雅虎8大致命錯誤　科技巨擘沒落

早於1998年Google成立之初，兩名創辦人布林（Sergey Brin）和佩奇（Larry Page）曾叩雅虎的門，希望以100萬美元售出其PageRank系統。當時，布林和佩奇才剛研發出該系統，想售予雅虎全因他們想專心學業。PageRank當時用的演算法就是Google搜尋引擎的雛形，不過，該系統會展示第三方網站的結果，這是雅虎不想見到的，最後Yahoo!拒絕了這次交易，並研發屬於自己的系統。

2002年，收購Google機會再來臨。當時布林和佩奇一度表示，10億美元就願意出售，可是雅虎行政總裁塞梅爾（Terry Semel）卻優柔寡斷，等到他再去找這兩位創辦人時，原本就不甘心出售的布林和佩奇將價碼提高到了30億美元，交易不了了之。Y Combinator創辦人、曾為雅虎員工格拉漢姆（Paul Graham）指出，雅虎當時是忽視了搜尋引擎對他們業務的重要意義。

在Facebook、Instagram和Google Photo推出以前，雅虎就已經擁有Flickr。雅虎2005年收購了這間圖片共享網站，當時後者的管理層正打算將自己發展為一個社交網站，是互聯網2.0的開始。當時博客相當流行，他們尤其喜歡Flickr提供的服務，因為它解決了在網上存相的問題。

但是雅虎卻沒有抓住機會，反而因為自己錯誤的管理令到原有的Flickr用戶不斷流失，後者的業務因此一天不如一天。收購Flickr後，雅虎最關注的是用戶已建立的資料庫，然而卻沒有再細心經營這個分享相片的社區，遑論推出方便用家的新功能。

事實上，收購然後廢掉Startup武功看來是雅虎的強項，它還先後親手破壞了GeoCities、Delicious，以及類似Twitter的社交網站Tumblr。

2006年，雅虎一度非常接近，以10億美元收購Facebook。朱克伯格（Mark Zuckerberg）最終認為出價太低而拒絕了邀約。

還記得MySpace嗎？當時Facebook還不像現在般受網民歡迎，若果說起社交平台，多數人都會想起MySpace。當時Facebook的用戶僅得900萬，相反，MySpace用戶人數則高於1億人。

有報道指那時候的雅虎舵手塞梅爾，似乎是認為Facebook的增長前景有限，於是堅拒提高收購價，但其實只要雅虎將收購價提高1億美元到11億美元，Facebook的董事會就將強迫朱克伯格賣出公司。補充一句，Facebook現時的市值高達3,590億美元，朱克伯格真的要多謝塞梅爾當年的吝嗇。

以前也曾經頗有一些科技公司遇到過類似雅虎的困境，但好在有強大的領導者帶領着他們脫離危險期。比如蘋果有喬布斯（Steve Jobs），微軟有納德拉（Satya Nadella），Google有施密特（Eric Schmidt）。

可是，雅虎卻沒有能夠請到一位令公司東山再起的經理人。塞梅爾（圖）堪稱是整個科技行業中最差的一名領袖，他在2001年至07年擔任公司行政總裁一職，然而做的卻不多，很多時候他的工作就是接受Google的重擊。再者，他未能讓雅虎專注一種業務，塞梅爾曾希望雅虎變身媒體公司，後來又改變主意；他又想進軍企業市場、發展電商及社交媒體業務，通通未能集中發展，最後落得「周身刀、無張利」的局面。這位被評為最差行政總裁的塞梅爾，臨走前獲得的薪酬卻高達4.9億美元。

即使擁有從阿里巴巴股份中獲取的大量資金可以運用，2012年上任的邁耶（Marissa Mayer）仍無法引導公司走向一個繁榮的未來。

在她麾下，雅虎收購了社交網站Tumblr，高薪挖角、改變了辦公室文化，可是，雅虎的利潤依然連年下跌，邁耶最終不得不決定出售雅虎的核心業務。邁耶在雅虎的最光輝的時刻之一，就是在2013年收購Tumblr。當時，Tumblr還未有盈利能力，邁耶卻堅決要靠廣告來讓這個類似Twitter的社交平台來令雅虎起死回生。

然而，有分析員指出，雅虎其實高估了Tumblr的價值，而且誤差達到了以億美元為單位。Tumblr的用戶和營業額的增長均未能趕上預期的速度，雅虎也並沒有盡力將Tumblr融入雅虎的業務當中，未能產生任何協同效應。

既不願意收購有潛質的科技公司，自己亦不願被收購，最終落得廉價出售資產的局面。2008年，為了聯手對付已成為巨擘的Google，微軟提出了以446億美元收購雅虎。收購價的溢價已是當時雅虎股價的62%，但雅虎的董事會仍然認為收購價太低；其後微軟將收購價提高50億美元，儘管微軟行政總裁鮑爾默（Steve Ballmer）努力想要說服對方接受，然而雅虎方面卻不為所動。

翌年，雅虎宣布放棄繼續建立自己搜索引擎，簽約使用微軟的Bing，雅虎搜尋的業務壽終正寢。

作為雅虎的創辦人之一，香港人應不會對楊致遠這個名字感到陌生。他曾擁「雅虎酋長」美譽，1995年與菲洛創辦雅虎，曾是資訊科技界最耀眼的新星，但最終卻淪為「股東仇人」，愈發意興闌珊。最令股東不滿的，要數他拒絕微軟於2008年的收購，結果令雅虎股價一沉不起，

2012年，楊致遠退出雅虎董事會，「致力於在雅虎之外的興趣」。楊致遠的離開使得雅虎失去了驅動力，或甚至存在的理由。當其他互聯網巨頭持續從創始人如Facebook的朱克伯格、Google的佩奇和布林的遠見卓識當中獲益的時候，雅虎卻變得群龍無首。

雅虎過去二十多年間最嚴重的問題，就是始終未能找到自己的使命。他們在24年間先後發行過24個不同版本的公司介紹就是最好的證明——在科技公司與媒體公司之間的搖擺從來就沒有停止過。

當Facebook崛起，成為互聯網2.0時代王者的時候，雅虎卻陷入了糾結和掙扎。他們沒有拼湊出自己的搜索引擎，也沒有充分利用Flickr和Tumblr的社交網絡潛力。於是，當人們不再通過門戶網站上網時，雅虎也離它的末日不遠了。