海洋公園．拆局｜10年由盛轉衰再重生　一場及時雨化解三道催命符

海洋公園由盛轉衰再「起死回生」，園方周三（13日）公布2022/23年財政年度的業績報告，稱因持續轉型帶動訪客人數回升，以及收入增長，錄得1億1,850萬元盈餘。

海洋公園自2015/16年度起一直錄得虧損，當中超強颱風破壞、社會運動及連續三年疫情一度成「催命符」，令跌勢不斷擴大，最終政府2020年注資約54億元，避免公園面臨清盤的危機。

立法會旅遊界議員姚柏良認為，現時公園重新定位至保育及悠閒，為一條可行的新出路，「見到佢扭虧為盈，當然係好開心嘅事，始終佢係香港人嘅集體回憶。」

▼海洋公園新冠疫情期間多次閉園▼

2012/13年度達到高峰　錄770萬入場人次

根據海洋公園過去10多年的資料，在前主席盛智文及行政總裁苗樂文營運期間，其入場人數及整體收入一直穩步上揚。其中入場人數於2012/13年度達到高峰，錄得770萬人次，為1977年開幕以來最高；翌年亦錄得760萬人次，為歷來第二高。

海洋公園的轉捩點開始於2015/16年度，各方面數據呈現下滑的趨勢，其後更每況愈下，虧損的金額愈來愈多。若不計算政府於2019/20年度向公園注資的54億元，其實海洋公園已連續七年均錄得虧損，當中最嚴重為上年度的18.157億元。

惟有趣的是，其實海洋公園的整體收入變化不大，在社會運動及疫情爆發前，仍維持在16至17億元的水平，只是虧損不斷擴大。同時入場人數方面，亦由2012/13年度高峰期的770萬，減至社會運動發生前的570萬，跌幅達三成。

2015/16年度由盛轉衰　內地旅客人數達雙位跌幅

翻查海洋公園的業績報告，行政總裁苗樂文於由盛轉衰的2015/16年度便表示，訪港旅客人數有所下跌，而內地旅客人數更達雙位數字跌幅，是公園錄得顯著虧損的原因之一。而2016年首四個月的降雨量比正常多一倍，亦減少本地居民入園人數。

2018/19年度遭山竹破壞致維修開支大增

其後跌勢便一發不可收拾，2018/19年度虧損已擴大至5億5,730萬元、整體收入僅17億3490萬、入場人數跌至570萬人次。當時，海洋公園行政總裁李繩宗指，超強颱風山竹破壞不少公園設施，致設施維修及保養開支大增，因而錄得虧損。

2019/2020年度遇兩道「催命符」　虧損穿10億元關口

2019/2020年度對海洋公園而言，可謂遭遇到兩道「催命符」，虧損超越10億元大關，整體收入則為10年來首次跌穿10億元，入場人數餘下220萬，各方面數據均相當「慘烈」。李繩宗認為，社會事件令香港旅遊業及公園業務備受壓力，而緊隨而至的疫情，導致旅客數目大幅下挫。「史無前例地於上半年大部份時間需要關閉。」

2020年5月向政府請求注資約54億元續命

面對開幕以來最大的危機，海洋公園於2020年5月中旬，向請求政府注資54.26億元，以支持公園未來一年的營運、償還商業貸款及相關融資費用，以及支付完成大樹灣重建計劃的費用。政府當時便指，有必要採取財政措施短暫資助其營運，避免6月面臨清盤。

▼2023年疫後首個海洋公園「哈囉喂全園祭」▼

疫情期間閉園近400日　幸獲約30億元及時雨

2020年可謂海洋公園近10多年來，最艱苦經營的一年，整體收入僅得3億9,360元，遠低於高峰期的近20億元。為了讓訪客保持社交距離，園內的最高客容量，曾大幅降低至原來的四份之一。縱觀整個疫情，公園便因疫情關閉近400日，即平均每年三份一時間在閉園。幸好立法會及時審批30.79億元補助金，讓公園成功逃過倒閉的命運。

2022/23年度守得雲開見月明終錄盈餘

直至今日公布的財政業績報告顯示，海洋公園終捱過疫情，「守得雲開見月明」，事隔七年首度扭虧為盈，錄得1億1,850萬元盈餘。公園認為，因持續轉型帶動訪客人數回升，以及收入增長，終令海洋公園和水上樂園的業務重拾升軌。

姚柏良讚海洋公園革新有成效︰見佢扭虧為盈當然開心

立法會旅遊界議員姚柏良表示，海洋公園每年度的財政報告，為截至6月30日，即通關只佔報告的四個月時間，可見公園的革新確有成效，成功吸引港人捧場，例如復辦的夏水禮，或新開幕的水上樂園，便頗受港人歡迎。

海洋公園自2015/16年度起錄得虧損。姚柏良指，疫情前入園人數並不少，證明過去的營運模式存有問題，認為現時公園重新定位至保育及悠閒，為一條可行的新出路。「見到佢扭虧為盈，當然係好開心嘅事，始終佢係香港人嘅集體回憶。」