【安倍訪華】今非昔比  日本對華心態經歷怎樣變化？

時隔7年，終於再有日本首相正式訪華。
7年前，東海衝突、歷史問題、國有化釣魚台，一系列風波接連爆發，令中日關係走入低谷。也在那時，中國經濟總量首次超越日本，成為亞洲第一。
某種程度上，當時中日關係的緊張，同日本政界及民間看待中國的複雜心態不無關係。7年過去，兩國關係趨暖，日本上下又經歷了怎樣的心態變化？

2011年，日本內閣府的一項調查顯示：在當時，只有20%受訪者對中國「印象正面」。防衛省回應「遼寧號」下水時提及：日本將帶著警惕關注此事。翻開《產經新聞》，滿面皆是對中國大額海外投資的警惕。如此背景下，中日頻頻爆發衝突，關係陷入低谷並不令人意外。

心理學上的庫伯勒-羅絲模型（Kübler-Ross model）描述了人對待哀傷的五個階段：否認-憤怒-討價還價-抑鬱-接受。套用在日本失去「亞洲一哥」的狀態，似乎格外貼切。

否認

20年前的1990年，正是日本泡沫經濟最旺盛的時刻：日本企業在全球百大市值企業中佔了將近一半；企業利用手中熱錢瘋狂收購歐美資產。環伺周邊，中國經歷六四運動，前景未明；蘇聯已陷入崩潰邊緣；美國正陷入經濟「滯漲」。一代日本精英，尚沉浸於超越美國，成為第一大經濟體的幻夢中。

僅僅20年後，中國經濟體量便超越日本，成為亞洲第一。「爭不了世界霸主，連亞洲霸主都保不住」，日本上下難免心態複雜，這也令國民難以正視中國崛起的事實。當時，輿論提及中國也多聯想起「毒餃子」等負面事件；以中國經濟即將崩潰為主旨的書籍更是大賣。

憤怒

伴隨中國經濟成長，其國際影響和國防實力也逐漸甩開日本：先進驅逐艦陸續下水、遼寧號航母開始服役、中國在東南亞及南亞等地投資加強，都令日本大為緊張。

2011至2012年，日本已經認識到中國崛起的事實，但並未選擇接受，轉而將其視為戰略對手，試圖阻止這一趨勢：無論是加強在釣魚台附近的軍事活動，或是公開拒斥中國的「一帶一路」倡議，都將這一心態表現得淋漓盡致。

而高舉右翼大旗的安倍晉三，之所以能在2012年大選中取勝，除了日本民眾對民主黨執政能力的失望，也同日本上下對華敵視情緒相關。

討價還價

安倍晉三上台後，便用「安倍經濟學」，阻止兩國經濟差距擴大的趨勢。但諷刺的是，如今中國經濟體量已達到日本2.5倍，區域影響力更趨上風。在日本「傳統勢力範圍」的東南亞，中國歷史累計基礎投資建設達到1550億美元，雖遜於日本的2300億美元，但其中九成都是2013年後啟動的計劃。

日本一方面借助美國「重返亞太」戰略，解除集體自衛權限制。另一方面，也加緊聯合周邊國家，希望「平衡」中國勢力。安倍晉三延續其首任期提出的「自由與繁榮之弧」概念，上任後頻繁走訪緬甸、澳洲、菲律賓等周邊國家，送上經濟和軍事合作禮包，被外界視為「圍堵中國」舉措。

抑郁與接受

近年來，隨着「一帶一路」逐漸落地，中國正日益被視為同美國平級的戰略力量。而日本則面對特朗普上台後，以「美日同盟」為核心外交政策失靈的窘境：經貿談判上被美方一味施壓，朝核問題上日本訴求幾乎從未被聚焦，掙扎的無力令日本心態再次生變。一系列尷尬處境令安倍政府在抑鬱後，終於選擇接受現實。

安倍今次訪華，預料將提及結束對華ODA援助，並聯合中國支援區域其他發展中國家。這樣的政策轉向。一方面體現安倍政府已正視中國影響力超越日本的現實，亦體現日本已選擇放下，戒心同中國合作。

然而，即使安倍政府作出改變，也難改困擾日本民間多年的「中國心魔」。但政府的積極態度，終將作用於同政府關係密切的日本商界，從而外溢至民間。日本社會對華心態，也終將回歸理性。