Philipp Plein：最俗氣的設計才是主流嗎？
奢侈品集團LVMH和Kering，兩者分別在時裝產業佔有強大的地位，在他們的陰影下，促使其他獨立奢侈品公司難以成長‧‧‧‧‧‧現今的時裝産業，難免要與「商業」兩字掛勾，就連保持獨立了三十多年的Dries Van Noten，近年也陷入經營困難，而最終要嘗試投靠Puig財團的麾下。
不過，來自德國慕尼黑時裝品牌Philipp Plein，除了通過招募頂級的意大利供應商作投資外，Philipp Plein更總是找到自我融資增長和避免債務的方法，所以就算是獨立品牌公司，也一樣能夠在時裝界生存。另外，品牌更採用快速擴張的商業策略，每個月至少開兩間店舖，並創立不同的副線品牌，如Plein Sport、Plein Kids和Billionaire。像Hermès或Louis Vuitton等奢侈老牌，他們已花了一個多世紀時間建立品牌的市場價值，但這個2004年才誕生的時裝品牌，無論是5千元的運動鞋，還是8千元的連帽衣，甚至一件價值索價約78萬港元的鱷魚皮外套，竟然也吸引大批追隨者搶住買‧‧‧‧‧‧
根據MainFirst Bank AG的數據指出，Philipp Plein 2017年的銷售額接近3億美元（約23億港元），更與LVMH的Kenzo與Kering的Alexander McQueen的成績不分上下。假若撇開Philipp Plein的設計來說，他確實是個有生意頭腦的人，就算別人覺得品牌「Bad Taste」，他卻偏要如此繼續做下去，現在的「時裝」已跳脱本來的價值，慢慢變成了一種獲得認同與自我標誌的工具。此外，Philipp Plein更將奢華浮誇的品牌形象延伸至各方面，從金光閃閃的店鋪裝修到社交媒體的炫富行為，都是他多年來採用的商業策略，高調狂妄的態度或生活方式，也許是其品牌的核心顧客光顧的原因之一。
許多人會把時裝看作一種藝術表現的方式，但Philipp Plein卻直接多了，他只把品牌視為一門生意，在如此商業化的時裝世界中：只要消費者不買單，就會被市場淘汰。Philipp Plein說：「Philipp Plein是個非常極端的品牌，你要不就喜歡它，否則就會討厭它！」某些人或許覺得品牌浮誇的設計配合昂貴的零售價，是完全不值，然而事實擺在眼前，無論是Philipp Plein 23億港元的銷售成績，還是Balenciaga、Gucci與Vetements等等一眾品牌掀起的「醜時尚」風潮，通通都證明了現今世代最俗氣的設計可能才是主流‧‧‧‧‧‧
資料來源：BoF、Bloomberg
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