如何抵抗Blue Monday ?　鴻福堂老闆：周一不開大會議

一項調查發現，月入1.2萬至2.2萬「打工仔」的整體工作滿意程度，較月入過4.2萬的人士為低，反映收入與工作成就感未如理想。鴻福堂集團執行董事司徒永富認為，好的工作環境文化可提高員工對工作崗位滿意度，舉例自己會體恤員工「Blue Monday 」，周一早上不開大會議，改為周二才召開，待員工於放假後上班做好開會準備，令竪日會議更有效率。

和富社會企業舉行港人職場「開心工作文化」先導性調查，於今年8月至9月，以問卷調查方式，訪問了256位來自15間各行各業機構的員工，透過量度員工工作滿意度，了解影響僱員開心工作的因素。

逾六成員工需超時加班

受訪者介乎26至55歲，每月薪金由1.2萬元至超過4.2萬元以上不等，結果發現，以5分為滿分，月入最低一群1.2萬至2.2萬的整體工作滿意度（3.33分）較月入4.2萬以上人士（3.96分）為低；與月入2.2萬至4.2萬人士比較，工作滿意程度則未有顯著分別。

另外，調查亦統計受訪者每周超時工作情況，發現有63.2%的員工需超時加班，由少於兩小時至多於五小時不等，另有30.1%受訪者則沒有超時工作。

新生精神康復會臨床心理服務主任凌悅雯表示，調查反映低薪者於收入、福利、工時彈性、工作成就感及社會貢獻等滿意度較低；相反高薪者職級較高，工作自主權較大，滿足感相對較高。她續指，調查未有發現超時工作影響工作滿意度。

鴻福堂集團執行董事司徒永富認同職級高者，自主空間大，可彈性安排工作，較易有滿足感，但亦要承受更大責任，有不少工作壓力。他指，工作環境文化可提高員工對工作崗位滿意度，舉例自己會體恤員工「Blue Monday 」，周一早上不開大會議，改為周二才召開，待員工於放假後上班做好開會準備，此「人性化」安排可令竪日工作會議更有效率。

另一位教大心理學系助理教授何振業建議，僱主在工作安排宜多從員工角度出發，舉例早前超強颱風「山竹」襲港後，路面交通不便，若僱主仍要求員工準時上班，只會令員工感到不滿，影響工作士氣。