【兩鐵合併九周年】回望合併 田北辰稱兩鐵分擔工程可「睇緊啲」
今日(12月2日)是兩鐵合併九周年,前九鐵主席田北辰回望過去,有何感受?他承認兩鐵合併對整合本港鐵路系統有正面影響,港鐵整體表現亦算「OK」,但亦稱當年如果兩鐵沒有合併,隨後多項鐵路工程可以「分擔來做」,可能會「睇得緊啲」。
至於出身九鐵的鐵路車務員工協會主席劉彩紅則認為,合併後的港鐵對員工「欠一點人情味」,外判工增加之餘,培訓員工投放的資源亦較九鐵年代少。
田北辰於2001年底上任九鐵公司主席,期間雖然經歷風風雨雨,但最終留任至2007年兩鐵合併。他認為九鐵由政府全資擁有,但又以商業模式營運,遇上有需要加價、興建新線路亦往往是「兩難」,難以平衡雙方利益。他續指,九鐵即使不合併,亦需要將部分股權上市。他認為港鐵上市後的模式,大部分股權由政府持有,以上市公司模式運作,「已經是最好方法」。
他稱,兩鐵合併之後,港鐵服務基本上維持水準,「港鐵亦都有做嘢」,又認為合併前的地鐵及九鐵線路並無重疊,基本上是各自做「獨市生意」,「地鐵行市區,九鐵連接郊區,其實不算是直接競爭」。反而兩鐵合併後,在車站整合上更加統一,能方便乘客,例如沙中線本來由九鐵興建,現在可在金鐘站內轉乘,就是合併後的優點。
至於兩鐵如果沒有合併的好處,則是鐵路工程可由兩間公司攤分,各自都在施工上會「睇得緊啲」,相信會推展得更為順利。但他始終認為兩鐵合併的優點大於缺點,對市民及整體鐵路反正都有好處。
不過從部分員工看來,九鐵時期的公司文化比較有「人情味」。早在1977年九廣鐵路局年代已經加入九鐵的劉彩紅表示,九鐵過往比較「捨得花錢培訓員工,亦不怕他們學完嘢就走」,會資助、鼓勵他們考取職業牌照,令到前線員工較有歸屬感。她又謂,近年外判工人比例逐漸增加,亦未必能熟習鐵路運作。
當年兩鐵合併時,港鐵多次表示員工是「一間公司,一個團隊」,但劉彩紅就質疑由九鐵過渡至港鐵的員工,無論在晉升、加薪均較原屬地鐵員工稍遜,希望港鐵能平等看待。