【有線易主．轉載】區家麟：迷失本業，化操控於日常
死亡通常只有兩種，一是轟轟烈烈瀟灑告別，凝住最燦爛美好的一刻；一是掙扎求存苟延殘喘，慢慢崩壞，最後不成人形。希望有線新聞能找到第三條路重生，選擇留下的勇者，辛苦了。
文：區家麟
財團永升（亞洲）入主有線電視，記者會上，主持人一開始連說兩聲「亞洲…亞洲…」網民笑言果然「亞視永恆」，又回來了。
有線新聞近年成為公信力最高的電視新聞，中國新聞與調查報道享譽。新老闆說要重財經，嚴肅時政節目與偵查報道又如何？對不起，無提過。
潛在新老闆談新聞運作，說得具體的有三點，一要增強財經新聞，二要裁員，幅度大概在一成，即兩百人。三，又要裁員又要做新節目，人從何來？新老闆說，可以考慮由新聞組調些人才去做財經。
所謂「經濟資訊好重要」，具體而言，就是一帶一路、大灣區發展，據說乃未來報道焦點。
縱使一切大宏圖仍在炒作階段，一個大夢，說一百次可能成真，或者假也說成真，但無論「一帶一路」與「大灣區」有多一廂情願、空中樓閣、夢露泡影，炒作本身正是沸沸揚揚，炒作肯定是真的；正如陳茂波出來叫人去恩平浸溫泉好過去日本，誠意難分真假，但吹水是真的；掏錢出來吹吹水的人，有多真心好難分，但最少錢是真的。
因此，縱使是大夢兩場，卻是電視台提供吹水表忠平台大好商機。大家有眼見，眾多新公司、新基金、新智庫、政府資助、學院研究，不理三七二十一，一窩蜂食住條水，以「一帶一路」為名，打響名堂，展現忠誠，投入國家主旋律懷抱，財經台各種廣告贊助，一定是開源妙計。
香港每家電視台，都有一條以財經股市資訊為主的頻道，提供即時股滙報價、投資指南、大市評論等資訊。財經資訊當然有意義，香港是金融中心、金融是產業支柱、投資如投機，股市如賭場，發展是硬道理；但是有意義的東西很多，為何要整整一條頻道由朝到晚不停講？
一個字：錢。
TVB的J5頻道，正增加更多財經類型節目，有線電視潛在新老闆謂，要發展財經新聞。財經台是電視台賺錢法門，電視台節目之種類及編排，美其名叫「提供資訊」，更重要是製造觀眾群，把觀眾的眼球賣給廣告商，保證財源滾滾來，對電視台生死攸關。
例如，兒童節目時段，製造了一群兒童觀眾，吸引玩具廣告商付錢賣廣告；財經節目時段，凝聚一群資產豐裕的投資及投機者，投資顧問、樓盤銷售及奢侈品銷售商，自然願意付錢給電視台購買觀眾群的眼球。再者財經節目成本低，只需財經演員上陣，加交易所提供的股價即時資料，數位主播，清談一番，就可充斥大段廣播時間。
本來，財經新聞也可以有爆炸性的調查報道，大企業造數、玩財技，這些高風險元素少見於香港電視台的財經新聞。反而輕鬆介紹樓盤，可吸引發展商贊助；談理財之道，就有證券公司贊助；弄個節目講家居設計裝修，家俬公司又喜歡冠名。
人總是直觀的，電視上聽得多，公司名字重複一百次就變名牌。一個冠名贊助，電視台只須在節目名稱加上乜乜乜特約，一季動輒過百萬，本小利大。
行內人士說，財經新聞的世界裏，神壇上供奉的就是花綠綠的錢，講錢理所當然，所有東西都可以賣，不如時政新聞，有道德包袱；老大哥在看着你，政治風險也高。
心水清的記者則察覺，現時很多傳媒老細，不談「新聞」，講「資訊」，說「我們要提供資訊給觀眾」。
動聽啊，有甚麼問題？
「新聞」與「資訊」對一般觀眾而言，差別不大；但觸覺敏銳的記者眼中，卻認為這是一場靜默的革命，革了「新聞」的命。
「資訊」與「新聞」有甚麼分別？節目形式轉向「資訊」，例如投資策略、天氣、周末好去處、學英文、教裝修等，代表內容無時間性、缺批判性、以實用價值為先，較少社會議題，遠離記者尋真與監督政府之「新聞」天職。
看電子傳媒，從法規而言，《電視通用業務守則——節目標準》只規定，「凡報道本地或國際新聞的真正新聞節目，不得接受贊助」，即是說「資訊節目」不受限制，即使是同一採訪部同一團隊製作的節目，冠以「資訊」名稱，叫自己mini-program，就不是「真正新聞節目」，就能接受冠名贊助，賺取真金白銀。
近年一些電視台，眾多「小品環節」湧現，傾向較軟性、少批判力，一方面迎合大眾口味、亦能照顧廣告商愛好的「非政治化」氛圍；另一方面，「小品環節」當道，形式指揮腦袋，改變資源分配優先次序。這些「小品環節」，等同在血汗工場裏設立新生產線，新生產線前設了新規律，記者時間精力投放於軟性環節生產線，難免影響正常新聞的質素，放輕了監督調查的力度。
結果，很多新聞機構，為追逐利潤，迷失本業。
追逐利潤，你無做錯！見錢開眼，本來就是我們社會的所謂獅子山下精神的精髓，很多人崇拜的最高尚道德。不過，錢賺了，有沒有投資一下做多點嚴肅認真的新聞？有沒有給辛勤的員工合理回報、留住人才？願不願意冒些少風險，拾回失落的記者天職？
結果，就是以開源節流之名，主動地不知不覺，刻意遠離本業，享受迷失的和諧。
有線新聞是奇葩，乃因為連年蝕錢，仍然一直堅持，老闆真正hand-off，新聞從業員才得高度編採自主。
大家擔心，新老闆入主，會否整肅新聞部，影響編採自主？何用擔心，一切就在光天白日下進行。
被問到股東「染紅」，新老闆在記者會上道出了一個事實：「香港哪個企業無在中國投資？」政治現實大家都明，香港的媒體，各有各的老闆，似乎沒有嚴重的壟斷情況，但是，每位傳媒老闆之上，都有同一個老闆。你在內地沒有生意利益作抵押，又怎可能在香港好好經營電視台？在香港，倒還有富豪在內地無甚麼生意，例如王維基。
當今之世，「自由」既已是普世價值，沒多少有權勢人士會直言說我要操控新聞。老大哥只須控制大老闆，所謂新聞審查，不須明刀明槍，不准你做這做那，只須大老闆「在商言商」，操控節目形式，就能扭轉節目內容。
操控方式很簡單，多做軟性新聞、財經新聞，談談情數數錢，政治零風險；人手不足怎麼辦？抽調做嚴肅時政新聞的記者，全情投入歌頌一帶一路主旋律，識趣者自然流失，移風易俗於無形。再加上要節流，賺了錢也不一定投資做偵查報道，不聘資深記者，不投入資源，自主性自然慢慢消逝。
這條沉淪的老路，希望有線新老闆不會彷效、不會擁抱。
死亡通常只有兩種，一是轟轟烈烈瀟灑告別，凝住最燦爛美好的一刻；一是掙扎求存苟延殘喘，慢慢崩壞，最後不成人形。希望有線新聞能找到第三條路重生，選擇留下的勇者，辛苦了。
【編按：本文獲作者授權轉載，原文刊於作者網頁。】
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