升職加薪都留唔住 老細苦心變苦水 打工仔跳槽前須三思|知薇

撰文:知薇
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在私人會所的日料餐廳,與一班業界友人聚餐。朋友K眉頭緊鎖、悶悶不樂,眾人關心問其何故,原來團隊裏有人突然辭職跳槽。K兄人在江湖多年,此類情況理應是輕鬆平常,為何如此沈重,知薇不解。

細問之下,才知道K受到的打擊來自數個方面:是K引薦此人入職,傾力幫他將職務薪酬比舊工提升不少,竟然短短數月就突然辭職,且事前完全沒有嘗試溝通解決問題。K兄在圈內出名用心培養年輕人,將心比心得頗有誠意,這次竟在「陰溝裏翻船」,難怪平日素來斯文的他,一提起這事竟忍不住爆粗。

Pull Factors何在?據說新工職位吸引、多金多人——無甚懸念。Push Factors何在?K坦言此人任職期間,幾次因溝通不足產生誤會,勤力專業地做了許多材料、推前不少進度,卻與大老板的心意頗有偏差,累積到數周前被大力「照肺」了一次,估計心裏臉上都掛不住,內心憤怒和外界誘惑下就走上「劈炮」之路。

眾人感慨,這後生仔有些意氣用事,無視K培養他的苦心,實在可惜了。上市公司任財務總監的G,則認為僱傭關係就是純商業法律合約,若雙方的商業利益不平衡或不再,一方選擇解除僱傭關係,就是純商業法律行為,無需過多感慨和過度解讀。

K在處理情緒之餘,就專注於找原因和深度反思,看看自身和團隊有何不足,需要改善、改變甚至消除,以盡量避免類似情形再次出現。

知薇認為,一個優秀的管理者,和優秀的創業家差不多,只需專注做好三件事:找人、找錢、找方向——盡管具體意思略有不同。

1.找人:找來有能力、有饑餓感並且「臭味相投」的一群人,不停給與成長和閃耀的機會,給壓力也給動力,保持士氣高昂;

2.找錢:向上向內向外爭取資源和投入,團隊兵強馬壯、風生水起;

3.找方向:對趨勢、方向和戰略有敏感度和把握力,向上下左右尋求建立一致性,不停創造多贏而成事。

管理者若能平衡達成以上三點,就靜可微笑、夜可安眠,其余就聽天由命罷了。說白了,別人要蠢要尋死,幹卿何事。

而一個打工者,裸辭跳槽前務必三思。若僅因為工作忙、受委屈有情緒或只想經由換工漲薪酬,知薇建議不要冒然換工作,因為效果短暫且易backfire。相反,若發現自身發展受限(缺乏新挑戰機遇)、有更高更好的平台、有夢想去追求,或許是跳槽的好時機,因為是帶著長遠眼光需求長線發展。

正如作家舒儀說的:弱者總是在感覺最糟糕的時候辭職離開,寄希望於環境的改變能帶來點什麽;而強者,是在自己感覺最好的時候辭職離開,尋求更高更遠的天地。

【財經專欄】見薇知著知薇|資深金融圈內人

見慣京城春秋,經歷英倫風雨,安住香江之港。思考金融現象,分析職場百態,探究健康秘密。

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