【成大事懂取捨】加班vs.減人工　同時吃虧為何打工仔反應不同？

時間就是金錢，但香港打工仔以超長工時聞名，許多人更要無薪加班。面對無償OT，只要不是太離譜，不少人都選擇啞忍；但如公司宣布減人工，大家的反應卻激烈得多。無論是無薪加班或減人工，吃虧的同樣是打工仔，為何反應會如此大分別？
日本心理學家兼精神科權威醫師和田秀樹，深入研究人類作出取捨的心理機制，寫成《成大事的人懂取捨》一書，他指不想吃虧是人類的共通心理，但是對在什麼情況認為是吃虧，卻有不同看法。
作者將吃虧對象分成「有形資產」及「無形資產」，舉出日本人與美國人對吃虧的不同看法。由於美國人較重視無形資產，認為損失時間或勞動都是吃虧，不會召開冗長會議或接受超時工作，反之日本人較重視物質，對加班或長時間工作不以為然，可見在他們心中，看不見的東西不算是損失。

以下《成大事的人懂取捨》的節錄內容：

不管是什麼國家的人，都容易受「不想吃虧」的心情而左右，這是人類共通的心理特性。但日本人和美國人認為吃虧的對象，似乎大不相同。
　　
日本屬於製造大國，或許因此對物質比較執著，當失去物質時，會感到真是虧大了。然而，當失去肉眼看不到的東西時，卻不太會有吃虧的感覺。
　　
有種說法是區分有形資產和無形資產，美國人非常重視無形資產，最具代表性的就是智慧財產。
　　
美國以前也沒那麼重視智慧財產，自從前總統列根（Ronald Reagan）執政後，國家開始保護智慧財產。其中較知名的案例是，他們甚至修法保護迪士尼動畫人物米奇（Mickey Mouse）的權益。
　　
進入資訊科技時代後，美國更加保護智慧財產。包括微軟（Microsoft）和谷歌（Google）等公司，都是靠著智慧財產（軟體），而非有形資產（硬體）獲得龐大利潤。
　　
在過去，美國的有形資產和無形資產的比例約為7比3，但現在逆轉成3比7，人們的想法開始轉變為：「無形資產較能產出價值。」實際上，擁有眾多品牌或專利等無形資產的公司，股價也較高。
　　
隨著資產的結構從有形資產轉變為無形資產，人們認定為「吃虧」的對象也從有形資產轉移至無形資產。美國人發現自己的專利或品牌被仿冒時，會覺得「真是吃了大虧」。

日本近年來也開始注重智慧財產等無形資產，當商品被中國的公司仿冒時，感覺吃虧的人增加了。
　　
雖然日本人開始注重專利或品牌等智慧財產，但對其他資產仍視若無睹，只能說日本人太大意了。
　　
對於浪費時間，美國人也會覺得是吃虧。因為很多人都認為，冗長的會議是時間的損失，所以大都有效率的開會。相較於此，日本老是開著冗長的會議，同一個專案要開會好幾次，而且還不太會覺得是在損失時間。
　　
近來，在日本，常態性的長時間勞動成為了社會問題。以前之所以不重視這個問題，我想原因之一是，人們不太有損失時間的感覺。
　　
在歐美，可能也受到宗教的影響，存在著勞動是苦役的感受。因此，西方人都盡可能減少勞動時間。反觀日本人，大多數人都認為揮汗勞動是美德，就算工作時間長，也不太會有吃虧的感受，甚至有不少人不排斥加班不領加班費。
　　
實際上，我以前曾在部落格提到：「非勞動所得的股利只課1成的稅金（過去曾有的特例），揮汗工作賺取的薪資卻課徵到5成以上的最高稅率，這很奇怪。」有人對此留言：「投資股票可能賠錢，勞動不會賠錢，所以股利的稅金當然比較少，你連這種事都不懂，笨蛋。」
　　
雖然不知道有多少人贊成他的意見，但讓我深切體會到，原來認為勞動並非損失的人，其實不在少數。

作者：和田秀樹

1960年生於日本大阪。畢業於東京大學醫學院，曾任東京大學醫學院附屬醫院精神神經科助理、美國卡爾梅寧格精神醫學院國際特別研究員，現為國際醫療福祉大學研究所教授（專攻臨床心理學）、川崎幸醫院精神科顧問、一橋大學經濟學院兼任講師、和田秀樹身心健康診所（專長抗老與企業高層的心理諮商）院長。

著有《成熟大人的吵架技術》（大是文化出版）、《不要情緒化的書》、《自己是自己 別人是別人》（以上為新講社出版）、《免於不安的技術》（寶島社出版）等書。

出版社：大是文化

《香港01》獲出版社授權轉載，標題為《香港01》編輯所擬。