲有…

雲端企業Adobe一則在3年前推出，講述設計師工作辛酸的廣告，早前竟再於網絡炒熱。爆笑的內容當然值得一睇再睇，只是既能繼續笑，就代表設計師面對的苦況亦一直持續……
是次找來3位設計師分享最誇張及不合理的經歷，也看看他們怎樣保障自己。

本地Facebook專頁「不設計Bug Design」近日轉載一段Adobe於3年前推出的廣告，作品雖舊，但訊息卻絕不過時，依然能引起無數設計師的共鳴，並吸引熱烈的討論及轉載。

這個名為《The Launch：Do you know what your marketing is doing》的影片是Adobe於2015年為旗下服務Adobe Marketing Cloud拍攝的廣告。影片將廣告出街比喻為火箭發射，發射站裏的都是設計師，火箭發射的籌備就是廣告出街前的工作。影片內容講述客戶往往都在火箭發射前的最後幾秒，要求把設計重做，這個過程還要發生了整整3次，影片效果非常爆笑。

影片截圖（按圖觀賞）：

設計師無奈二、三事

設計師面對多到數不清的難題，客戶三番四次要求重做只是其中之一。記者訪問了身邊的設計師，問問他們遇過哪些最誇張、最不合理的情況、他們如何保障自己及認為客人該怎樣做才能令工作變得有效率。

設計師モエ​：Freelance被走尾數

有一次以個人身份接了一個Freelance工作，對方聲稱交了訂金，我卻收不到。由於時間緊急，我還是照做了。結果交稿之後，對方主管卻說這些作品都不合適他使用，拒絕交尾數，我就這樣損失了4位數字的收入。

設計師應該怎樣保障自己？

第一，即使接Freelance也要簽合約；第二，確保收了訂金才開工；第三，設計師應該註冊自己公司，以公司名義接單，以便發生金錢糾紛時可以從法律途徑解決。

老闆和客人應該怎樣做才令設計師的工作順暢？

信任最重要，客人僱用設計師是為了解決難題，當設計師展示作品時，已經是綜合考慮了所有因素並包含解決方案在內，所以老闆和客人無謂用腦袋中的有限知識去批評、揣摩設計師的作品。要相信設計師和你們是站在同一陣線的。

設計師阿清：管理層缺真材實料

我部門前主管毫無設計品味、對設計一竅不通。所以當老闆要求重新設計公司logo時，她便作出了絕對錯誤的示範：她不讓我們花時間想出10個好的設計，反而要我們交出50個logo，而這50個的差異只是不同的紅色、不同的字體大小、斜線高了低了一行等等如此瑣碎又無謂的小改動。最荒謬的是，她真的將這些logo全部呈給老闆看，根本就是要人在一堆爛橙中選一個，那一刻全部人都無言了。

老闆/客人應該怎樣做才可避免上述情況，令設計師的工作順暢？

用人不疑，疑人不用。首先，重新設計公司logo涉及公司rebranding，而rebranding離不開大量運用心理學，需要有一定歷練的設計師才能掌握，所以一定要確保設計團隊和主管有真材實料。其次，聘用他們後就要尊重、信賴設計師的專業性，千萬不可因一次失敗就換人，因為設計過程中有失敗是常事，有失敗才可分析。

設計師阿橙​：要負責非本行工作

頭2年任職的公司設有展示室，適逢要重新裝修，但老闆對設計沒有概念，以為平面設計和室內設計是同一樣東西，便打着省錢的主意，叫我們一群平面設計師重新設計展示室。先不論他嚴重混淆兩個概念，我們最後是連裝修也要自己動手完成。買油漆、刮牆、𠝹牆紙、裝貨架⋯⋯這些都不是設計師的工作，卻都要我們做。

設計師要怎樣保障自己？

沒，我已經看破紅塵了。