人手荒|危機變商機 點餐紙接通龐大管理平台 機械奇兵攻陷香港

撰文:黃文琪
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一個行業的危機,可以是另一個行業的商機!餐飲業面臨人手短缺,透過科技協助餐廳營運、減省人手已成大勢,因而催生出電子落單系統開發商及機械人製造商等創科公司。

日後走進餐廳,顧客更熟悉的大概是自助落單機、QR Code(二維碼)點餐紙、及送餐機械人,而非侍應。協助餐飲業解決「人手荒」,有不少幕後功臣,《香港01》跟他們對談,了解化危為機的商業智慧。

疫情過後,社會活動逐步復常,然而通關帶動的復甦勢頭似乎被人手不足所拖慢。儘管本港最新總就業人數增至367.38萬人,失業率跌至3%﹙11.31萬人﹚,但其實勞動人口已由2018年399.7萬人,下跌至今的378.7萬人,即3年間流失21萬勞動人口,而最新勞動人口參與率亦只有57.6%,低於鄰近的台灣(59.2%)、韓國(65.3%)和澳門(67.5%)。

人手短缺問題嚴重,其中餐飲業由於工時長、工種辛苦,更容易令「打工仔」望而卻步。因此部分食肆使出渾身解數應對,除了考慮輸入外勞,亦從餐廳營運上減省人力,例如採取自助點餐機、電子落單、洗碗機、機械人等,餐飲業「人機共事」的情況,不再是天方夜譚。

電子落單程式開發商DimOrder︰點餐紙「平平無奇」 接通龐大管理平台

由於今時今日人人都「機不離手」,電子支付趨盛行,不少餐廳已經將人手落單,改為顧客掃描QR Code(二維碼)點餐,但一張點餐紙看似平平無奇,卻殊不簡單。

李宗泰表示,電子落單程序背後連接著POS系統,即包含結賬、線上支付功能在內的平台。(盧翊銘攝)

電子落單系統開發商DimOrder聯合創辦人李宗泰表示,電子落單程序背後連接著POS(Point of Sale System)系統,即包含結賬、線上支付功能在內的平台;所謂「山外有山」,POS系統又連接著雲端系統,幫助店主管理餐廳數據,例如餐牌、排隊、訂單狀況,實時與雲端同步,「當店主想更改任何一款餐品,即可在雲端一次更改。」

DimOrder成立於2019年,短短近四年,使用其POS系統的餐廳已達到1,700間,當中五至七成均使用QR Code落單程序,李宗泰續稱,目前公司收入八成來自於POS系統收費,每間餐廳每個月的收費為800元(普通POS系統)至1,400元(包含QR Code落單程序的POS系統)。以此計算,DimOrder每月收入料起碼兩百萬元。

據DimOrder統計,餐廳在使用QR Code落單程序後,能提高單價20%至38%。(盧翊銘攝)

提高單價最多四成

談起DimOrder創立緣起,李宗泰表示,包括他在內的三名創辦人在經歷餐廳經營之苦,繼而觸發創業的念頭,他們曾經營中式酒樓、珍珠奶茶店、西餐廳、日本餐廳、咖啡店,發覺餐飲業的痛點,即人手不足、缺乏數據分析、食材價格高昂等。

為了解決這些問題,DimOrder創辦人決心運用科技,由做食客生意,改做食店生意,疫情更成為催化劑。李宗泰表示,疫情後不少從業員脫離了餐飲業,令到餐廳聘請大量兼職員工,人手不穩定的情況下,QR Code落單可以減省一至兩個員工。

此外,據DimOrder統計,餐廳在使用QR Code落單程序後,能提高單價20%至38%,李宗泰解釋:「由於QR Code落單方便,譬如顧客在打邊爐時,想加一罐啤酒,但舉手5分鐘都冇人理,咁顧客可能會諗『遲啲再嗌』,咁就賣少一罐啤酒!」再者,QR Code落單程序介面分類清晰、圖片吸引,容易吸引顧客落單。

李宗泰稱,顧客用餐的時段、訂單量、用餐時間、人均消費等,稍加分析即可助店主策略性佈局。(盧翊銘攝)

數據分析助店主策略性佈局

而顧客的落單情況亦可以讓餐廳改善經營。李宗泰解釋,顧客用餐的時段、訂單量、用餐時間、人均消費等,稍加分析即可助店主策略性佈局,「例如店主在特定時段,推出受歡迎的餐品以套餐形式銷售,同時加大相關餐品的宣傳力度。」

除了樓面營運,餐廳更可以經由POS系統訂食材,李宗泰稱,DimOrder對接了一些大型食材批發商,餐廳可以較市面低10%至15%的價格訂食材,「例如米,我哋對接全港最大米商金源米業,店主自己訂米只能搵到金源的分銷商,價格會更貴!」現時亦有過百間餐廳通過DimOrder的POS系統訂食材。

016年在深圳創立的商用服務機械人製造商PUDU(普渡),不經不覺已「攻陷」本港餐飲業。﹙受訪者提供相片﹚

機械人製造商PUDU︰900部送餐機械人攻陷香港  市佔率達95%

解決人才荒,除了電子化,也可以借用機械人。另一間在餐飲業找到商機的企業,正是機械人製造商PUDU(普渡)。這間2016年在深圳創立的商用服務機械人製造商,已經默默「攻陷」本港,在香港送餐機械人市場佔有率達到95%。

廣為港人熟悉的餐廳中,都能見到PUDU送餐機械人的身影,包括大家樂、大快活、但馬屋、牛角、美心集團旗下餐廳、海港酒家、明星酒樓、海底撈等。PUDU亞太區(港澳台)銷售總監嚴紹鴻表示,目前在本港已有近900部機械人投入服務,當中八成是租用形式,兩成是直接出售。

以海外市場為主的PUDU,截至今年5月,在全球已售出6萬部機械人,銷量來自港澳台、日韓、德國市場,當中日本餐飲集團Skylark Group就一次買入了3,000部機械人。

機械人「各花入各眼」 日本偏好可愛型

為何PUDU機械人能受到不同地區的歡迎?嚴紹鴻介紹道,PUDU主要有三款送餐機械人,針對不同的客群及所需功能,例如日本市場偏好可愛款式的機械人,旗下高端送餐機械人BellaBot就能符合他們的需求。

BellaBot「頭上」擁有一對「貓耳朵」,顧客可通過觸摸「貓耳朵」與它進行互動,而其屏幕上亦能顯示數十種的表情,在生日模式下為顧客演奏生日歌,表情讓情感表達更加生動,嚴紹鴻稱:「日本的餐廳會在Bella機身貼上櫻花或和服,相當於Bella的皮膚,更為它設計了周邊商品」。

嚴紹鴻稱,日本市場偏好可愛款式的機械人。(PUDU提供)

至於香港市場,嚴紹鴻指,香港餐廳鋪位不大,小巧的機械人才能生存,旗下KettyBot,亦稱「Robot仔」,能通過55釐米的過道送餐,其機身亦有18.5英吋的廣告屏,可放在餐廳門口宣傳,並為顧客帶位。

另外,由於香港餐飲業人手不足,負責收拾「下欄」(顧客剩低的食物)的HolaBot亦相當受歡迎,嚴紹鴻續指,兩款機械人配合使用能為餐廳節省50%人力成本,一部機械人壽命能平均5年以上,售價介乎7至10萬元,而租用價格為每月3,900至6,000元,合約期一年至兩年。雖然機械人無法取代人類,但一部全年無休的機械人,確實能讓僱主心動。

於2020年引入機械人的大家樂集團,其行政總裁(香港)梁可婷表示,餐飲業電子化是大勢所趨。機械人可以減少厭惡性、勞損性的工作,方便餐廳調配人手,提高營運效率,同時有助解決人才荒,「譬如廚房工作是需要培訓,(減省下來的)人手可以調配去廚房。」

為了持續推動公司科技發展,創科企業不得不面對集資的境況。(盧翊銘攝)

總結︰創科企業出路 融資或上市

電子化為餐飲業帶來轉機,同時亦令電子落單程序開發商DimOrder、機械人製造商PUDU等創科崛起、營收增長迅速,但為了持續推動公司科技發展,創科企業不得不面對集資的境況。

DimOrder表示,目前公司達到收支平衡,預計下半年開始盈利。不過,初創企業主要走融資的方向,現時累計融資300萬美元(折合約2,349萬港元),假如有新一輪融資相信能加快公司在東南亞市場的發展。

至於PUDU,亦完成數輪融資,並曾引入美團(3690)、大灣區基金、紅杉中國等投資者,最新一輪融資是在今年5月份,由閱度資本參與投資的C4輪融資,累計融資超10億人民幣(折合約10.9億元)。該公司稱,去年營收達數億元人民幣,並在同年10月開始實現盈利,目前正計劃上市集資,有機會最快明年在香港上市。