電競與遊戲業的新世代

香港互聯網註冊管理有限公司 (HKIRC) 昨日 (8月31日) 舉辦一年一度的「數碼市場研討會」(DMP)，今年研討會以「電競新世代」為主題，邀請了電競相關業界的代表出席，從多個角度分享對於電競業前景的看法。GEME 從中歸納出幾個重要的議題。

(封面圖片：DMP 宣傳圖片)

電競是運動嗎？有必要是運動嗎？

中文的「電子競技」來自英文的「eSports」，一直以來都有人問「電競真的是運動嗎？」電競界雖然非常肯定的答「是」，但一直沒有交出讓人信服的論據，有些人甚至只以「2022年亞運會將電競列入比賽項目」這個結果作為回答的理據。
 

在研討會上，大多數講者只能指出電競與運動在管理、營運與商業模式上都非常相似，有講者則給出較有說服力的理由──選手付出精神與體力參賽，理應被當成職業運動員。我們先不談定義成立與否，但可以肯定的是，電競產業亟欲被歸類成運動，希望藉此爭取與其他運動項目一般的尊重與資源，但在電競產值與影響力超越很多傳統運動的今天，我們難道不能大膽提出「電競不必是運動，但它是一個值得重視和發展的新型競技產業」嗎？
 

又說遊戲的負面印象

不良嗜好、沉迷、荒廢人生，遊戲在香港的上一輩眼中仍然負面，這些偏見有時候是基於遊戲無法成為工作或事業。香港電子競技學院創辦人方俊謙 (Jacky) 引用韓國的例子說明，當地政府早年花很多資源解決上網成癮，後來改變方針將電子及遊戲業拉拔成一個產業。香港也一樣，與其妖魔化遊戲業，不如用電競在國際比賽中爭取優勝，逐步創立出穩健的產業鏈。
 

明愛青少年及社區服務社工黃靜怡則表示，她從2014年起主持「英雄聯盟電子競技訓練小組」，與香港電子競技學院合作，召集24歲以下的青少年參加。組員從中改善了溝通技巧，建立出正面的自我形象，而且對人生有了較明確的目標。證明只要抱持正確的態度，電子遊戲與競技不但不會傷害青少年，反過來可以幫助他們成長。

壽命與轉型

在反對電競的聲音裡，最常聽到的是質疑職業電競選手的壽命太短，青少年投入了最寶貴的時光，卻要在數年後退役，無以為繼。本地電競椅品牌 Zenox 的創辦人司徒軒明 (Nigel) 指自己做不成選手，但仍然可以留在業內提供電競椅給選手使用，更希望能發展成 Nike 一樣的運動品牌。而在台灣，不少退役的選手亦能轉任評述及教練等，所以解決之道還是在於健全的產業鏈。
 

電競與遊戲開發

香港數碼娛樂協會主席彭子傑 (Gabriel) 代表遊戲製作業界於席上分享意見，他指出早年韓國憑《StarCraft》開創了自己的電競業，加上政府的支持，轉化成對韓國本土遊戲開發商的推動力，造就韓國後來的 MMORPG 王國，換言之，電競可以推動遊戲開發。這個觀點非常有趣，可惜大概出於時間所限，未能聽到 Gabriel 詳細分析電競與遊戲開發具體上怎樣互相影響，希望下次可以找他再慢慢分享。
 

總括而言，與會者都認同遊戲開發其實位於電競產業鏈的上游，極其重要，業界的願景是香港能製作出一款電競遊戲。但目前電競板塊與開發者板塊之間的落差可說是相當明顯，兩者若要接軌，將需要更多實際的嘗試及計劃。

政府是帶頭大哥

8月的香港電競音樂節由政府牽頭，為城中帶來不少話題及效應，講者都認同政府的角色非常重要，促請政府把握機會，繼續帶頭幫助發展電競與遊戲業。然而香港電子競技有限公司創辦人鍾培生 (Derek) 指出，政府不可能發展自己不認識的行業，故此其首要任務是要教育自己各部門的官員，才可以正確制定政策，推廣電競。誠然，電競這塊大餅吸引了不少投資者，但有多少人真正懂遊戲、碰過遊戲？又有多少人侃侃而談，卻對遊戲業一無所知？要避免資源及政策錯配，政府必須誠心學習，不要當一個認錯目標的帶頭大哥。