上司搶功勞更害事主當眾出醜!他出「狠招」報復 迫上司坦白認錯

撰文:管理學思維
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編按:職場總有貪功、不照顧下屬的衰老細,這次故事的事主便決定不啞忍,反更設計報復上司,不介意與對方的關係破裂:

事主決定設計報復上司,迫他坦白承認自己一直「假手於人」。(Canva)

這個月的月度總結,經理竟然搶了我的總結PPT,這種在抖音上的段子,竟然發生在了我的身上。

上個月,由於部門主管外調,主管崗位出現了空缺,經過一系列的競聘,我最終升任我們部門的主管。

轉眼一個月過去,馬上要開月度例會了。由於我是第一次參加公司例會,所以我準備了好兩天,做了一份PPT,並且還把PPT發給經理,叫經理把關。

雖然我準備得很充分,可是,讓我意想不到的事情還是發生了。會議上,自上往下做匯報,到了我們經理的時候,經理打開了我的PPT,然後做完了匯報。這一下我瞬間就悶了,經理把我的PPT用了,我用甚麼呢?我還沒回過神,會務秘書就通知,該我做匯報了。我含糊了很久,也不敢直接得罪經理,想了一下才跟高層說,第一次參加月度會議,沒有準備。

之後就是高層一番責備,在極度難受中結束了這次例會。走出會議室,我去問經理,要用我的PPT,怎麼不提前跟我說一聲,我好另做準備,這次搞得這麼尷尬。

沒想到經理來了一句:「這還需要我交代,你的工作不歸我負責麼?以後每個月的月報,記得準時發我!」

事後,技術部經理跟我聊起這個事情,告訴我,可能之前我沒到主管級,沒跟我們經理接觸過,這個人出了名的愛搶員工功勞,讓我以後多個心眼。

我覺得很對,是得多個心眼,不然以後被他坑死了。

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轉眼又到了月底,經理還發訊息給我,叫我別忘了把總結發給他。當然,總結做好了之後我發給了他。在發給他之前,我給這個文件加了一個腳本程序,第一次打開完全正常,第二次打開的時候就需要密碼。當天開會的時候,我把自己做的PPT給了副主管,藉口有事請假了。我做好了準備,不參加會議,他打電話也不接,讓他好好在各位高層面前出出洋相。

結果,到了例會的時候,經理雙擊文件之後,跳出了輸入密碼的界面。經理一下子蒙圈了,高層也等不及了,對經理說,這個習慣很好,公司資料以後都加密,不過我們現在開會,趕緊輸一下密碼。經理一下犯愣了,因為他根本不知道密碼是多少。之後聽說,經理最後實在是沒轍了,才對高層攤牌,表示總結PPT不是自己做的,甚至連之前的PPT不是自己做的都承認了。

我知道,我的第一步成功了,我想要的就是這個效果,讓他不要再打開PPT,直接在例會上出洋相。不過,這件事情肯定不會這麼結束,我這次挑釁意味着正式跟他開戰。

果不其然,第二天一上班他就來質問我,我只是表示,為了把PPT做得更好,特意在網上買了個模板,模板本身帶密碼,我也不知道怎麼刪除,也怪我粗心,忘了把密碼告訴他。

我的解釋,讓他無法反駁,但是,之後的一個月他各種給我穿小鞋。月底的時候,他又給我發訊息,叫把PPT做好給他,這次別耍甚麼花招。

這次,我沒耍任何花招,直接拒絕了他。他因此惱羞成怒,最後還以決絕執行上級指令為由要開除我。我也沒有屈服,兩個人一直鬧到了高層那裏。高層問我不執行公司哪項決定,經理倒是半天說不出話,當然,他總不可能跟高層說,我不幫他做PPT。倒是我,把事實告訴了高層。

最終,這個事情以經理被公司勸退告終。

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