先施拆局|法庭鬥到董事局 賣盤三大離奇位 馬氏「送」股成焦點

撰文:詹詠渝
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上市公司賣盤時有聽聞,惟搞到對簿公堂,難言常見。本港老牌百貨公司先施(0244)去年公布賣盤予內房偉祿集團(1196),作價約5.2億元,臨近交割,雙方近日由法庭鬧到董事會,先就2.6億元的「送贈契據」在庭上各說各話,再到偉祿要求開股東會,罷免先施原大股東兼現任主席及行政總裁馬景煊等三董事,另提名「自己人」入局。

理論上,一買一賣,不會出亂子,惟去年突然殺出一份「送贈契據」,為整宗交易帶來了變數。《香港01》記者早前到法庭旁聽,再綜合各方消息及材料,發現這單刁存在三大離奇之處,反映「案中有案」。

已成為先施大股東的偉祿周三(26日)晚發通告稱,早前提名兩名人士加入先施董事會,即由陳曙鍵出任非執行董事及鍾振雄出任獨立非執行董事,至今不得要領。在對現有先施董事會之正常運作產生重大疑慮下,偉祿繼本月7日提出罷免現任主席及行政總裁馬景煊等三董事,最新動議提出在6月15日或之前,除委任陳、鍾外,另加主席林曉暉夫婦、四洲(0374)主席戴德豐等合共8人出任先施董事。

在此之前,偉祿5月7日亦就2.6億元的「送贈契據」告上法庭,要求法庭頒令禁止由馬景煊及陳文衛持有的Win Dynamic轉移其香港資產,包括出售先施持股所得的2.6億元。

據悉偉祿對先施保險最感興趣,因內地人對香港保險需求大。(資料圖片)

分析:偉䘵「睇中」先施 因其保險牌

一宗簡單的上市公司賣盤,為何會一波三折?這可從收購原因說起。先施業務除了百貨公司,還有證券買賣、一般及人壽保險,而保險業務可謂偉䘵「睇上」先施的原因。

據雙方交易要約,其中一個最重要的先決條件為「保監局同意偉祿申請更改為先施保險的控權人」。據悉,偉祿對先施保險牌最感興趣,原因是內地人對香港保險需求大,但內地企業在香港難以輕易取得保險牌。有金融界人士便透露,「保監對保險老闆審查好嚴格,唔會隨便批畀人,許氏個立橋保險都是靠人脈先拎到。兩者背景相若,內房大把水,偉祿都想搞埋(保險)一份」。

的確,翻查先施去年中期業績,業務乏善足陳,百貨收入按年跌近四成,只有8,185.3萬元,更錄得4,522.5萬元虧損。期內證券買賣收入只有36.9萬元,按年下跌逾九成;而一般及人壽保險業務更只歸納入包括物業分租的其它業務裡,收入為1,704.9萬元。

至於資產,公司資產淨值只有9,115萬元,與偉䘵花逾5億收購,不成正比。顯然,三個業務之中,百貨及證券買賣沒甚「睇頭」,唯有保險牌照有發展潛力。

偉祿雖為內房,但沾手金融業的決心明顯,早於2018及2019年分別在香港收購了兩間金融公司,現時持有主要從事第1類(證券買賣)、第4類(就證券提供意見)、第6類(就企業融資提供意見)及第9 類(提供資產管理)牌照,並獲香港保險顧問聯會授權作為保險業條例代理⾧期(包括相連⾧期)保險中介牌照。今次收購先施的兩個保險牌照,料令偉祿在港金融業版圖更加完整。

保監局今年1月同意偉祿成為先施保險的控權人。(資料圖片)

新舊主就送贈契據起爭議

偉祿收購先施目的明顯,惟去年8月,先施保險置業接獲保監局通知,要求公司不得訂立新的保險合約,且更換控權人進度緩慢,令偉祿借收購先施取得保險牌的如意算盤,增添暗湧。

同年10月,持股先施的Win Dynamic突然單方面作出一份送贈契據,承諾完成賣盤後,將持有的6.62億股先施股份,涉及約2.6億元無償轉贈予先施作營運資本,Win Dynamic由先施主席兼行政總裁馬景煊,及非執董陳文衛所持有。

儘管先施保險當時易手存暗湧,但偉祿終在今年1月尾「拆掂」,向保監局申請成為先施保險的控權人,並得到保監局同意。在交易最大變數的先決條件都達成後,偉祿一如預期繼續進行收購,但到今年2月,Win Dynamic提出取消該送贈契據,馬景煊指當時受到威迫,且在無獲給予獨立法律代表或適當意見之情況下簽立。

本地老牌百貨公司先施接連受社運及疫情打擊,去年中期收入只有約8,200萬元。 (資料圖片)

離奇位一、送贈售股所得  變相「送」公司

原本收購價5.2億元包括先施上市地位、百貨、證券及保險業務,作價不俗。由於馬景煊持有先施一半股權,意味賣盤成功,可收到約2.6億元,但金額恰巧與送贈契據金額相同,換言之假如馬氏「照做」,等於免費出售公司。

在法庭上,偉祿的代表律師表示,馬景煊身為先施主席,曾表示不欲見到公司一間百年老店破產倒閉,以及不想見到員工失業,因而自願提出向公司送贈出售先施所得的資金。

不過,馬景煊的代表律師卻指出,當時偉祿一方在10月約見馬景煊,稱保險牌轉手一波三折,未必得到保監局同意,故提出由馬景煊控制的Win Dynamic不收取出售資金,以當作「減價」,否則先施要即時償還偉祿融資在2020年4月借出的8,000萬元貸款,假如無法償還,先施面臨倒閉危機。

馬的代表律師續指,當時馬景煊感到威脅,且沒有專業人士如律師及財務顧問在其身邊,提供任何意見,才受壓作出該送贈契據。直至一月尾找了財務顧問,得到專業意見後立即取消該契據。

雙方各有說法,令馬氏為何在未得到專業財務顧問的建議下,簽署如此「慷慨」的契據這點,成為今次交易最離奇位。

先施業務仍以百貨為主,現時在港設有5間分店。(資料圖片)

離奇位二、先施財務顧問 竟是偉祿旗下公司

在Win Dynamic表示取消送贈契據後,先施的財務顧問創越融資突然辭任財務顧問一職,原因是認為Win Dynamic取消送贈契據事件會引起潛在衝突,故創越融資不宜繼續向先施提供意見;其後改為百利勤金融任先施的金融顧問。

翻查資料,原來偉祿在2019年已收購了創越融資六成股權。創越融資為不少二、三線上市公司提供企業融資顧問服務,公司主席是人稱「May姐」的梁美嫻,於企業融資方面積逾30年深厚經驗,擅長參與策劃高度複雜的併購、收購等。創越一向以處理金融界各種奇難雜症為主,過往亦曾數次擔任偉祿的財務顧問,其餘客戶包括高銀金融(0530)、太陽城(1383)、新世紀(0234)等。

偉祿有勁人坐鎮,馬氏亦無輕敵。記者發現,曾在康宏爭奪戰中想出「奇招」,助台灣富邦「善用」主席權力坐穩董事局的禹銘投資董事總經理李華倫,亦出現在法庭公眾旁聽席。金融圈早已傳出,馬景煊找了李華倫幫手,實際上先施及偉祿的財務顧問均沒有禹銘身影。記者問及李華倫為何到庭旁聽,他只輕描淡寫道︰「過嚟聽吓嘢!」

先施正值賣盤之際,但1.5億貸款條件卻指,易手須得貸款人同意,否則構成違約,並因此向先施追數。(資料圖片)

離奇位三、先施借錢還債 「賣盤權」取決貸款人

偉祿未正式「入主」,便早已與先施有金錢轇轕。事源偉祿2020年借給先施的一筆8,000萬元貸款,以應付先施日常營運使費。至今年2月先施公布,為償還偉祿融資去年4月借給公司的8,000萬元貸款,以及支持集團之營運資金,先施從另一間金融機構獲得貸款1.5億元。

有趣的是,處於賣盤過程的先施,貸款規定如此寫道︰「倘貸款人認為先施之表決控制權發生任何變動,則須事先獲得貸款人的書面同意」,意即公司易手要得到該貸款人的同意。至今年4月,先施再接獲該融資貸款人之法律顧問通知,假如先施之表決控制權發生變動而並無取得貸款人同意,則將構成該融資違約。

至5月,在所有條件都達成之下,觸發偉祿全面收購先施,貸款人隨即表示決定不會就先施之表決控制權變動授出書面同意,意味將構成貸款違約。先施需在5月6日前償還該融資,包括本金1.5億元,以及利息112萬元。據貸款文件顯示,先施將公司業務及資產一併抵押予貸款人;為令賣盤順利,偉祿亦終出手「打救」先施,向貸款人償還1.5億元及利息,成為先施的新主的同時亦成為其債權人。